然后饿了么再超时罚款 有效商户，就是你加的商户必须得有单量，新商户怎么可能家家有单，没办法，只好自己刷，于是正好罚款 自营销率，就是让商家自己贴钱，做半价活动，商家不贴怎么办？代理贴，也就是商家每出一单，为代理这边不但不赚钱，还要贴钱 饿了么系统是三个平台里最差的，经常出故障，一个月至少来一次，高峰时期瘫痪，无法点单，辛苦一个月的营销，一天就被搞没 故意拖欠代理每个月的打款，原来是15号打款，后来改到26号，代理只好自己贴钱发工资 由于我们2月份的KPI低于0.3，所以总部发来通知，我们被清退，从去年三月到今年4月，我们花了80万，还没有开始赚钱，就被清退了。
现在我们的日交易额是3万，也就是说，下一个接盘的，要交给饿了么80万，其中20万保证金和60万转让费，让人费解的是，商户是代理出钱出人加的，市场是代理开辟的，这60万的转让费凭什么给饿了么？ 后来我才明白，饿了么公司之所以这么做，完全就是为了坑代理的，他只有靠不断的清退代理，才能获取高额的转让费和保证金，现在我们的代理群里，都在转让，真正赚钱的也有，都是进去比较早的，后面进去的，想赚钱基本不可能！ 以上文字，字字属实，如果你们不信，可以试着申请下代理，看看合同是如何的霸王，合同里清楚写着，饿了么有权在合同期间变更任何条款。
想做美团外卖代理，每天多少单才能盈利？
一个生意要想盈利有很多考虑的因素，只是单纯从每天的接单量这一个指标，可能会被误导。你一定要综合考虑，可以从以下几个方面入手：第一，你可以先了解一下美团外卖代理的相关政策，如何分成，合作期限，是否有霸王条款，这些都和盈利密切相关，有曾经作过的代理商反映美团会有很多硬性要求，比如哪里出了问题，要罚款，而且罚的很重，这些都是要考虑的间接成本。
第二，你要做一个市场调研，去和你所在城市规模相当的其他城市，考察一下同行的经营状况， 多比对几家，经营好的是什么状况，不好的又是什么原因。 你还要考察一下当地的市场情况。你所在区域的居民人口构成状况，单身的，家庭的，年轻的，年老的都大概占到什么样的比例，哪个年龄段的居多。他们对送餐的接受度如何？通过什么样的宣传渠道，影响他们的就餐习惯。
以及面对同行的竞争，如何能够取得商家的信任选择你来送餐。 另外因为你还要雇人，所以你要考虑当地的工资水平，支付什么样的工资才能招到人，他们需要多少单才能挣到这样的工资。第三，你还要结合自己的实际情况。你需要雇佣至少十个骑手，这已经是个不小的团队，你要做管理者，你是否又有管理经验呢。有的人自己单打独斗是把好手，吃苦耐劳，能闯敢拼，但带起人来，就力不从心。
餐饮类需要给美团外卖平台多少利润分成呢？
这个各地可能不同，我是做餐饮的，地址在西安，我做美团外卖一年半左右，外卖平台扣点百分之十八，也就是你营业额的百分之十八，不包括配送费，每单结算，低于4元的按4元算，也就是说起送价要在23元以上才合适，以22元计算，22x18%=3.96元，美团每单扣4元，还需倒贴0.04元，23ⅹ18%=4.14，高于4元，按比例扣。
前几天刚同美团外卖签定了新的合同，还是按每单的18%扣点，每单结算，不足4元按4元，所以我准备将原来的20起送改为23起送。据签合同的美团外卖经理说，现在新开店面都按21%比例收。前两天在问答上还看到扣25%，还没时间回答，美团外卖由前些年起，由无到有，跑马圈地，开拓市场。如今已和饿了么两强独立，各据半壁江山，开始还有补贴，一旦用户习惯形成，便到了收获季节，很可能扣点比例会逐渐加大，商家负担也将越重，利润变低，情况就是这样，希望能对你有所帮助，如有更高见解，欢迎指教。
美团的区域代理或站长可以在总公司的规定外增加罚款项吗？
从法律上讲，区域代表或站长是没有权力在总公司的规定外增加罚款项的。代理是总公司在指定区域和指定期限内享有独家销售公司产品的代理权，公司在所指定区域和指定期限内不得授予除代理商以外其他销售商销售公司产品权力。代理商可根据区域实际销售情况，在自己代理区域内设立下一等级代理，统一由代理商管理。代理须自觉接受总公司制度约束，若代理违反制度之规定，总公司有权暂停其品牌下的权利，直到终止代理关系。
