由于在学校里面是独家经营的，生意异常火爆。这个装修并不豪华，服务质量并不好的便利店的日营业额可以碾压一线城市的日资便利店。所以，经营时间是根据商圈的情况来制定的，并不是所有的便利店都要24小时，因此，并不是营业时间长就可以赚钱。对自己的便利店做好定位后，目标客户的时间来制定的。目标客户可以理解为，它包括店面所能覆盖商圈范围的人流量和非商圈范围流动客户的人流量，但前提必须为有效目标客户。
为什么便利店晚上顾客很少？还要24小时营业？
看了很多人的回答，但都没有说到“重点”上，便利店24小时营业的原因其实就是因为成本，虽然跟其定位、针对人群有一定的关系，但主要原因就是因为成本。不知道各位有多少人租赁过居住住宅和商用店面，我们理解的居住租期是1年365天，但商用店面的使用却是可以达到730天（365天X2），这就是便利店24小时营业的根源所在。
虽然24小时营业便利店宣传的噱头是“24小时不打烊”，但实际上就是为了节约成本。可能这么说还是有很多人无法直接理解，我们再次拆分说明：只要开便利店就必须要有房子、商品、人工、日常运维费用，这些加起来被统称为开店成本、日常运维费用。如果按照开一家便利店需要使用30万人民币来换算，开一家同等规模24小时营业的便利店肯定是不够的。
因为24小时的便利店需要增加一组夜班人员和夜班损耗。如果把开便利店的成本列成公式：房租 商品 人工（日） 日常运维费用（日）=一家便利店房租 商品 人工（日） 日常运维费用（日） 人工（夜） 日常运维费用（夜）=两家便利店这就相当于花一份钱，开了两家便利店，而额外需要支出的费用只是夜班的人工与日常维护，其余的房租与商品都是固有支出，也就是说不管你夜间是否营业，这些成本都是必须支出的，哪怕你夜间营业，这部分成本也不会再次增加。
而24小时便利店其实就是因为成本问题。可能很多人认为“便利店晚上顾客少、没有24小时营业的必要”如果你有这种想法就错了，便利店晚上的顾客的确是少，但基于成本的缩减，人在少也是赚钱的。哪怕不赚钱，做品牌影响力也是非常有必要的。24小时便利店只要形成规模，店铺影响力就会逐步增大，消费者习惯其“24小时营业”的理念之后，它会形成良性循环，即增加门店品牌影响力、又让顾客知道并习惯“该店的经营理念”，久而久之，便利店晚上的顾客也会越来越多。
24小时便利店房租1.5万每月，每天的营业额6千左右，整体转让30万，能接手吗？
24小时便利店房租每月1.5万，每天营业额6千左右，转让费30万，能接手吗？直接回答：不建议接手，利润和房东赚的旗鼓相当，30万带货转让费也不划算，分析如下：第一、预估此便利店的利润额此便利店营业额6000元左右，便利店的平均毛利率18%-26%，此便利店能经营24小时，应该属于市内旅游区或者繁华商业街区，毛利率较高，可按24%计算。
那么，此便利店的每天毛利额为：6000*24%=1440元/天。再计算下各项费用，房租每月15000元，每天租金则为：15000/30=500元/天。人工方面，24小时的话，收银员需要4人，理货员2人，店长1人（自已经营可不计），共7人，费用大约7*100=700元/天。水电费等较高，每天按100元计算吧！那么，这个便利店的利润大约为：1440-500-700-100=140元/天。
如果想要更多利润，只有从人工上着手，减少至4人，则利润可以加300元，属于给房东打工类型。第二、转让费30万，是否合适这个24小时便利店，跟其他普通便利店不一样，6000元的营业额里，估计卖烟卖的多一些，那么相对来说，利润就少很多。与此同时，其他的商品库存就会变少，预估此便利店的库存金额加设备也就是20—25万之间。
