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市场营销策划怎么做,服装店营销策划怎么做

来源:整理 时间:2022-04-09 02:16:00 编辑:管理知识 手机版

他们的想法是:做了不一定行,但不做肯定不行!当然了,做,也是有方法的。那么品牌、营销策划呢?显然,就是在做具体品牌、营销之前要有计划。”问他是怎么试的。那应该怎么做呢?比如说,我们卖净水器,准备送1000个市场售价28,实际成本10块钱的水龙头过滤器出去,来获得1000个目标客户。

实体服装店如何做推广?

实体服装店如何做推广

通知亲朋好友让所有人知道你是做什么的。开了店铺,你的家人知道么?你的同学,你的朋友知道么?一定要在第一时间告诉他们,因为你告诉了100个人,每个人还会告诉更多的人,一传十,十传百,会有无数的人短时间就知道你开店铺了。特别是开业期间,亲朋好友家人来活跃店铺的气氛非常重要,给人一种店铺人气很旺的感觉,从而吸引更多人进来。

2地推传单通过派发宣传小单子或小册子,增加人气。发传单是最传统、最便宜、最简单、最有效的推广方式了。通过发传单,能有效的在小范围内起到宣传作用。派发传单的地点和传单上的广告内容非常重要,要尽量到目标客户会出现的地点派送,传单背面上可以增加一些实用知识,谜语,增加好奇心。3张贴海报制作各种广告,如特色店面广告、招贴广告、霓红灯广告等,利用广告大力宣传你店特色,吸引顾客前来消费。

4个人名片让每一个你认识的人都拥有你的名片,饭馆,酒店,商场,电影院,会所……每一个你出现的地方,每一个你遇到交谈的人都送他2张名片。5开业赠品进店消费有礼品送,客户微信转发,分享有礼,鼓励客户转发,通过客户的朋友圈分享,让你的客户群体更大。我们需要诱导客户去分享,让老顾客帮你介绍客人。你亦可以设置进店就免费送,搞转发就送礼物活动,请一定要真实,不要欺骗客户,也不要设计条件太高,礼品选择项一到三个可以了。

6贴吧发帖在本地百度贴吧,地方论坛上发布你的创业故事,开店故事,公布开业信息,邀请大家到时参加并且给建议,大家喜欢给别人建议。7加入qq群,搜索本地qq群,申请加入本地qq群,适当冒泡和群友交流,让大家熟悉你,喜欢你,邀请群友来点交流,邀请参加活动,让客户们参加进来。组织自己qq群,把客户都拉进群里一起交流,分享最新信息。

8异业合作很多小店可以联合起来搞促销,例如办瑜伽馆会员卡可以获得咖啡厅的打折券等,你可以走访周边其他小店,与其商定一个促销交换协议,互相推荐客户。价值95元的健身俱乐部会员卡,服装店客户购买满200元即可以获赠一张健身会员卡,服装店主只花1元——收取成本价。除了优惠价,最好是准备一些引流产品,用于异业合作,对于合作商家来做,得到了免费促销与回馈的礼品(福利),顾客需要到店领取。

9引流产品通常是免费赠送,用于异业合作,微信转发赠送,让顾客可以免费或超低价试用体验,吸引顾客进店消费。免费赠送的引流产品,最好要设置门槛,尽量赠送给精准客户,有影响力的客户。10邀请体验本地事业机构单位派发体验劵,优惠劵。广发请柬,邀请亲朋好友,公司领导,单位员工,各种关系户前来参加庆典,把气氛搞热烈一点,把人气聚多一点,把招待搞周到一点,要让亲朋好友和所有的关系户啧啧称赞你的店,建立良好的口碑,这是最好最有效的宣传。

11举办活动参加或举办一些社区活动,比如宝宝竞赛、义诊、送货进社区,爱心关怀活动,形象营销,等等,这是在社区内扩大知名度的有效方式。也可以整合许多商家赞助提供免费的奖品,搞抽奖竞赛活动等,网上配合新媒体等渠道进行宣传,把氛围搞起来,形成口碑传播。12微信好友这是新零售最重要的一步,不管你是选择什么样的推广方式,你都必须要让客户添加你微信好友,只要你和客户在微信上成为了好友,你就打通了一个可以继续影响他们的渠道,可以继续与客户交流互动,增加彼此关系。

实体店营销策划方案怎么做?

