现在陆续发展多家服装店，我感觉你的老板应该觉得这个行业前景很好，正好抓住时机扩展一把！服装店是近年来很红火的一个行当，应该说服装店的前景是不错的，但随着房租及原料成本的上涨，尤其是这次疫情对客流量的一些影响，服装的利润没以前那么高了，如果要把服装店开好，是要下很多功夫的。
服装创业怎么成功？
首先要有市场定位，即面向的客户群体。其次要考虑销售途径和方法，毕竟现在线上线下做服装的真的太多了。再下来技术能力是否有，设计制版缝纫，对款式的市场嗅觉怎么样。接下来考虑原辅料供应，小打小闹的也不一定有做面料大货的能力。（如果只是卖服装，不用考虑生产。）款式很重要，要有特色，要性价比高，又不能滥大街。。
女人如何能成为老板？
女人如何能成为老板？如果只想成为一个一般的老板，随便开个早点或网上购物店，就会有人喊你老板，如果想成为象范冰冰那样的大款，就必须具备丽质与才艺，如果你只是一个普通的女人，又想成就一翻大的事业，就必须具备善良的智慧和洞察商机的能力，在你想成为大老板，准备实施你的创业计划时，必须在你想从事的领域，找到《对的人》的大力忇助，你才能事半功倍。
在中国，最好最成功的经商模式是什么？
经商模式，商业模式，这个概念太大，精准到普通创业人群，然后针对这个普通的创业人群的特点，反思一件事情：普通创业者的商业模式的前端是什么？再简单地说：创业者的商业模式的前题要素是什么？这一点才是最重要的事情。1、普通创业者的商业模式的前端是什么？没有流量、没有客源、没有会员，你啥也不是，你所有的规划和经商的一切都是建立在这个基础上的，否定就是假想，绝大多数的创业者都犯了这种假想综合症：如果，然后，然后商业模式，但是你就是不有完成这第一步，从哪里入手？创业的入口是前题，简单地说：从零开始，这个起步怎么完成？你的流量在哪里？你如何获得流量？你的会员在哪里？你如何拥有会员？你连粉丝都没有？你有钱打广告吗？流量、销量、品牌，没有这三点，说其它的都是假想。
2、最好的经销思维（商业模式）就是：用最小的代价，最低的风险，最节省时间和精力的手段，快速的完成流量、粉丝、客源、会员，这就是最好的经销思维孙洪鹤认为普通创业者常有几个蠢事：1、在没有测试的情况下，就盲目投资；2、没有区域流量、没有本区域粉丝、没有会员的获得手段，就开实体店，就囤货，这是一种蠢。3、连入口都没有找到，连一都没有完成，就不断的假设，自己欺骗自己，自己把自己玩死的占有绝大多数，每天想的越来越多，但是就是没有做好一件小事；3、哪种思维，哪种商业模式能够解决这个矛盾的关键问题呢？如果你能理解上面的内容，能思考这些问题，那就是对你的启发，别试图在自媒体上得到你自己的答案：信息创造价值，这里也包括了接收信息、利用信息的能力，孙洪鹤给大家一些关键的启发：1、哪里的关注度高，哪里的流量多，你就要去哪里？这句话显然大家都明白，哪些地方流量多呢？自媒体？互联网？还是线下实体店？2、哪种方法风险低？哪种工具更有效？肯定是优先选择全新的工具，你连新工具都不会使用，这种经商的人会有好结果吗？全新的互联网工具有哪些呢？这个内容我都在短视频作品和专栏中讲的太多了，自己搜索：孙洪鹤专栏内容关键。
