开什么公司能挣钱？真不能一概而论。其实，许多人辞职创业后，才知道赚钱不是那么容易的，据统计97%的创业公司存活期不超过2年。说实话，2019年真的要小心谨慎一些，毕竟整体的经济形势不太理想，各行各业都有或多或少的问题，想要开公司赚钱，相对比较难。
开什么公司能挣钱？
非请自来。开什么公司能挣钱？真不能一概而论。能不能挣钱，并不是某一行业、领域所能决定， 还有很多因素。商业社会，竞争激烈，当中不乏暴利行业，有人轻松赚的风生水起，也有人亏的鸡毛一地。就某个行业而言，真的要从宏观上分析其所处生命周期，对于显而易见的夕阳行业不宜再涉足。如现在生产销售BB机，用流行语称之为“作死”，跟钱过不去！经营一个公司，属实不易，缺乏运营能力更是举步为艰。
不仅要了解宏观环境，还作微观分析。不知道您具体是什么情况，无法给予准确分析。但无非是从经营地点、产品生产、广告宣传、销售营销、款项回收等各方面考虑。比如餐饮业，所处地段如何，食品是否符合消费者品味等直接影响经营状况。再如生产企业，所处地段交通是否便利直接影响运输成本，同时交货是否准时也会影响企业声誉。
2019开什么公司有前途、能挣钱？
说实话，2019年真的要小心谨慎一些，毕竟整体的经济形势不太理想，各行各业都有或多或少的问题，想要开公司赚钱，相对比较难。要知道，就和炒股一样，牛市期间垃圾股都暴涨，熊市期间，绩优股也跌，因此，在大势比较好的时期，赚钱比较容易，在大势比较严峻的时期，赚钱那就比较困难了。现在裁员潮一波接一波，无论是大企业还是小企业，都在断臂求生，都在缩减规模，以求安然度过难关。
首当其冲的就是房地产行业，你看碧桂园降价的力度多大，就是因为要回笼现金，保持现金流有效，避免资金链断裂带来的覆顶之灾。再来看看王健林的万达集团，也在转变重资产的方式，这都是为了应对眼前的艰难。互联网行业也是一样一样的，包括腾讯、阿里等龙头级的企业，也都在不同程度的进行裁员，说明互联网行业也是受到了波及。
最稳定，又赚钱的行业，为什么许多人都认为是开办物业服务公司？
这种想法确实有一定的道理。开办物业公司的几大优势所在：一、入门门槛低，只需办理工商执照。2018年，“物业资质管理制度”取消。开办物业公司变成了“零门槛”，是个人就可以开。二、技术含量低，劳动密集型产业，不缺人。尤其是住宅类物业管理，保安、保洁、工程维修、客服、物业经理，是个人就能干，没有什么大的技术含量；比较重要的设施，例如电梯，基本都是外包于专业电梯维保公司。
三、投入少，“空手套白狼”。只要能拿到项目，诸如：办公场所，物料仓库，经营用房，都由“甲方提供”；物业只需把人配齐，只需提供“服务”，它的产品也就是“服务”。物业公司最大的支出，也主要就是“人员工资及福利”，比例往往能占到物业费构成的70%以上。四、回报率高，来钱渠道多。这要看物业公司的“经营水平和手段”了。
物业费虽然是物业公司的主营收入，但是对任何一个物业项目来说，“其他收入”往往决定了其盈利水平。这些其他收入就太复杂了：停车费、房租、各类广告费、进场费、各类押金保证金、各类代收费、各类“其他经营”等等。当然，我们也不能“只见贼吃肉，不见贼挨打”。开办物业公司，也有种种不易之处：一、要有相当的“人脉关系”，能拿到项目才是挣钱的基础和前提。
这一点，开发商下属的子物业公司没有问题，皇帝女儿不愁嫁，老子开发到哪里，儿子就跟着管到哪里，项目有的是。对于新开办的个人私有的物业公司，老板的本事就是关键。你只有通过各类渠道，拿到物业项目的管理服务权，才能通过这个平台实现企业价值。二、要搞好基础服务，还要烧香祈祷“别出事儿”。依据合同做好各类基础服务工作，质价相符，这是物业公司延续经营，保住项目的关键，也是保证物业费收缴率的关键。
物业公司最大的“隐患”，来自于其先天不利的定位——它是小区的“公共管理人”，由此就负有法定及约定的双重“安全保障义务”。如果这个义务没有“合理”的尽到，一旦出现差错或者突发事件，就要承担相应责任。就某些案例来看，这个赔偿责任是巨大的，甚至可能“白干一场”。三、法规的逐步完善，老百姓法制意识的逐步提高，使得物业公司越来越难干。
纯利润达到年入千万的创业者，你们都从事什么行业？前期投资多少？
我创业的时候，两台二手电脑，一根网线，一个城中村的平房，一个淘宝小店的保证金，全部加起来也就2000块钱。现在一共有11个天猫，20几个小C，3座工厂，管了100多人。一年营业额过亿，净利润过千万我 我车 我厂写一下的我的淘宝创业经历~05年，做了人生第一个淘宝店，爱小诗诗。之后的两三年，一直在走弯路，选了个基数很大的类目：服装，以围巾和眼镜为主，每天发货量很大，利润很低，所以每天累死累活，也没挣到多少钱，最最最好的一个月，也就赚了大概十万。
