另外，对实体店来说，有一些和达芙妮质量差不多的品牌，其款式却比达芙妮好看，例如，卓诗尼、千百度等。1995年11月3日，达芙妮在香港主板上市。达芙妮通过SHE、尤其是刘若英的代言打开了市场，2012年，达芙妮门店数量更是达到峰值，共有各种品牌店铺6881间。
达芙妮亏损将近10亿，传统鞋业是否就此偃旗息鼓？
近日，在港股上市的达芙妮国际发布2018年度业绩公告。报告期内，达芙妮国际营业额约41.27亿港元，同比下跌 20.8%；股东应占亏损约9.94亿港元，同比上升35.4%；每股基本及摊薄亏损60.3港元，不派息。数据显示，自2015年到2018年，达芙妮已累计亏损29.26亿港元，其股价也从2015年初的近3港元下滑至0.25港元左右，市值缩水超过9成。
达芙妮表示，消费者的消费意欲下降，使得集团营业额下跌。同时由于核心品牌业务店铺数目减少26.2%至2648个，进而导致销售额下滑。也就是说，达芙妮业绩的低迷不振，与其核心门店大减26%直接相关。截至2018年12月末，达芙妮旗下所有品牌的销售点总数仅剩下2820个，包括核心品牌业务销售点2648个及其他品牌业务销售点172个。
而在过去四年，达芙妮关店3937家。2012年，达芙妮旗下所有品牌的销售点曾达到6881个，2014年底，其销售点总数也高达6757 个。对比来看，在过去亏损的四年间（2015年到2018年），达芙妮净关闭了3937个门店。达芙妮曾经是一代爱美女性的青春记忆，被称为“女鞋之王”、“女鞋宝马”、“大众鞋王”。
在大小城市的街头、商场，随处可见达芙妮的专卖店。在2004年前后，中国每售出5双鞋，就有一双是达芙妮。但如今，曾经的休闲鞋类大王达芙妮却陷入亏损的泥潭无法自拔，甚至掀起了关店潮。那么，“女鞋之王”达芙妮美人迟暮背后，到底发生了什么？传统品牌如何在时尚大潮面前升级换代、自我革新？而诸如百丽、德尔惠、特步等鞋类品牌，因为没有及时转型，也在电商的打压下，生存空间日渐萎缩，服装鞋类实体企业如何面对电商的竞争？1、败因一：销售费用几乎占到销售收入的一半公开资料显示，从2012年开始，达芙妮销售费用几乎占到销售收入的一半。
此外，达芙妮存货开始走高，从2010年的128天一跃至2012年的188天，而达芙妮至今都没有将存货周期调整至2010前的水平——2018年，达芙妮的平均存货周期还需要198天，与2017年持平，比2016年减少了3天。2、败因二：不断开放的市场和海外国际品牌给传统鞋业带来冲击近几年来消费升级，消费者的审美不断提升，对于个性化，品质化要求越来越严格。
