跟一些品牌商和服装批发零售商打交道了这么长时间，你会发现一个很奇怪的现象：越是对服装很懂的，尤其对服装技术、品质很关注的那类人，去做服装销售的话往往不成功；而那些从未接触过服装，只是出于兴趣爱好来卖服装的人往往取得不错的成就。外贸订单有外贸批发订单和外贸零售订单。
如何接到外贸订单？
鄙人从2006年开始从事外贸方面的工作，这些年绝大部分时间一直在外贸行业摸滚打爬，外贸批发和零售都有所涉及。熟悉外贸业务流程。做外贸最好有个漂亮的公司网站来展现公司的产品和实力。外贸订单有外贸批发订单和外贸零售订单。外贸订单是从哪里接的呢？外贸批发订单的接单渠道有：1.参加所在行业的展会，各个行业都有相应的展会，照明行业有照明展会，礼品行业?️礼品行业的展会，文具有文具行业的展会……还有广交会，高交会等，展会是获得外贸订单最直接有效的方式。
客户一般比较真实，外贸业务员能与客户面对面的洽谈，展会的客户成交的几率比较大，当然参加展会投入成本也比较高。2.外贸b2b批发平台，三大主流的外贸b2b平台有阿里巴巴国际站，中国制造网，环球资源，注册成为这些平台并成为付费会员来接单，平台费用一年几万几十万甚至上百万不等，b2b平台上的客户成交率较低。
100个询盘能成交几个客户就不错了。成交的客户通常来说中小客户较多。3.在google,yahoo外贸搜索引擎做关键词竞价广告。4.在黄页上做广告。常见的黄页有欧洲黄页.5.外贸社交平台，外贸业务在facebook,twitter,linkden上找客户成交接到订单。6.海关数据，购买海关数据外贸业务开发出客户成交接到订单。
7.外贸业务通过外贸搜索引擎google.yahoo,黄页等找到国外进口商，发外贸开发信开发出客户从而接到订单。现在有实力的工厂或贸易公司都是线下展会和线上推广结合。外贸零售单子一般在amazon, ebay，速卖通，敦煌网，wish, lazada，虾皮上发布产品接到的。前面五个外贸零售平台我都有做过。
wish上客户退款厉害，不建议做。我主要讲下amazon和ebay。amazon.amazon是国外流量最大的外贸零售平台，amazon有美国站，加拿大站，墨西哥站，英国站，法国站，德国站，西班牙站，意大利站，荷兰站，瑞典站，日本站，澳大利亚站，新加坡站等分站点，北美站专业卖家一个月39.99美元店铺租金，欧洲站一个月25英镑店铺租金。
配送方式?️fba和卖家自发货。fba配送居多。客单价较高，一般做精品。收款方式有worldfirst，pingyong, 连连支付，空中云汇等。ebay。国外流量第二大的外贸零售平台。ebay卖家不购买店铺的话，一个月最多有50条免费listing的刊登额度。配送方式有海外仓发货和卖家自发货。卖家自发货居多，收款通过paypal收款。
服装批发怎么拿到厂家一手货源？
服装生意最怕重货、抄版，如果没有可靠的货源，再加上稳定的出货渠道，生意也并不难做。当前实体店被网店冲击得厉害，在成本上天然处于劣势，那么怎么突破这个困境呢？结合当前我国经济发展阶段来看，人民可支配收入增加，生活水平不断提高，大家不再满足于吃得饱，穿得暖，更看重精神层次的满足。说到服装行业上，就是现在不再是过去那个只要有货就能卖的年代啦，消费者更看重款式、面料、搭配。
在农村开一个服装加工厂，该怎么找订单？
