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直播怎么调节气氛,店铺气氛怎么调节

来源:整理 时间:2022-04-11 11:57:10 编辑:管理知识 手机版

这个故事告诉我们,赚小钱靠技术,靠勤奋,赚大钱靠团队,靠管理。同样,经营门店也是一样,要想提高业绩,就要提高你的管理水平。那如何提门店的管理水平,以此来提升业绩呢?我总结了五个方法:第一,管理要标准化,同时兼顾情感化餐饮行业麦当劳的标准化做的非常好,从顾客收银、到出餐的每一步骤,以及炸薯条的时间,都做到了精确化、标准化管理。

这样把每个流程的每个动作进行分解,店员的服务就会更加高效,易于管理和节省时间,非常高效。大大降低了企业的经营成本。但是,一个门店,不要过于苛求标准化,而忽略了员工关怀。比如你规定早上8点钟上班,如果有一个员工迟到了,就要处罚100元,这个不能一刀切,你要知道员工迟到的原因是什么,如果是确实有事耽误了,比如家人生病,需要照顾,这个时候,你应该多一些关怀,这也是一种企业文化。

文化留人,才是管理的核心。第二,事事有人做,人人有事做两年前,蒋老师在宁波出差,到一家服装零售门店做培训,发现一个现象,当时有一对中年夫妇进店,女的在看衣服,男的就坐在沙发上玩手机,这个过程持续了20分钟,一直没有销售员过来服务,我很好奇,这么好的销售机会,你们为什么不去争取?后来我才知道,他们每个区域都有负责人跟进,但是就是在休息区没有安排销售员,这也就形成了“空白市场”。

其实这种按照区域划分销售员的模式,不太好,应该在门店设置机动导购员,这样就不会有遗漏了,真正要做到事事有人做,人人有事做。第三,培训和招聘人才,双拳出击人才是一家公司最宝贵的资产,老板要想解放出来,首先就要培养有能力的下属,让员工变得更加优秀,员工比老板优秀,老板才能赚到大钱。一般来说,实体店分为淡季和旺季,旺季的时候,要培训好员工的基础销售能力,这样等到淡季的时候,销售能力越强的团队,越凸显其价值。

所以,老板要以培训为主,招聘为辅的手段,因为一个优秀的员工,很难是通过外部招聘来到,通常都是内部培养出来的。你在团队身上花再多钱都是值得的,因为这些都会有加倍的回报。第四,管理者要树立威信老板要与员工保持一定距离,不能完全打成一片,要做到恩威并施,不能偏袒任何员工, 要一视同仁,这样才能管理好。很多老板都喜欢用亲戚来管理,这种企业很难做大,因为不好管理,也很难激发出亲戚的潜力,为企业发挥更大的价值。

第五,严格要求人都是有惰性的, 老板对员工真正的好,就是要管理严格,要去考核他、逼他成长,要有狼性,而不是对员工太温柔,这样会培养一群羊,没有竞争力,导致企业赚不到钱,最后只能关门大吉。管理是盯出来的,技能是练出来的,办法是想出来的,而潜力是逼出来的,你不逼员工,员工就会平庸。综上所述:管理一定是反人性的,而营销一定是迎合人性的。

高三班级氛围不太好,怎么调节自己?

高三的学生现在正在冲刺高考,班级氛围非常重要。成绩不太好,知道高考无望的学生,此时此刻可能已经在放飞自我了,这对还指望高考的同学来说,完全是一种干扰和诱惑,需要很高的自我调控,保持学习的定力,进行最后的冲刺。1、要明白你现在的任务是什么,其他同学和你的目标不一样,所以不能为其所困,需要摆脱这些干扰。2、全身心投入到复习计划中去,跟着老师节奏做好最后冲刺。

顾客一进店就有压迫感,无法放松心情,店铺舒心氛围该如何营造?

--1.布置上,充满跃动的活力,但是不要过于复杂。展示有各个区域不同的感受但是又要有统一的风格。色彩上比较倾向于活跃的纯色调。视觉上给人以活泼好动的运动气息,可以加入很多运动场景的布置。--2.欢快灵动的音乐环境节奏也可以营造氛围哦!(所以背景音乐不要放些普通的流行歌曲要精心挑选些国外的有关于体育的歌曲我个人喜欢:I Believe I Can Fly )播放一些多媒体也可以,这个要看你店的能力来说对吗?--3.灯光需要点光源和普通照明结合,点光源照亮一些画报!体育明星的精彩瞬间,找些和你店有关的。

或者照亮店铺模特。很好的点缀。不空洞。--4.您店的员工着装和他们的积极表现 都是氛围的活灵活现体验。否则你这些都做好了你的店员一个个好像很不爱运动或者很颓废的那种!氛围也起不来。--5.您要是想保持您店永远的良好氛围,就请多了解最新的体育动向,最前卫的潮流法布,和关注其他做的好的店铺。这是做为你一个老板该做和该考虑的。

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