08年，是改变我人生的一年，开始做起了海参。竞争少，受众广泛，固定的款式品类不需要频繁的更换，操作简单，利润还很高，同样的付出，收入翻番，我第一个一百万就是从海参赚到的。所以我一直认为，一个正确人生方向的选择，是要远大于后天努力的。第一个海参店铺，十年老店，小河蟹烟台特产店。12年，由淘宝开始转战天猫，创立第一个天猫海参旗舰店：御参岛，并且单月的销售额最高到了200万。
13年，做了我第一家海参工厂，品正海珍品（注册在2012年完成），逐步开始横向发展。创立尚源堂旗舰店14年，创立华参堂旗舰店。15年，单店做到了3000万业绩，整体过亿。收了盛燕天下旗舰店。17年，创立尚品云膳旗舰店、邻家燕旗舰店、晴天见旗舰店18年，佰草汇食品旗舰店19年，最近又收了3个天猫...累积11个了...可以自己去查。
至于小c店小河蟹zzz邻家燕鲜炖燕窝晴天见燕窝养马岛刺参爱小诗诗...一共20多个，太多了现在年销售轻松过亿。做淘宝你慎重选择行业，沉浸和深耕一段时间，就能轻松赚到7位数，做不到只能说太蠢。我为什么赚钱，现在随便拎出来一个天猫就能做到几千万。大致总结三个点！1、深耕行业，去除浮躁任何行业，成为行业顶尖，一定会很赚钱。
餐饮行业竞争大不大？只要你干够十年，照样比那些新入行的赚的多。我15年底开始做淘宝至今，精通客服、运营、美工、文案、营销各个岗位流程，从注册店铺，到开店后第一天做什么，第二天做什么...全都了如指掌，成功就是个结果而已。2、思维转换，横向发展当上升困难和遇到瓶颈期，没必要偏执。 解决瓶颈，不一定是盲目向前。
当我做天猫的时候3千万是我的门槛，怎么都做不到更高，我选择了横向发展。人的能力真的是有上限的，想突破非常困难。我动手的项目一般一两千万，最多四千万。当初单店三千万冲四千万的时候，实际上就是亏了很多钱的。但换一种降维的运营模式，单店突破难，再开一个三千万的就好了，两个三千万就是六千万，这才是最快突破瓶颈的方式。
3、在行业里找到那个竞争最小的点通过行业里的定位，去寻找那个小而美的价格区间。实际很多人他的思维都是固化的，别人卖多少你卖多少，这是错误的。我主店一个月广告费几万至几十万不等，流量和排名才能相对考前。另外一个小C：娜娜鲜炖燕窝，一个月基本不花钱，也能轻松卖个十万左右。要知道不是所有人都是冲着低价或者销量去挑产品，要选择竞争最小的点，不用挖空心思的去选一个稀有的类目，可以避重就轻，去选一个小而美的价格区间，最后的结果也是一样的。
在事业单位月入1万左右，但是自己开公司可以年入100万，那么辞职可以吗？
首先问一问，你哪来的那么自信？自己开公司年入百万，如果有60%的把握，你还等着干什么？干三年300万，抵你事业单位干30年。有部电影叫做“看上去很美”。这也是围城效应，自己在事业单位闲的发慌，看见别人做生意发大财，认为别人这么蠢这么笨，我要是做生意更能发大财。其实，许多人辞职创业后，才知道赚钱不是那么容易的，据统计97%的创业公司存活期不超过2年。
不厚道地猜测，你可能在事业单位有点权力，这个权力可以变现为自己做生意的资源。由于有人告诉你，你自己做生意，肥水不流外人田。于是，你就想了，我批个条子批个项目，让那些老板赚大钱，如果我自己开公司，这些钱都不是我赚了吗？你想过没有，你在事业单位当领导，不是你的本事，而是你的位置作用。你辞职，离开事业单位，你会发现你个人一文不值，原来的朋友原来的资源都树倒猢狲散了。
当然，还有一种情况，你是事业单位的领导，你培养的接班人当上了一把手。他为了感谢你，承诺你辞职后照顾你。只要他手指漏一漏，就让你发大财。你一想，也对啊。于是你辞职开公司，风险在于，第一，你辞职后，人走茶凉；第二，你的接班人下课了；第三，你的接班人调走了。你才发现，当初的美好只是水中捞月。其实，许多在体制内的人都有这个想法。
比如，一个有实权的小科员，看见亿万富翁请他吃饭，就觉得自己也能当老板。这种想法，每天都骚动着体制内的小人物。但实际上，辞职创业的人成功者不多。有两种情况你可以干：第一，你在事业单位，你的业务非常强，甚至你有专利，在某个领域你是大牛。你的本事，才值月薪1万太亏了。凭你的本事，可以开公司赚大钱。因为这本事就是你的价值，只是在事业单位受限。
