你要是超市经理，怎么救活一个大超市？
我来替你竭尽全力的分忧解愁，只要思想不滑坡，方法总比困难多！如果我是经理的话，我会这样做，我先帮你分析一下目前的情况，现在电销平台淘宝京东拼多多风起云涌，传统行业受到的冲击非常大，超市更是首当其冲，传统行业超市面临房租高启，人员成本高，顾客中老年趋势化非常明显，年轻群体日益减少等严峻的情况！出现了这些问题和情况，会对超市产生巨大的冲击，我们应该如何用应对呢？我们首先要了解一下，为什么年轻人不来了呢？他们才是我们超市购买商品的主力，才是我们赚钱的方向。
因为他们都比较懒，不愿意出门逛街，而在网上购买还比实体店便宜，那么谁愿意出门再买东西呢？知道了原因，我们就要有针对性的想办法，我们要把年轻顾客一定要争取回来，千万不能轻言放弃。那么怎样才能把青年的消费群体拉回来呢？首先来讲的话，我们超市是固定的，顾客本身也是固定的，他不来我们就可以出去，变坐商为行商，也就是说把超市的服务员改为派送员，同时设定最低配送金额，这也就是自配送。
一是建立超市自己的网站，要想简单可以成立微信群；第二可以加入美团，饿了么还有蜂鸟配送。通过平台进行销售可以大大提高你的销售额，美团饿了么了解这些超市的利润只有15~25%个基点，所以说他们的扣点也是比较少的，一般来讲是12个点左右。除此之外，超市每天都要做活动，争取把中老年人都拉过来。中老年人的特点就是爱占便宜，这样超市顺势每天都推出一两款特价商品，吸引巨大的人流，形成销售火爆的场景，这样就会带动青年人过来消费，因为人们都有一种羊群效应和从众心理。
再者就是主动降价，尽量拉近与网上购物的价格差。这样的话，青年人觉得在网上购买没有多大便宜可占的时候，他就会来实体店购买了。大幅度砍掉成本，剩下的都是利润。你可以把这个黄金位置的超市改到非常偏僻的位置，这样就可以大幅度降低房租，改为主要是线上销售，把超市变成一个仓库，当然这样实体店的销售额也会大幅度的减少，还有一点，就是我们的自身优势，实体店铺的体验式消费的场景非常好，商品的形状特点优劣可以当时就感受到接触到摸到看到，这是电商无法比拟的先天优势，而且我们的速度非常快，当时看到当时付钱当时就可以拿走，网上是有一个时间差三天左右的。
再一个要加大装潢的力度，让我们线下服务的场景变得非常舒适安逸，让人愿意去；同时大幅度提升服务质量，让中老年人感觉有家的温暖；办理会员卡可以笼络老客户反复消费；大幅度提高会员卡的返点比例，这一招很有效的，因为中老年人都比较爱占小便宜，如果别的超市100块钱只给一块钱的积分的话，我们给两块钱，这样就会把其他超市的顾客资源拉过来。
