回到您的问题，养生馆一直都在亏损，是否要继续，我想需要分析原因。个人建议仅供参考，祝您生意越来越好……。再有就是如果现在生意很差，必须学会止损，尽量减少不必要的费用，要不定期的去周边做地推、做一些活动和优惠来吸引顾客，后期顾客到店消费后看顾客是否满意，我们有没有不足之处，顾客建议很关键，如果顾客很满意我们针对当下顾客在发一些优惠卡来刺激顾客二次消费，方法很多但必须要针对自己店去铺垫使用的方式。
足疗养生馆，投资一年多，不赚钱，怎么办？
生意不好也是很多创业者需要思考的问题，盲目创业失败者占多数，我们每个人在自己创业前就应该把任何细节考虑好，不要投资以后发现很多不足的问题，这样就会导致以后生意上的亏损和不理想的效益。目前你生意不好的原因自己要找出来，是自身原因还是地理位置问题，经营中有没有不足的地方，员工的技术手法怎么样，找到不足的地方再去改进，跟一些做的好的同行多学习多了解他们的长处和优点，员工也要定期的经过培训才好。
再有就是如果现在生意很差，必须学会止损，尽量减少不必要的费用，要不定期的去周边做地推、做一些活动和优惠来吸引顾客，后期顾客到店消费后看顾客是否满意，我们有没有不足之处，顾客建议很关键，如果顾客很满意我们针对当下顾客在发一些优惠卡来刺激顾客二次消费，方法很多但必须要针对自己店去铺垫使用的方式。个人建议仅供参考，祝您生意越来越好……。
我有一家养生馆目前生意不好，一直在亏损，可以转让吗？
非常同情您。现在这个阶段，服务业实属不易。我相信这应该是黎明前的黑暗，但是谁能撑到最后，确实不好说。回到您的问题，养生馆一直都在亏损，是否要继续，我想需要分析原因。首先，不知道亏损持续了多久，如果因为疫情的特殊原因，那么现在疫情因素逐渐过去，我相信，随着时间的推移，情况会有所好转。第二，如果说亏损是因为经营方面的问题，那就要看这个问题是否能解决。
比如，是因为店面的位置比较偏僻或广告宣传不够，还是店里技师专业水平不行或是硬件水平不行，是因为内部管理水平不行还是成本控制不住，是面临的竞争太强还是自己的核心竞争力缺失……企业经营失败的原因太多了。第三，家里目前情况如何，是否有足够的经济力量维系经营？现金流如何，资产情况怎么样，有没有预计的大额支出，家人的状态怎么样，是否支持，等等。
我会按摩推拿，以前在养生馆上班，现在因为要照顾孩子在家里做，顾客很少怎么办？
我觉得还是技术问题，我腰，肩不是很好，经常疼起来路都走不了，我这里有个师傅，也是家里，280一次，他叫正骨，严格来说他不是按摩，每次去，久的一次给我按了一个多小时，短的按了十几分钟，让我做了会动作。每次去，人很疼很不舒服，他给我按几下就能蹦蹦跳跳的出来了，是真的技术好，我也是别人介绍去的，因为技术好，我也会带我的朋友去，但是现在，要预约了，提前两天……人太多了。
