作为电商平台一大巨头，天猫无论是在流量是营销渠道上都是比较吸引商家的线上销售渠道。4月16日京东母婴战略发布会，联合贝全3年内在全国开设5000家母婴体验店，目标2020年销售破千亿。流量红利也是天猫吸引商家入驻的关键因素，线上销售有了流量就有了获客渠道。
母婴店有什么好的营销方案？
谢邀百业营销方案都有规则规律可循，没有好的，只有最适合的，适不适合还要看你的目的，你的执行操作以及和营销对应的内功修炼；1、营销目的你是想要客流，还是想要会员，还是业绩，还是利润，不同的目的也就意味着设计的出发点不同，出发点不同也就是结果不同，所以不能笼统；2、执行操作一流的方案加二流的执行不如二流的方案加一流的执行，更何况现在是一个信息流爆棚活动满天飞的时代，所以需要好的执行相结合，活动前的宣传、物料、内部培训；活动中的把控、流程、服务接待；活动后的售后跟进以及总结，都是很重要；3、对应的内功修炼营销是把双刃剑，很多店都是活动搞死的，不温不火你很多东西不会暴露，一旦进店顾客猛增，你的服务能力、销售能力、协调能力、物流配送等等都会有不可控的地方，顾客只会给你一次机会，把握不好就是搬石头砸自己的脚；。
哪些线上渠道更适合母婴店作为销售渠道？
不妨考虑天猫这个平台。作为电商平台一大巨头，天猫无论是在流量还是营销渠道上都是比较吸引商家的线上销售渠道。最重要的是，目前母婴这个类目在天猫的销量是非常大的且稳定增长，天猫平台的扶持力度也很大。流量巨大天猫的流量有多大，相信大家都有体会。流量红利也是天猫吸引商家入驻的关键因素，线上销售有了流量就有了获客渠道。
流量是转化的第一步，商家如果能够掌握引流技巧以及运营技巧转化率自然有提升。营销活动高曝光38女王节、618、双十一这些耳熟能详天猫大型营销的活动，能够给入驻其中的品牌带来高曝光度，产品在这种活动中“一夜爆红”也是很常见的。根据天猫发布的信息，各大品牌都将天猫作为新品的首发站，这也是看中了天猫大大小小的营销活动的曝光度，将新品一举打造为爆款。
当然，目前，天猫对新品的孵化计划是很多，支持力度也足够大。天猫扶持力度大今年，天猫发布了首份《中国式养娃：2019天猫亲子消费报告》，报告指出95后新手爸妈在天猫上的人均消费年复合增长率高达到61%。且天猫对母婴品牌扶持力度是非常大，计划扶持的品牌名额高达2000个。如果商家实力足够，资质能够达到入驻要求，这个渠道是不可错过的。
新零售时代已来，传统母婴渠道该如何应对？
对于传统母婴渠道来讲，如今最大的竞争者不是纯电商，而是携资本、新零售模式而来的零售业和互联网巨头。其中新零售模式正大力冲击着电商行业，传统的母婴渠道终端和连锁门店该如何应对呢？新零售是什么2016年10月，阿里巴巴集团主席马云在演讲中第一次提到了新零售：“未来的十年、二十年，没有电子商务这一说，只有新零售。
”纯电商时代或许即将结束，在未来，只有线上线下与物流结合在一起，才会创造出新的零售模式。新零售的本质是效率，其目的是满足需求，方式是用一切技术手段提升效率从而更迅速地满足需求。罗振宇在2017年《时间的朋友》跨年演讲上，曾这样描述过新零售，“有的，在数据算法上下功夫；有的，在支付上下功夫；有的，在物流配送上下功夫；有的，在建仓策略上下功夫；有的，在创造场景上下功夫。
不管什么功夫，你站在消费者这头看，本质上都是让你‘想要就要，马上就要’。在你的购买欲萌发时，就能完成支付。在你的购买欲消退前，就能完成送货。”母婴行业的新零售让我们先来看一组数据。爱婴室：1997年5月成立。189家直营店。2018年3月30日上市。孩子王：2016年12月9日新三板上市，全国拥有181家直营门店，单店面积5000平以上。
2017年业绩公告收入56.67亿，同比增长33.95%，净利润预计为1.36亿，会员1379万，销售收入的95%来自会员，5%来自散客，用户的转化率高达76%，会员复购率在8%以上，会员的单客平均收入1224元。阿里巴巴：2017年11月4日，全球首个天猫智慧母婴室在北京银泰百货大红门店落成，让商场母婴室迈入智能时代。
阿里正式宣布进军母婴智能零售，未来或将有1000家公共场所母婴室被天猫“爆改”。改造后的母婴室引入了天猫母婴产品无人贩卖机，仅需一分钱，就可以满足妈妈人群急需买奶粉、纸尿裤等情况时产生的需求。苏宁易购红孩子：直营模式大店。2017年开60家4000平综合家庭店。2018年3月21日苏宁易购大快销战略发布会宣称目标2018年新开300家，2020年达到1000家。
京东母婴体验店：加盟模式，体验店。4月16日京东母婴战略发布会，联合贝全3年内在全国开设5000家母婴体验店，目标2020年销售破千亿。不难看出，如今迅速抢占母婴市场的是拥有新零售能力的零售业和互联网大佬，母婴行业原生打拼多年、必须盈利才能生存的传统渠道终端和连锁门店，不得不开始重视新零售。传统母婴渠道如何破局数据即顾客新零售时代，万物互联的开始，人和物都将以数字化的形式存在于网络之中，永不掉线。
消费者的一举一动都在产生数据，这些数据反映着他们的习惯、偏好以及潜在需求。有条件的大型母婴连锁零售商通过自建平台收集数据，而独立门店也可以接入到更专业的第三方平台共享消费者数据。服务即产品产品是与顾客发生关系敲门砖，而服务是保证持续盈利的抽象化产品。让顾客在产品之外享受到更多的优质体验；为顾客提供超出预期的服务，需借助什么样的工具，如何提高顾客回购率，这或许是门店可以深加思索的问题。
