您说选址在工业区，第一您了解到你今年随处工业区的一个现状吗？比方有多少厂您的店可以辐射到，厂里工人是下班回家说住宿舍，厂区食堂怎么样等等，这事开业初期选址要做的调查，十分重要。首先，你要仔细观察工业区人流中，男性为主是女性和小孩居多，观察工业区人流是逐年增加是出现下降趋势，因为据说东莞的工业区逐渐走向萧条，如果随着产业转型调整和工业智能化实施，需要的人工越来越少，也有大量流动人口回乡就业，这样依托工业区的流动人口就会逐渐下降，总体消费规模就会出现下降。
现在在工业区开个便利店能赚钱吗？
我来回答一下哈，从事便利店行业有些日子，分享一点我的看法。您说选址在工业区，第一您了解到你今年随处工业区的一个现状吗？比方有多少厂您的店可以辐射到，厂里工人是下班回家还说住宿舍，厂区食堂怎么样等等，这事开业初期选址要做的调查，十分重要。装修，我推荐增加照明的数量，货架不要紧凑，因为空间对商品展示陈列有很大帮助，其次灯光亮的话，会显得店内很干净。
第二，您的主营商品，侧重商品，各类商品所占比例事多少？您对周边客群的需求了解吗？考虑到了之后，着手考察供应链，货源一定要稳定，价格随行就市，这个无所谓。做不做生鲜这是个大的要考虑的问题，如果您在厂区离主要消费场所不近的话，我建议还是做的，要付出点辛苦，不过肯定是赚钱的项目。第三，人员要稳定，说到底还是要人来干，倒不用专业，一定要规矩，所谓规矩，就是待人接物不能含糊，如果自己做得话，客情是关键，比方一瓶可乐，哪都能卖，我为什么我要从你这里买，这是关键。
便利店，无非是人，货，卖场。三个地方您搞定了，基础就好了，基础好了，慢慢的就会有效益。另外，现在网络社交经济在发展，我建议既然开了店，便利条件是有不断的客流，这是一笔财富，建个微信群，把常来的顾客加进来，大家想要什么提前预订，也可以建立拼团模式啊，现在也很流行，一箱苹果五个人拼，一传十，十传百，社群做起来又可以反哺线下实体店，一举两得，相辅相成。
想在东莞的工业区开家银饰店，会赚钱吗？
开店之前一定要做好详细的市场调查及分析后，再做决定，而并不能仅仅凭借周边没有人做，第一个做一定赚钱这样的逻辑来得出结论，有时候恰恰是因为不能赚钱，所以才没有人去做。首先，你要仔细观察工业区人流中，男性为主还是女性和小孩居多，观察工业区人流是逐年增加还是出现下降趋势，因为据说东莞的工业区逐渐走向萧条，如果随着产业转型调整和工业智能化实施，需要的人工越来越少，也有大量流动人口回乡就业，这样依托工业区的流动人口就会逐渐下降，总体消费规模就会出现下降。
其次，观察工业区人口的消费习惯和消费倾向。对于银饰，一般妇女和小孩是主要消费群体，也有送礼需求，消费频次并不高，而工业区一般以高频次的消费商机为上策，另外，作为街边银饰店是否在信誉上也难以打动顾客的心理顾虑。另外，互联网电商对此是否也有冲击，是否也有很多人习惯了上网购买银饰品。再次，充分测算好盈亏平衡点，房租、人工等固定开支，需要多大营业额和营业毛利来冲抵，以此再来测算出每日最低的营业额，再大体测算出每日需要成交多少单、每单大概多少钱。
现在做五金实体店还挣钱吗，需要准备些什么？
五金实体店如果说单一依靠自然进店的话肯定难度很大，因为五金属于消耗品还要看五金的类型，路过说五金使用坏了才会变成刚需；相对小般情况而言，他是特殊情况的刚需，但是五金的渠道是可以专门扩展的，每个行业都会存在延伸的，但是实体店是一个信号也是一个资本，没有人会选择和一个没有实体的品牌合作，有了实体店就等于说你有了货源渠道，接下来是拓展针对刚需的渠道合作，这样多元化和多渠道的发展模式也是可以的；仅代表个人建议。
