有一群人开始卖衣服，生意很好，比如一年能赚100W，那么他们身边的朋友很羡慕，也会开始卖衣服，一传十十传百，结果全国很多人都来卖衣服。比如说：举个卖衣服的例子。遇到同行打价格战，怎么办？行业有很多种，我这里只对商业卖买行业说一点看法。
如何看待同行竞争？
同行竞争是无法避免的，这是自然规律。但是竞争规律也是很有意思的！?它是符合“基钦周期”的。比如说：举个卖衣服的例子。有一群人开始卖衣服，生意很好，比如一年能赚100W，那么他们身边的朋友很羡慕，也会开始卖衣服，一传十 十传百，结果全国很多人都来卖衣服。随着服装行业竞争变激烈，一年赚取从100W降为20W。
最后，竞争激烈到，一年赚取低于打工的基本工资了，大部分就不卖衣服了，转行去做别的事情。那么服装行业的竞争力又慢慢减少到最初的“低”竞争，剩下的几个还在坚持卖衣服的人，又恢复到最初的100W。?所以同行竞争是一个循环。贵在坚持。而坚持是需要你真正喜欢这个行业。如果只是为了利益而来，最后也会因为无利而走。
遇到同行打价格战，怎么办？
遇到同行打价格战，怎么办？行业有很多种，我这里只对商业卖买行业说一点看法。价格战这是我们在商场中经常遇到的事情，适当的价格战，对彼此激活市场，刺激隐形消费，吸引周边游散客户还是有一定的好处的，如果是恶意的欺行霸市那是不可取的。如果我们真的碰到打价格战了，那么只能应对，你不应对，客流都被对方吸走了，你怎么生存，我们要吃饭，我们要生活，我们要养家糊口。
退一步讲，客流吸走就吸走吧，市场就那么大，别人低价把货卖了，买了别人的了，是不是就不买你的了，你的货是不是压在门店，压在库房，再死抗价格，你的货就成死货了。死货就等赔钱呗，赔的顶不住了，那就是关门大吉。所以只能应对。但应对，必须有一定的方法。不要点对点开战，也就是不要同类同款。可以用别类别款促销他的低价货物。
服装店生意差怎么办？服装店生意不好如何补救？
在现行市场经济环境之下，不仅仅是服装店，各个行业的实体店都普遍存在“生意不好做”的现状。作为一家实体门店，影响其经营状况的三大因素分别是：客流量、成交量和客单价。销售额=客流量x成交率x客单价在三大因素中，我认为客流量的锐减是门店生意不好做的关键要素。原来人流量熙熙攘攘的商业街，在近几年变得异常的冷清。
那么，是什么原因造成了这样的现象？1、购物渠道的增多，让消费者可以足不出户的选购到任何所需要的商品。2、工作节奏的加快，现在的年轻一代更愿意选择一种旅游休闲的生活方式。要想改变服装店生意不好的颓势，关键在于提升门店的客流量。门店客流量主要由自然客流和引进客流两部分组成。我们无法改变自然客流，但是我们可以主动的引进客流。
