之前我的文章还写过一位高业绩发型师，剪发价位一千多，他的客群主要是本市的企业家商界精英人士，年龄偏大，大概35以上，他的发型师作品是以精致短发为主。昨天文章里写的那位发型师，他擅长接发，色彩造型，那么他的客群就该定位在模特，网红，潮流达人。在客群里面挖掘那些手上有很多粉丝的人，或是小群体的意见领袖，小有名气的人，这些群体是重点发展公关对像，搞定一批这类人群，成为明星发型师就很近了，一定要相信她们的力量。
定位越清晰，客群越精准，成功的机会越大。第三个策略:自我营销自我营销，以前的文章讲过太多了，核心一点就是通过网络推广，推广自己，推广自己的作品。找好网络平台，微信微博，抖音，头条，等等都可以，采用视频➕图片的形式发布。不停的产出大量原创作品轰炸，产出自己定位发型风格的作品，就走一种路线，不要搞杂了，网络时代，信息又多又快，所以要保持作品统一风格，量要大，吸引精准客群。
这个时代，一个发型师没有作品，不能做出有美感的作品的话，是很难出彩的，很难打造个人品牌，没有办法吸客，只能随大流，做的会非常累。以上3个策略是一个整体框架，框架定好后，再往里面填充运营细节，每个步骤都需要好好执行，再加上时间的积累，就成了。好啦，时间紧迫，就说这么多…………………………我是修行的美发盟主盟主会美发联盟发起人美发自媒体人一个干了15年美发的钝感男人，每天一篇原创美发经营文章，中国唯一一个连续写了300多篇美发店经营文章的人。
美容院如何提升员工的工作效率？
能者多劳在企业，假如我们要提高人效的话，那么，对于人才，小编觉得就很简单，能者多劳。当然了，这个能者多劳也是需要一个度的，这个度就需要企业的高层去把握好了。2/6奖励式工作奖励式工作，做的越多奖励的越多，这样的企业才能够留的住人，这样的企业，才有竞争力，当然了这样的企业，员工才有干净，假如做多做少都是这个工资，那谁还会去做呢？3/6合理利用人才假如我们要提高人效的话，当然企业里面，我们也要让我的领导者、中间层能够因而用，不要浪费某些人的技能，也不能把不适合这个职位的人叫来抵挡，这样是不对的。
4/6合理分配假如我们要提高人效的话，那么，企业、商家一定要合理的分配任务，不要遗漏人，当然也不要乱做，要按照秩序去进行，按人的能力去分配，不要太多，也不要太少。5/6按时、保质保量假如我们要提高人效的话，对于企业的人才，我们除掉要合理的分配外，我们也要按时按质的把任务完成好，不能让员工产生拖延症，一定要保质保量的完成，按时按量的完成，这个不能有假。
