第三位的可以开一个家政服务中心，提供上门服务，收拾卫生，擦拭玻璃，开锁换锁，维修管道煤气灶，你不用养这么多技术师傅，你可以整合资源，手头签约各方面的维修师傅，居民有需求，你只需要打个电话就解决了。 其他的还有药店理发店等等，只要居民有需要，你都可以考虑，特点是便捷，实惠，诚信。
1100户的回迁小区，开一家生鲜便利店咋样？
理论上是可以尝试的，但输出的成本、规模、利润都要客观的去衡量计算，这必须结合自己的从业经验、资金、周边环境来决定。楼下有个哥们儿的回答已经很详细了，我答疑补漏一下：一、客观了解、评定小区受众群体一般零售业将小区内的消费人群定义成“固定消费群体”，固定消费群体又分为上班族、养老族、学生族。上班族就是日常白天不在家，购买商品一般都在周末或下午下班以后；养老族，顾名思义，就是老年人养老的小区，这类小区的居民大多以老年人为主；学生族，实际上指的就是学区附近的房子，因为临近学校，小区内的住户大多数都是为了方便孩子上学的居民，小区内的孩子会多一些。
这么做的好处是能分析出小区居民的受众群体，然后根据受众群体、调整自己的商品类比，比如孩子喜欢玩具，老年人喜欢占便宜、上班族喜欢便利、舒适等。二、衡量下自己的从业经验说实话，便利店是开店风险最小的领域，只要用心哪怕赚不到钱，也不会亏本。但这并不代表这行业入行没有门槛，如果只是单纯的开一家食品便利店还好，但是当你要售卖生鲜产品时，还是要有一定的从业经验，不然自己算不明白加价率、损耗等，很容易亏损的。
过往的案例可以证明，大多数人开便利店可以，但如果开生鲜便利店，在没有经验的情况下，十个人开九个人亏损。三、经济能力决定开店之前一定要衡量下自己的经济能力，开店的规模要在自己经济能力承受范围之内，千万不要负债开店。也不要好高骛远，最好的方法就是开一个小店先试运营，最后根据小区的入住情况、受众群体、购买方向来调整小店规模比较好。
在一个中档小区，大约有1000多个住户，开个什么小店比较好？
我是#山楂又红了#，很高兴回答您所提出的问题。在一个中小档小区，大约有1000多个住户，开个什么小店比较好？中小档小区，1000多住户，这个环境巳解决了消费客流的问题，对解决消费群体的来源已有一个确切的画像，下一步我们只要了解小区所居人群的生活习惯，消费水平，从他们的这些习俗中定位自己的服务项目，以及宗旨。
不管是什么群体，都要吃喝拉散，这是人人都必须做的一些事情，所以建议开便利店，生鲜蔬果店，美容美发，怏餐店等，这些围绕人们生活必须品的店。这些店尽管价格透明，但人人都需，想要长久的做下去，就要选人们的刚需行业，尽管利润低，但它长久，只要有人的地方，他就用，只要人活着他就离不开。投这样的店是比较好的。至于开便利店还是快餐或是其它，根据自已的爱好，特长，资源而定，这里不再赘述。
