这也是我们生意不几年做不下去的原因。甚至我们价格定好，不议价，客人根据自己对款式等的认可，认为值，就买。我是开服装店的，到现在已有18年了，一直都是做平价销售，有时候也很矛盾，顾客讨价价，有的顾客一听说不讲价，扭头就走，有些后悔，仔细一想，这样的消费者未必就是你的真正顾客，不能够带来利润的顾客不是真正的客户。
服装店议价好还是一口价好？
服装店我认为还是一口价的好些，这可以从以下几个方面考虑。一，一口价，明码实价适应快节奏生活方式，为你我节省时间，在单位时间内完成更多的事情。提高单位时间内的效益，延长人们的相对寿命。二，生意的好坏是靠诚信经济维持下去。做生意不能看人下碟的，一人一个价的。日久见人心，时间长了你会经营不下去的。这也是我们生意不几年做不下去的原因。
三，服装价位定的要合理适中，利润率要保持在一定的合理区间内，这还要看你经营环境和进货渠道方式而定。自己开门头和在商场内租赁柜台的定价是不同的。自己开门头的话价位留足一定的利润空间就可以了，如果在商场租赁柜台的话，就要考虑节假日商场的各种促销活动，要适当增加利润空间，否则你就会甘赚要吆喝没有利润的，这是中档次的商场。
如果是在高端消费商场，你的利润空间还要再增加，价位太低的话，消费者认为你的档次太低，不适合我的修养和气质的，这个层次的消费者是消费的服装文化。以上价格定位都是在服装质量优质的情况下完成的。不要想着换标来完成。消费者是识货的，上当只有一次，你的信誉同样也是一次的。四，服装销售看似是服务性质的，实际上是一个人的信誉表现形式，生意能不能做的长久，是信誉日积月累的起来的。
生意是讲究诚信经营的。我是开服装店的，到现在已有18年了，一直都是做平价销售，有时候也很矛盾，顾客讨价还价，有的顾客一听说不讲价，扭头就走，有些后悔，仔细一想，这样的消费者未必就是你的真正顾客，不能够带来利润的顾客不是真正的客户。做生意不可能满足所有人的需求，这样也就使然了。五，最近这几年，随着电商的冲击，物价趋于透明，价位虚高有可能把顾客给吓跑了。
开服装店应如何应对讨价还价的客户？
谢邀！问题上的服装店，应该指的是一般小的品牌/无品牌的私营店铺。因为大品牌或大卖场，价格都是固定，不议价的，除了多件有打折或赠品等活动，而且有活动一般也是会注明或店内导购有说明。当然，在一些品牌专营店或加盟店中，也有客户会提出讨价还价，这种情况店员导购坚持品牌店不议价原则即可，如果促销活动，可顺带建设购买搭配等满减或打折。
当然，如果是大宗采购，可以向上一级或总店申请折扣给到客户。现在说下一般中小的私营、个人店铺如遇到客人讨价还价的情况应该怎么处理。本人以前也从事过服装店铺的经营，当时做的是女夏装，批、零一体。基本每天到有这样的客户，甚至可以说，每一单都是讲价的，没有说不砍价的。讨价还价是一门技术，也可以说算一门艺术。作为卖家，首先要会看人。
从客人进店，通过客户选款花的时间，确定客人购买的意向。基本正比的，花的时间越长，购买的意向就越大，意向大了，那这样我们坚持等一次的出价的成功率就高一些了，譬如说，这确实小本生意，都是按拿货价加点运费进去卖个量，这款是新款，我整批拿货压低2块钱厂家都不让，这款的用料，做工算是我在类似款拿得最好的，现在买的价说实话，真的不高，某某店同款高一倍卖呀。
我也是为了给厂家跑个量，下次拿货好压点价或争取多些款。如此，客人基本能接受。再磨的话，有利润情况下，直接打包好，少几块钱，应该能成。如果说，周边的店铺有很多相同的款，那定价的时候你就要参考统一平均价了，毕竟赚取合理的收益也不能拿客人当水鱼。货比三家是非常正常的。在高出别人的差价，我们要有更多的优势，店铺环境，产品摆设，服务态度等，这些是硬件，有足够的东西吸引客人。
也有一些情况是客人也是随口问下，你不降，他也买。但对于一些确实很历害的买手，那你这发挥自己的口才了，前提是你想留住这客人。最后发现磨不了对方，那你这要坚持自己的价格原则，这件衣服必须保持百分多少利润，低于坚持不卖。中间的技巧除了口才上，服务也是较大的成交动力的，而且好的服务也可以有回头客，转介绍等。还有这是产品定位了，高、中、低，相对来讲，市场是很公正的，低端相对质量就差点咯，对客户的粘度也相应不高。