在农村开一个服装加工厂，该怎么找订单？楼主的这个问题我刚好对号入坐，因为我一发小就在农村开了一个服装加工厂，我说说他的创业故事：发小姓周，高考落榜后，和很多同齡人一样南下打工，进了一家服装厂打工，一干就是五年，从流水线上的小工，到线长，再到车间主管，在一起打工的同齡人之中算是混得不错的。五年的服装厂工作经验为他之后回乡创业打下不错的基础。
2008年他辞去服装厂的工作，决定回家乡创业开厂，在创业之初，他做的第一件事并不租厂房，而是到家乡的各个学校走访，请曾经上过学的学校老师吃饭，了解学校的校服订制情况，并把自已要开服装厂的决定告诉曾经的那些师长们，希望得到他们的支持。老师对于自已的学生要开厂当然支持，一桌好菜招待，几杯好酒一肚。我的发小在服装厂还没正式建起的时间就拿到的曾经上学的小学和中学下个学期校服的预订。
有了订单，心里有了底气，就可以放手干了，做为服装厂的一个行家，自然知道做一套校服要投入多少成本？能赚多少钱？一开始发小的服装厂规模并不大，他按照与学校的预订情况租了厂房，买了设备，请了人手，办了证照，开始小规模的生产。学校新学期如期而至，发小的校服也按时交货。因为投入了百分百的用心和压缩了自已的利润，发小服装厂生产的校服得到学生，老师，学生家长的一致好评。
有了一个好的口碑，接下就简单了，学校与学校之间是相通的，老师与老师之间很多都是相识的，有了他们的转介绍，订单就自然来了。订单来了，服装厂就自然扩张了，现在发小已经接下了附近二十多所学校的校服生产的业务，他的服装厂在校服生产加工方面已经有了名气，在我们当地就算是不小的企业。我的发小，作为一个回乡创业的成功案例，一个专门生产校服的服装厂，他的成功包括了太多的要素，但我认为他最成功的一点是他的定位准确，他的第一份校服订单是成功的关键。
我家有自己的服装厂，目前自己开了服装工作室，批发零售都做，没有销路怎么办？
自设工厂，自产自销，这些看上去很完美的流程，但往往都还做不过没有工厂的品牌公司，甚至不如专做加工的工厂有效益，其实一句话可以回答这个问题：术业有专攻！其实题主的问题也困扰我多年，包括我身边很多朋友就劝过我：自己有工厂，成本这么好控制，为什么不自己弄个品牌，自己做自己卖呢？在劝我的同时，还不忘搬出一推那些条件不如我的来做对比：看某某某只是批发衣服，或只是开了几个服装店铺，一年能赚几百万，上千万，你们那些工厂老板怎么就喜欢帮别人做嫁衣，有钱不会自己来赚啊。
跟一些品牌商和服装批发零售商打交道了这么长时间，你会发现一个很奇怪的现象：越是对服装很懂的，尤其对服装技术、品质很关注的那类人，去做服装销售的话往往不成功；而那些从未接触过服装，只是出于兴趣爱好来卖服装的人往往取得不错的成就。针对这个现象，我也跟很多同行交流过，在一起聊天过程中，发现做工厂的老板注重的是产品品质和交期这些具体的问题。
他们脑子里装的是产品思维，总认为自己东西好，有点“酒香不怕巷子深”的意识。结果就是搞出一堆自己认为很好却卖不出去的库存。而那些对服装不懂的外行老板他们注重的是营销，他们善于抓住人性的需求，能针对不同人群设计制定不同的营销策略。他们不会首先去考虑降成本自己搞工厂，他们脑海中信奉的是“没有卖不出去的衣服，只有不会卖衣服的人”。
大部分服装品牌公司都在走生产外包的模式，公司专注于设计研发和产品营销。你看他们的衣服定价虽然很贵，但销路还是不错，正是因为老板具有这种营销的思维。看看这两种思维角度完全不同的人，他们行事的方向和决策就会完全不一样，最后的结果肯定也是完全不一样的。所以有时候我们感觉的优势其实局限了我们的思维，反而变成了我们的劣势。
