因为佳能尼康现在的成本很高，你想，一个日本员工的工资就是东南亚的十倍以上吧？如果佳能尼康不倒闭呢？继续由佳能尼康来做单反？其实，你想，佳能尼康要养活那么多老员工，其实活的也很不容易了。三、事实上，现在单反相机和镜头，还经常涨价厂商现在确实很不容易了，又是被谣传倒闭，又是被传言亏损严重的。因为历史负担重了，这个最近几年还经常涨价，最近佳能不是又涨价了嘛？况且，我说实在的，再过3-5年，可能真的只有职业摄影师才会用单反了，单反的市场还会进一步缩小，这个厂商的日子会更难过。
看好儿童摄影行业，利润大，市场容量大，互联网冲击小，您看呢？
现在针对于儿童摄影这个行业，在很多地方竞争也是非常的激烈。首先要做市场的分析。在当地有多少家类似的儿童摄影机构？这些机构获得客户的来源是什么？如何去拓展客户？了解他们的运营模式。另一方面现在手机单反，作为家庭的常备器材已经非常普及很多人并不需要去儿童摄影馆，我个人也有孩子，虽然去儿童摄影馆拍过照，但是后期很少去做，因为自己就可以独立完成，所以在这个市场上，它的刚需空间到底有多大值得我们去思考。
其次，要思考，如果你做摄影，你有什么样的优势，自己是否懂得摄影技术，如果你不具有相关技能，而是聘请摄影师，那么你的核心命脉就会被掌控在别人的手里。很多摄影馆投入不大，但核心的要素就是有一流的摄影师和编辑人员，也就是图文处理的能力。如果这一切我们都需要去招聘人员做，那么你的前期启动成本相对较高，不太适合去选择这样的创业。
第3点，思考一下自己的获客方式，如何才能够有效地获得这批客户源。以我个人的经历了解。很多之所以儿童去摄影，拍照，通常是在出生后婴儿期，所谓的百日照出生照等等那么配合相机去推广，那他们的获客通道呢，通常是与妇幼医院，也就是新出生儿直接获得家长的联系方式，到病房去推广，因为出生的宝宝家长都在兴奋期，相对比较容易接受这样的概念，但是当孩子长到两三周岁之后，会很少有人去想到摄相馆拍照。
很多生活照往往更能体现出一个孩子的活泼和自然。如果想从事儿童摄影，我建议可以考虑视频，也就是今天的很多孩子需要给他拍一段成长的经历，留下更深层的回忆，这样的投资成本小，而且相对比较容易接受，又具有新奇的市场接受度。从创业的思路考虑。一定要做好当地的市场调研，也就是说前期一定要做好市场的测试，你可以先从自己的前期试验开始，看看当地及身边人的接受程度，再决定是否选择这方面的创业，我的建议是前期尽量少投入轻资本运作，就如同今天的新媒体一样，才买相关的设备，先从业务端开始，当有了客户群积累之后，再去选择创办摄影基地或工作室。
