这就要求合伙人各方对于合伙人都要加以留意，在有合伙人经营受挫要退出时抢占合伙财产，才能保证自己的财产不被其他合伙人恶意侵占。合伙人之前一定要多交流想法和总结经验，相互谅解。未雨绸缪，当一方退出，什么时候退出，退出时的投入比与退出比的比例，以及怎样补偿，是谁承担？根据相关的法律规定，合伙经营的企业散伙时，双方都要进行清算，在将合伙人所占有的财产清理后，才能分得利润；对于亏损部分或债务的清偿也应及时清算。
想找人合作开淘宝店，需要注意什么？
老实说，我有很多徒弟合伙做淘宝，都是情侣（夫妻）或者好基友，大部分最终都是以失败告终，店没了，感情也没了......合伙开店的道理我们都懂：有利益的地方就有冲突，血亲都可能会因为金钱反目，永远不要考验人性！老花也曾经合伙开过公司，现在说起来全是血的教训，希望你们不要走我的老路......在这里奉劝各位想要合伙做生意的：1、要先小人后君子；2、尽量不要和好朋友（男女朋友）合伙做生意；3、如果是C店不要口头约定，一定要请专业的律师起草《合伙协议》。
如果是企业店或是天猫店，可以按照所持股份，限定债权。4、做好利润分配、工作内容责任分配、退出进入机制等；5、做好财务登记，不贪对方的便宜，但是也不要变成眼睛里的泪，你现在牵的手，以后会变成捅你的刀（不要质疑，老花深有体会。）也不是没有成功的案例，我有一对夫妻都是我的徒弟（一前一后拜我为师），他们两个经营一个淘宝店铺，一个做供应链，主管产品的开发、供给、美工、打包发货；另一个做运营，负责数据优化，推广引流。
因为分工明确，再加上两个平时吵吵闹闹惯了，双方都彼此熟悉、了解、信任，单品在他们两个打理下，事半功倍，1 1=3夫唱妇随，其乐融融。说到最后，不管是合伙做淘宝，还是带领团队，你都需要过硬的个人能力和运营技术，如果你在团队里是个“隐形人”，对团队的影响不大，但没有话语权，这是一大忌，最终恐怕会被人踢出局。
创业，没有足够的资金，或者经验不足，或合作双方资源共享，又或者是为了降低风险，选择合伙做生意，合伙做生意时，需要注意以下几上方面：1、寻找合作伙伴。这是合伙生意最重要的一个，不是随便找一个朋友来就可以了。首先你得找一个能够和你很好相处的朋友，并且大家对即将开始的事业有很多认知上的相同。这些非常重要，可以避免后期因为处理和目标不同造成矛盾。
2、创业前和合作伙伴签订合伙协议。生意有风险，不能光想象着美好，跟合伙人先说清楚即将做的生意的风险和利润，最好是客观的表述清楚，让对方去仔细考虑其中的利弊。双方根据各自的合作资源作价而产生，投入比例和分配利益成正比的关系，要书面写清楚，后期根据经营情况的变化的再投入，如果一方没有融资实力，另一方的投入转换成相应的投资占有股，来分配投入产出的利益。
以及对双方合伙人的出资方式、出资份额、利润和债务的分配方式，以及违约责任如何承担等，都有必要在协议中写明。即便日后有了纠纷，也可以按协议进行处理。一份清清楚楚的合同，可以避免很多不可预知的麻烦，所以在开工前，尽可能多考虑到一些可能造成合作伙伴激发矛盾的问题，并且把它拿到桌面上谈好。3、财务的管理。在财务方面要有相应的规章制度。
合伙经营企业离不开严谨的财务制度，可以避免账目混乱、收支不清等问题。这个看似可以因为朋友感情而觉得无所谓的问题，恰恰是很多合伙生意到最后做不下去的主因之一。4、多交流沟通。合伙人之前一定要多交流想法和总结经验，相互谅解。5、分工，明确职责。要明确合作伙伴的各自职责，不能模糊，要能拿出书面的职责分析，长期的合作，明晰责任最重要，在后期的经营中不至于互相扯皮，反目成仇。
6、合作方的退出机制。未雨绸缪，当一方退出，什么时候退出，退出时的投入比与退出比的比例，以及怎样补偿，是谁承担？根据相关的法律规定，合伙经营的企业散伙时，双方都要进行清算，在将合伙人所占有的财产清理后，才能分得利润；对于亏损部分或债务的清偿也应及时清算。这就要求合伙人各方对于合伙人都要加以留意，在有合伙人经营受挫要退出时抢占合伙财产，才能保证自己的财产不被其他合伙人恶意侵占。