当然，如果每个客人都要用上三寸不烂之舌，我们也很累。所以在定价方面我们可以作合理的标准，客人也有一定的产品心里定价。甚至我们价格定好，不议价，客人根据自己对款式等的认可，认为值，就买。买卖不成礼义在。无论成否，我们都要保持好的状态对待客人。将心比心，谅人比己！切记恶语相向，或看低某一方！到此！有更多建议想法欢迎共讨！。
服装店营销策划方案！品牌服装是如何做微信营销的？
一、私域运营公众号矩阵：品牌调性、活动官宣渠道个人号矩阵：品牌人设、营销活动传播渠道社群矩阵：粉丝互动、会员服务渠道行业案例：都市丽人利用有赞企业微信助手的「渠道活码」功能，将公众号、直播间、社交平台等不同渠道的客户引流至企业微信社群，形成私域流量池。启用「有赞企业微信助手」的第一周，单日最高拉新超过 1 万，一周新客上涨大约 5 万多人，从2021年 1 月下旬开始成功积累了 20 多万私域老客。
二、导购获客将店员设置为“销售员”，建立内部群进行导购培训将微商城商品开放给导购可销售，可设置导购的提成比例； 可开放优惠券给导购；导购通过微信/微信群联系老顾客，通知顾客可以通过 “线上下单购买，线下自提/送货到家”分享优惠券链接、商品链接、营销活动链接给顾客，顾客点击后绑定与导购关系，后续购买均计入导购业绩导购可看到自己业绩、提成；可进行导购业绩排名行业案例：GXG利用有赞销售员功能，招募员工、老客加入分销推广队伍，叠加“满10件1.1折”大促活动，通过个人号、微信群裂变式传播，短短3天新增数万销售员，给店铺带来井喷式流量爆发，活动GMV超1000万。
三、社交裂变社交渠道有着“多触点”“用户强链接”“裂变式传播”等天然优势；获客转化不再是简单粗暴的推广模式，有了更多的可能性；利用社交化渠道和工具，打“社交化营销”组合拳，提升整体精细化运营能力。行业案例：韩都衣舍利用裂变和CPS快速精准吸粉，借助有赞[瓜分券]功能，裂变获客10万 ，转化率高达10%。
通过社交电商精细化运营打造成熟的会员体系，结合高频上新、场景化种草玩法，实现精细化运营。四、直播带货有赞数据显示，正常情况下，女装类目购买转化率为6.6%，远低于其他类目。而“试穿 讲解”的直播场景下， 女装直播转化率高达21.2%，远高于其他类目。行业案例：雅戈尔主打商务人群的雅戈尔，95%的销量来源于直营，受疫情影响，最严重时全国3000家左右门店只有10% 能正常营业。
幸运的是，雅戈尔快速转型线上，尝试有赞微商城 微信群 直播的模式经营，最初是清库存，然后开始尝试春季新品销售，首场直播销售额就超过了500万。五、沉淀会员解决三大问题：用户沉淀问题。用户成为会员后，可以查询积分和等级。线上使用会员权益，做第一波用户留存。用户画像不够清晰完整问题。系统记录了用户在小程序的路径， 并且结合用户消费数据，系统内做了人群分层，画像更精准。
用户触点少，触达效率低问题。传统的CRM体系，用户触达依赖的是电话和短信，效率低下，小程序沉淀用户后，更多更有效率的触点触达。行业案例：黎贝卡将小程序与公众号关联，迅速覆盖微信粉丝，推出自主品牌首日，小程序7分钟破百万销量。此外，为了给会员更好的体验，还利用付费会员卡提供会员新品专场提前购、一对一服务等权益。
在夜市开了一家服装店，进去买衣服的都喜欢讲价，你不讲价就没人买，这种情况怎么做？
首先啊！我们看看客人为什么喜欢讲价，而且不给降价还不买， 第一，您的位置在夜市，租金很便宜，人工呢？基本是自己开店自己看店，客人不用想都能知道这些，那么讲价就是必然啦，第二，我们看看讲价这个问题，你的衣服原价销售应该也不会太贵，而且他们都能消费的起，既然消费没问题，哪他们还喜欢讲价，这个我个人认为他们是为讲价而讲价，说白啦，他们就是想找那种赚到便宜的感觉，屏不是贪便宜，这个问题你要按你自己实际情况去给他们赚到便宜的感觉，第三，这个讲价对一个店只有坏处没有好处，因为讲价，客人永远都是觉得你还可以再便宜，他们永远都觉得你在赚他们?，所以你就不给讲价，我可以用等价交换，都不给讲价，第四，看看去夜市的人群，夜市肯定是晚上，晚上天会黑，安全性就没有那么好，所以都是结伴同行，大部分他们平屏不知道自己属于那种风格，他们属于那种风格完全取决于你的推销，你要看准谁是直接消费者，你不要先攻破直接消费者，你要先攻破结伴同行着，他舒服了，他的一句话比你十句都好使，销售就是一门艺术，千变万化，希望能帮到你，。
