幸运的是，雅戈尔快速转型线上，尝试有赞微商城 微信群 直播的模式经营，最初是清库存，然后开始尝试春季新品销售，首场直播销售额就超过了500万。五、沉淀会员解决三大问题：用户沉淀问题。用户成为会员后，可以查询积分和等级。线上使用会员权益，做第一波用户留存。用户画像不够清晰完整问题。系统记录了用户在小程序的路径， 并且结合用户消费数据，系统内做了人群分层，画像更精准。
用户触点少，触达效率低问题。传统的CRM体系，用户触达依赖的是电话和短信，效率低下，小程序沉淀用户后，更多更有效率的触点触达。行业案例：黎贝卡将小程序与公众号关联，迅速覆盖微信粉丝，推出自主品牌首日，小程序7分钟破百万销量。此外，为了给会员更好的体验，还利用付费会员卡提供会员新品专场提前购、一对一服务等权益。
如果你的服装店营业额提不起来，你会采取什么样的营销手段？
谢邀！随着我国这些年改革开放的发展，越来越多的人投身到了创业的大潮中，服装业作为一种大众产业，受到了大多数商人的青睐。因此服装店在全国的数量也越来越多，竞争也越来越激烈了，因此营业额受到了很大的影响。那么，我们又该采取什么营销手段将服装店的营业额提起来呢?坤鹏论简单的谈谈自己的看法：一、期望提升营业额前需要注意的问题服装店营业额要想提升，销量是最重要的，哪怕单价利润低一些，有足够的销量，累积在一起，销售额仍然是巨大的。
但有句话叫百衣中百客，有许多商家为了追求营业额而扩充自己的经营种类和服装样式，以为这样就可以增加自己的营业额，却没想到大量的存货堆积会造成资金周转不灵，导致资金链断裂，就会面临倒闭的危险，所以说服装的进货额和营业额相互关联又相互牵制。在进货时仍然需要根据营业额来掌握进货额的尺度。不要因为营业额提不起来而靠压低价格，增加进货额盲目经营。
二、如何提高营业额传统的服装店都是单一的店面销售，所以销量有限，那么必须有一定的销售策略才可以使你的服装店起死回生。不要妄想再象以前那样在门店窗户上张贴促销的大红纸就可以招来许多顾客，以前人们见到促销一窝蜂的上去抢的年代已经一去不复返了，需要转变观念，了解消费者的需求，抓住客户的心理，才可以将自己的服装店立于不改之地。
首先明确定位服装店的档次，根据市场调查得出，低端产品适合普通大众，近几年人们的需求越来越高，普通大众甚至一些城市周边农村人也开始在城里购房买车，经济支出较大，只一辆家用车的家庭支出每年大约两万左右，所以购买衣物的时候仍然会挑最便宜的购买，越省越好，每个城市都有几家大型平价服装超市，而且客流量超多，只要销售量大，营业成本自然就降下来。
比如说服装从厂家拿货价比从代理商拿货价低百分之五十左右。所以可以考虑将服装店定位于平价大众销费，店内服装的价格低于网络，生意自然会火爆。当然，一些人可能不喜欢开低端的服装店，那么就要打造一家品牌店，并不一定是单一品牌的服装店，而要打造出自己的店铺特色，让顾客能够记住，定位好消费群体，并且也考验开店人的眼光，能够拿到市面上没有的货，并且款式、样式新颖，性价比高的服装。
