谢邀请，你想在学校门口开个书店，分析一下。作为与书打交道的地方，咖啡书吧也可以算是一个文化场所。顾名思义，咖啡书吧，最重要的两个元素，一是咖啡，二是书。这个取决于经营者自身的文化素养和经营理念，需要好好的思考。所以，不用担心咖啡书吧没有市场，关键的是，你怎么把它运营好，让它成为一个吸引人的地方。
在居民小区里开个书吧是否有前景？
在你想小区开一个书吧之前，你得先看看马路边的报刊亭以及曾火爆一时的书滩是不是越来越少了？如果是，赶紧打消这个念头，无凝是一个赔钱的营生，这不是社会退步了，而是社会的发展促使许多受人尊重的营生光辉不再，就连过去的大彩电，高频电脑也都已慢慢脱离了人们的视现，这不是人们不喜欢看书，也并不是人们减退了求知欲，而是新的科技产品取代了书本阅览。
疫情之后开书店会赚钱吗？不是情怀党？
开书店想赚钱，符合以下几个条件可以考虑：1、地段好，人流多，有一定消费能力。2、周围的社区和商圈相对高档。3、房租要便宜，否则很难支撑成本。4、做自己的书店特色，卖特定的书籍。5、卖书的同时经营文创类产品，也是带动客源的好方法。6、如果还想做得更符合现代人的消费习惯，还可以配套经营手冲咖啡、现做的茶水、精美的简餐。
在三线城市开个甜品咖啡读书吧，现实吗？
甜品咖啡读书吧！从这个名字就看出来，其实你的定位很模糊！大概能猜测出您是有小资情怀的文艺青年，但是我劝你醒一醒，我说一个例子！我生活在山东临沂，也是三线城市，市区人口规模200万人口，我上班的地方有一家咖啡店，全国连锁品牌。提供咖啡，简餐，图书，桌游，歌手驻唱等服务。说气话，咖啡不错！饭也比较好吃，但是开了两年最后还是倒闭了。
和店长比较熟悉，他总结以下原因：价格高，一杯中杯咖啡25元，简餐套餐30-50一份，我常去，一份根本吃不饱，不如来一份20的盒饭实惠，不能天天去吃吧！第二：咖啡并非临沂人喜欢的饮品，大部分咖啡都是以套餐销售出去的，很少有人单点一杯咖啡的，这就让咖啡厅的主要盈利产品，没有销售量！第三：房租成本高，400平米的房子，年租金95万，这个在二线城市绝对不高，临沂就很难坚持了！第四：人员开支高，比这个更头疼的是人员难以管理！现在的年轻人，有一点不顺心就炒老板鱿鱼！他家常年招聘，召来的新人又经常犯错，特别让人头疼！第五：后厨管理跟不上，厨师是个老师傅，熟悉各种潜规则，把老板耍的团团转，厨师除了工资，一个月多收入超过万元！开咖啡馆一次性投资大，一定要把所有的困难要考虑到，先把我上面的问题想清楚，回复解决方案！我再跟你说更深入的问题！。
想开一家咖啡书吧，大家有什么好的建议吗？
无论社会发展的再快，阅读这件事是永远不会过时的。凝结了人类最大心血结晶和所有文明成果的书籍，是人类最宝贵的财富。互联网固然方便了人们的生活，但也挤占了人们的生活。如今的年轻人已经离不开了手机了，绝大部分的时间都花在刷手机上，抖音、微信、微博，成为了很多人的日常。可是，依然还是会有人，会把阅读当做自己的日常，也有很多的人，在倡导阅读这件事。
就连国家也在重点推进“全民阅读”，各级文化部门、图书馆、社会机构，都在推广阅读，而社会对阅读这件事的重视程度也在与日俱增。所以，不用担心咖啡书吧没有市场，关键的是，你怎么把它运营好，让它成为一个吸引人的地方。顾名思义，咖啡书吧，最重要的两个元素，一是咖啡，二是书。咖啡好说，在可承担的成本范围选择最优质的原材料，聘请专业的人员，就可以做到。
难的是书，现在的咖啡书吧，比比皆是，如何做出自己的特色，如何能够吸引更多的人，是重中之重。作为与书打交道的地方，咖啡书吧也可以算是一个文化场所。文化场所就必须有自己的调性，才能吸引到志趣相投的人。这个取决于经营者自身的文化素养和经营理念，需要好好的思考。如果只是想单纯做成一个休闲的咖啡厅，里面摆了几本书，那就只是单纯的商业业态，仅从商业角度来考虑即可了。
在学校门口开个书店怎样，有什么要求和要注意的地方吗？
谢邀请，你想在学校门口开个书店，分析一下。现在的学校都是封闭式管理，比如上午8点上课，学校就关上了大门，中午放学才能开门，下午也是一样，这段时间不允许学生出校门口的。所以销售时间只能是学生上学前和放学后，周六、周日学校是没有学生的。另外，书店主要销售是，学生用的文具、作业本及有关的课外辅导教材等等，有的地方以上这些学校直接下发到学生(除课外辅导教材外)，这样以来你的销量就有限了。
