三、规范化的管理。规范化评估的要素之一，是拥有稳健的营收模型。成熟的加盟模式，一定是建立在拥有直营店的商业模式基础之上。紫色花语全国200百家直营门店商品随时退换，周转迅速，保障销售，解决了单店的选址经营、门店管理、物流供应等全业务链问题。强大的系统支持，可有效对单店的营收指标、到店转化成功率、营收成本进行多维度分析，帮助加盟店迅速实现盈利。
2020年投资开奶茶店前景如何？
奶茶属于日常生活消费品，只要有人的地方就有消费。如果你开奶茶店，重要的不是今年或明年的问题，重要的是你必须重点调查一下你的消费群体是谁？你的消费群体有多少？你的消费群体所在的地区？你的竞争对手是谁？当这些都落实好以后，你只需选择你的消费群体够多，竞争力不太的地方进行经营。如果竞争力大的话，你还要对比一下自己与对手相比有哪些优势？如果没有优势想在竞争中获胜，你必须三思而行。
想在县城做个代理，请问代理什么业务好？
说起做代理商，我有自己的一些经验和观点，和大家分享一下！十几年前，中专毕业之后，就加入了打工的浪潮，打了几年工之后，觉得很枯燥无味，当时和几个同学也是要好的朋友，就想回到老家自己干一番事业，于是几个同学已商量，就回了老家！经过考察，当时净水器的市场还初露头角，觉得前景还不错，于是就考察了几个做净水器的厂家，其中一个厂家觉得还不错，于是我们三个同学花了20万做了我们省级的代理，租了几间豪华的办公室，已为这样都可以，财源滚滚了，几个人花钱大手大脚？请客户吃饭，跑市场。
谁知接下来的问题？接撞而至，首先市场不是那么好跑的，很多经销商要求铺货，不愿意压资金，而我们有没有那么多资金往里边砸？厂家也是当此时签合同的时候，很多合同细节没有看清楚，进货的时候还要你出各种各样的费用，当时算下来，利润还是可观的，谁知道最后一算根本没有利润空间？后来才知道被厂家骗了，到现在还有一些库存，还在家里放着[我想静静][我想静静]还有很多细节，我都不想再说了，所以说要想做代理商，要考虑清楚自己面临的问题，对厂家的考察和厂家的实力品牌，资金，团队，人员，市场，那个环节出问题都是致命的！以上是个人观点，仅供参考！希望对你有用！。
我准备在贵阳开家奶茶店，不知道加盟什么品牌，有什么推荐？
我不懂这些，但，加盟什么店一定要慎重。在电视上看过不少加盟被骗的商户，他们就是奔着牌子慕名而来，盟主白话的天花乱坠滿嘴跑火车，加盟后每天数钱数的都闹心，赶紧加吧先把交加盟金喽！“公司”说定期培训送原材料，结果和说的是两回事儿，他们还振振有词说是你经营不善。想退加盟费？看看合同角上的小字儿写的明明白白，全是他们的理儿，自己的根本利益都得不到保障连呼上当受骗！还是想好了再决定，整不好磨嘴皮子都犯不上，还耽误了你的计划。