实体店营销策划方案怎么做

方案是想出来的,效果是干出来的。再高大上的方案,不去做都没有效果。反之,再简单的方法,只要狠下心去做,一边做一边改善,都会有好的效果。所以,我不给你讲方案,我给你讲讲怎么去测试方案是否好。大家有没有发现,不管多好的方案,都有人泼冷水,说这里不行那里不行。而不管看起来多么差的方法,都有人能做成功。原因在哪呢?执行力!执行力差的人,永远活在自己的臆想当中。

生意不好,他们会觉得是天灾,是经济不景气,没人消费;是天气太冷了人们不想出来;是天气太热了人们躲在屋里吹空调;是天气正适合时大家出去玩了,没人逛街,所以没有生意是正常的。他们会觉得生意不好是人祸,上游商家是奸商,拿货价这么高,害得自己没生意;同行没操守,不是打折就是送礼促销;这个方案是忽悠人的,根本行不通;还有就是客户不懂得欣赏,自己的产品那么好他们都不买,活该上当受骗……可怜之人自有可恨之处,这些商家天天活在自己的臆想中,永远都是怪别人不好,永远都不会想想自己有没有做过什么。

像这样子的人,活该一辈子受穷!反过来看,有些执行力强的人,不考虑太多,做了再说。他们的想法是:做了不一定行,但不做肯定不行!当然了,做,也是有方法的。盲目的瞎搞,即使最后成功了,也会浪费大量的金钱。那我们今天就来讲讲,怎么低成本去测试方案的可行性,并对方案进行改善。一个别人做成功的方案,为什么换个人就不行呢?因为不同的地方不同的文化不同的顾客不同的操作方案的人,相同的做法,做出来的效果肯定不一样。

所以,我们得要先测试。有的人说:“我也试了,但是这个方法不行啊。”问他是怎么试的。他说:“我印了1000张宣传单,在大街上派,来了好多人,2天就把礼品领完了,没成交几个,亏大了,送礼的方法有问题,行不通的。”如果这样做,能成功才怪。世界上没有万能的方法,一个方法在使用前,要先进行测试,把流程理顺了,才能放大操作。

象他那样,一次性把1000份礼品全送完了,等他发现有问题时,都已经没有改进的机会了,因为礼品已经全部派完了。那应该怎么做呢?比如说,我们卖净水器,准备送1000个市场售价28,实际成本10块钱的水龙头过滤器出去,来获得1000个目标客户。简单说明一下,为什么敢拿10000块钱来送礼?因为1台纯水机的利润都是在1000元以上,1000个目标客户,只要能成交10个,就已经不亏。

成交20个就赚了,成交30个就赚大了。如果来1000个精准客户,连10个都成交不了的话,还是早点把店关了吧。(如果这里还是想不明白的,可以评论里留言)言归正传,我们继续说测试的问题。我们可以把1000份礼品分成20组,每组50份。先对应某个群体,比如老师,送50份出去,看看到店人数和成交人数比例如何,同时观察业务员的销售话术在实际过程中的效果。

如果效果不理想,看问题出在哪,是话术不行,还是业务员说得不好。如果是业务员表达不清晰,那就继续再培训;如果是客户觉得没吸引力,那就要用调整自己的价格体系和加大礼品的力度等方法来改善,如果来的客户根本就没心买,只是过来占便宜、领礼品的,那说明这个目标群体定错了,再换其他的目标群体来送就可以了。第一批的50份礼品的效果测试出来了,找10个问题出来改善不难吧?再发第二组的50份出去……这样不断的循环,送50份出去改善10个问题,不你送到500份时,已经改了100个问题了,是不是就慢慢可以开始盈利了?当你发现,送50份出去,已经可以赚回投入的成本的时候,你就可以开始放大了。

当然了,放大的同时,也是要继续测试,继续完善,而不是到那时候就啥都不管了。这样测试,当已经可以赚钱了,再放大,再多送礼品出去就行了。这时候,就是送得越多,赚得越多了。做生意,最缺的其实不是用户,而是思维。当然了,我手上也有几个比较好的方案,有点读机的,有新开的虾蟹馆的,有美容院的,还有茶楼的,但头条发不了链接,有需要可以私聊我,我发你。

品牌营销策划怎么做,才更有价值?

