在这种情况下，我们给他做完咨询之后，如何提高他的品牌竞争力，如何带动他的店面销售，当时我们给他做的整体的转型就是通过形象设计和社交礼仪的培训课程，带动服装店面的销售。他的店面有上下两层，后来我们把一层变为服装展示区，2楼变成培训场地，通过培训，如何去做好形象设计，如何做好相关的社交礼仪，那么会让客户学会自己穿衣如何搭配，什么场合应该穿什么样的衣服？那么店面的服装自然就有了销量。
那为什么要成为形象礼仪的专业老师呢？因为我们会发现很多的年轻人或者顾客根本不懂得如何去穿衣服，如何买衣服，甚至花了很贵的价钱买到的服装，并不适合他的穿戴，也无法穿出好的效果，当他懂得了如何搭配服装，如何选购服装，那么形象和气质立马会发生不一样的变化，而且在不同的场合穿合适的服装更能体现出职业素养。所以在今天市场上很多商品都是可以被替代的，但是我们所提供的思维意识或者是相关知识是无法替代的，也就是我们如果成为意见领袖，将会收获更多的忠实客户，也就是咱们俗称的铁粉。
30多岁没存款有孩子，开了个母婴店今年生意不好做，怎么度过？
一般来说，投资一个行业你至少有一定的经验。我属于保守派，如果是我，我肯定需要在这个行业至少工作一年时间以便了解行业信息。再说现状，既然已经投资就聊一下当下。1.不知道你店铺的位置如何，如果毗邻众多小区，那就搞些活动组建顾客群，进店扫码入wx群送小礼物，成本不要超过0.2-0.5的批发商品。群内定时发布育儿小知识及红包雨。
拉进与顾客之间距离，多互动。时不时搞些特价活动，先把人气做起来。2.不要当坐商当行（xing）商。动起来跑小区，地推这些最笨的办法都比在店里等顾客强。吃得苦中苦，方为人上人。一定要相信没有付出是不会有回报的。3.母婴产品还算是刚需，如何引流是很重要的问题，可以考虑增加婴儿洗澡游泳游乐等设施。单一的零售毕竟会受到网络冲击。
本人开母婴店第三年，今年生意特别差，该怎么去做日常促销？
开母婴店三年，今年生意特别差，可能和你营销思维或者发展规划不明确有关系。电商的发展，对现在实体店经营造成很大的冲击，不只是这一家店不好做，很多实体店都面临着关门的危险。在我家附近，能开长久的实体店不多，经常能看到没多久就换了个门面。这种趋势下，要打破现有的格局，个人认为有以下几点。一，实体店位置的选择开店的位置很重要，客流量的大小影响实体店的生意，尽量选一个能带动客流量的地方。
二，实体店营销活动营销方案还是很有必要的，这是为了让新顾客源源不断成为老顾客。可以尝试满减活动，如果想参与满减活动，需要注册会员，或者进群等方式。个人建议建立一个微信群，吸引妈妈们加入群，里面可以畅谈育儿观点，孩子辅食，教育等等，并时不时有优惠活动发群里。群里的关系维护好了，都会成为你的老顾客并带进新成员，如果在微信群下单，满一定金额可以免费送等活动，会很吸引客户。
三，实体店线上线下一起做，双管齐下。现在很多人的购物习惯从线下走到了线上，可以考虑开一家网店，把商品发布到网上，最好拍一些实体店照片上传上去，更具有可信度。四，资源互换人脉即是资源，与商铺合作，资源整合，互换。这个可以和几家商铺达成合作协议，例如，有客户是从某家商铺介绍过来的，并且成交，可以给一定的返利等等，具体需要坐下来谈一谈，了解双方的需求，达到合作共赢。
我现在有个母婴店，两个月亏了好几万了，这是个老店，我接手后关了两个月门，有什么解决方案？
真给不了你什么建议，一个老店如果好做别人怎么会转让？我在四线城市医院附近住，眼见周围母婴店一个个关闭，有些母婴店甚至拐骗顾客办卡的钱跑路，认识的一个店转让三年才出手，你还是尽快处理掉挤压物品腾出地方寻找催乳师。小儿推拿等幼儿行业人士合作吧，如果店面有地方尽量找人合作，共同承担房费。不赚钱项目的砍掉，祝您走出阴霾，我品牌奶粉专卖，外面沿街门店月租5千多，我就在小区里面租了一个车库，月租600元，然后利用电商，社区推广，医院发传单，客户口碑，月嫂介绍等手段慢慢积累，做了八年，因为奶粉质量好格优惠轻松很多，所有客户倒入微信，来拿货提前通知，来店里拿货时给点小礼品，大家相安，我也不用天天守在店里。
