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商场管理工作怎么样,共78条真实商场管理工资待遇分享

来源:整理 时间:2022-04-11 10:31:17 编辑:管理知识 手机版

商场的老板,难得一见。我最有发言权了,作为实体店10年老司机,我们来客观的看待下这个问题,既然自己在商场做管理的,不知道您有没有看过关于“商场管理”手册?这个很重要,作为商场管理首先要弄懂的是什么自己该管,什么自己不该管,搞不懂这些谈什么管理?商场的解释是有多元化、多种类、多结构的各行业门店聚合在一起形成的一个市场,现代这会将超市与商城结合,形成一个完整的商超经济体,集吃喝玩乐于一体的综合性商场,那作为商场的管理,有必要知道以下三点:1)职责所在,要明确的知道自己是干什么的,比如维护商场形象、监督商户行为、防止隐患发生等;2)商场管理业务范畴,比如保障商户用水、用电安全,保障消费者合法利益,及时处理出发时间等;3)管理工作的目的,比如维持商场的运营秩序,保持商城卫生以及其他相关的工作内容。

我是在商场做管理工作的,最近有的经销商10块,8块能赚就卖,该如何遏止?

我是在商场做管理工作的,最近有的经销商10块,8块能赚就卖,该如何遏止

我最有发言权了,作为实体店10年老司机,我们来客观的看待下这个问题,既然自己在商场做管理的,不知道您有没有看过关于“商场管理”手册?这个很重要,作为商场管理首先要弄懂的是什么自己该管,什么自己不该管,搞不懂这些还谈什么管理?商场的解释是有多元化、多种类、多结构的各行业门店聚合在一起形成的一个市场,现代这会将超市与商城结合,形成一个完整的商超经济体,集吃喝玩乐于一体的综合性商场,那作为商场的管理,有必要知道以下三点:1)职责所在,要明确的知道自己是干什么的,比如维护商场形象、监督商户行为、防止隐患发生等;2)商场管理业务范畴,比如保障商户用水、用电安全,保障消费者合法利益,及时处理出发时间等;3)管理工作的目的,比如维持商场的运营秩序,保持商城卫生以及其他相关的工作内容。

但这里唯独不包括处理商户纠纷,商场对于商户只有管理权,只要商户遵纪守法经营,那作为商场的管理者就没有任何权力去干扰或要求商户整改;我们要将事情分割开来:① 商户降价销售的事情是否触犯了法律?商场是否有禁止商户降价竞争的相关规定?如果没有触犯法律,如果没有相关规定,那么商户的行为就是合理的,作为商场管理就根本没有权力与资格去干扰或调解。

② 但作为商场管理,千万别引火烧身,你有权要求商户之间互不干扰,如果几家商户在商场吵闹的话,你可以口头警告,只要是在商场内发生争吵,甚至是上升到斗殴的情况,你可以让商场安保人员阻止,如果继续升级那就报警处理即可,这不是有经验没经验的事,这类事情我给你的建议是不要去管,再加上自己是个新人,哪怕你客观的去处理最后也会落一身不是。

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