品牌营销策划怎么做,才更有价值

谢谢邀请。这个问题过于宽泛了,我只能回归本源,从最基本的方面来回答。实际上,这个问题拆开来看,就是:品牌、营销、策划,三个关键词。这三个事情,如何做好,做得有价值?第一,品牌。用三个字来讲,就是“个性化”。通俗地说,做品牌如做人,如果一个人要想脱颖而出,就必须突出个性,在某个方面具有与众不同之处、并取得成就,言行举止皆如此。

由此及彼,做品牌也是如此,要凸显自己与竞争对手的差异点、个性之处,并通过所有品牌接触点,与客户互动,让客户接受、体验到自己品牌的个性、价值与魅力。用专业术语就包括:品牌规划、品牌设计、品牌管理、品牌推广、品牌体验等几大部分的工作,这个比较复杂,有机会可以深入沟通。第二,营销。用三个字来说,就是“目标化”。

即一切市场活动,皆源于目标客户、针对目标客户、让目标客户买单。这要回归菲利浦.科特勒先生的4P,即产品、价格、渠道、促进销售。有人说,现在都已经4C、6P、12P了,而且进入了移动互联网时代。我告诉你,那都是哗众取宠,看看就行了。最终还是要回到营销学基础的4P:产品要解决目标客户的痛点问题,价格要符合目标客户的预期,渠道、终端要便于目标客户购买,促进销售的方式方法,要完成临门一脚、目标客户买单。

第三,策划。这是比较本土化的说法,有人把它翻译成英文planning,就是计划。所以,我认为策划是不能与品牌、营销并列的。策划就是策略和计划,即做任何事情之前,要先有策略、再有计划。那么品牌、营销策划呢?显然,就是在做具体品牌、营销之前要有计划。实际上,这是多余的说法————品牌规划已经包含了策略和计划的部分,营销的S-T-P-4P作业体系,即“市场细分-目标市场确定-定位-4P”,也已经包含了策略和计划的部分。

服装店营销策划方案!品牌服装是如何做微信营销的?

一、私域运营公众号矩阵:品牌调性、活动官宣渠道个人号矩阵:品牌人设、营销活动传播渠道社群矩阵:粉丝互动、会员服务渠道行业案例:都市丽人利用有赞企业微信助手的「渠道活码」功能,将公众号、直播间、社交平台等不同渠道的客户引流至企业微信社群,形成私域流量池。启用「有赞企业微信助手」的第一周,单日最高拉新超过 1 万,一周新客上涨大约 5 万多人,从2021年 1 月下旬开始成功积累了 20 多万私域老客。

二、导购获客将店员设置为“销售员”,建立内部群进行导购培训将微商城商品开放给导购可销售,可设置导购的提成比例; 可开放优惠券给导购;导购通过微信/微信群联系老顾客,通知顾客可以通过 “线上下单购买,线下自提/送货到家”分享优惠券链接、商品链接、营销活动链接给顾客,顾客点击后绑定与导购关系,后续购买均计入导购业绩导购可看到自己业绩、提成;可进行导购业绩排名行业案例:GXG利用有赞销售员功能,招募员工、老客加入分销推广队伍,叠加“满10件1.1折”大促活动,通过个人号、微信群裂变式传播,短短3天新增数万销售员,给店铺带来井喷式流量爆发,活动GMV超1000万。

三、社交裂变社交渠道有着“多触点”“用户强链接”“裂变式传播”等天然优势;获客转化不再是简单粗暴的推广模式,有了更多的可能性;利用社交化渠道和工具,打“社交化营销”组合拳,提升整体精细化运营能力。行业案例:韩都衣舍利用裂变和CPS快速精准吸粉,借助有赞[瓜分券]功能,裂变获客10万 ,转化率高达10%。

通过社交电商精细化运营打造成熟的会员体系,结合高频上新、场景化种草玩法,实现精细化运营。四、直播带货有赞数据显示,正常情况下,女装类目购买转化率为6.6%,远低于其他类目。而“试穿 讲解”的直播场景下, 女装直播转化率高达21.2%,远高于其他类目。行业案例:雅戈尔主打商务人群的雅戈尔,95%的销量来源于直营,受疫情影响,最严重时全国3000家左右门店只有10% 能正常营业。

幸运的是,雅戈尔快速转型线上,尝试有赞微商城 微信群 直播的模式经营,最初是清库存,然后开始尝试春季新品销售,首场直播销售额就超过了500万。五、沉淀会员解决三大问题:用户沉淀问题。用户成为会员后,可以查询积分和等级。线上使用会员权益,做第一波用户留存。用户画像不够清晰完整问题。系统记录了用户在小程序的路径, 并且结合用户消费数据,系统内做了人群分层,画像更精准。

用户触点少,触达效率低问题。传统的CRM体系,用户触达依赖的是电话和短信,效率低下,小程序沉淀用户后,更多更有效率的触点触达。行业案例:黎贝卡将小程序与公众号关联,迅速覆盖微信粉丝,推出自主品牌首日,小程序7分钟破百万销量。此外,为了给会员更好的体验,还利用付费会员卡提供会员新品专场提前购、一对一服务等权益。

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