关于这个问题，下面我就给大家解答一下。如果你要开孕婴用品店，就要考虑你是要开实体店还是网店，如果是实体店的话建议还是算了哇，因为实体店现在本来受到的冲击就很大，而且孕婴用品本身就不是一个大众所需的用品，它的顾客群体只有一小部分人。它不像那种食品店，人人都会消费，但是孕婴用品，只有需要的人才会去买。而且现在很多网店都有卖的，价格也很实惠，人们更多愿意在网上买。
在乡镇开一家店母婴市场会赚钱吗？
谢悟空邀。在乡镇开一家母婴店理论上不错，但也要做消费基数调查。全镇没有一家并不一定代表就有独占市场，可能是消费基数、消费习惯引起的。如果当地婴儿出生率、幼儿园数量尚可，小超市生意还不错，那开家有一定规模的母婴店是可行的。市场调查后确定能开店之后，就是选址问题。乡镇通常不大，可供选址的地方不多。通常我会建议二种选址原则。
一、和生意不错的超市扎堆，好处是借其人流与商圈认同值，突出自身母婴商品结构特色，联合打造一站式购物圈。不利处是超市可能进母婴热销品，造成同质竞争。二、婴幼儿经常活动区周围独立开一定规模的母婴店。比如晚上散步人群较多的小公园，有少量儿童游乐设施的场所。这种区域适合有资金基础，可支持有规模一站式母婴店。缺点是市场培育期费用大，单店服务项目多前期投资比较高，没有足够消费基数，得不偿失。
好处显而易见，运作成功，独占市场，成乡镇一景(地标)。最后提醒下母婴店服务定位原则。在互联网时代，实体店不能把自己当成售卖商品店。这种传统卖货观念，将受到网店专业平台的强烈冲击，往往实体店成了网店体验入口，消费者在你店里看货，却到网上下单消费。所以母婴店要定位为母婴服务与活动中心。要强化到场消费项目，比如婴幼儿泳池、幼儿活动场。
切记活动场不是买成套游乐园，那玩艺对乡镇市场是作死节奏。到场项目起着聚人气、重复消费、商店定位等至关重要的作用。之后就是如何采用育儿专家顾问型引导消费，让人气变现的事情。当下开实体店一定要有互联网思维，要巧借平台强化实力，让消费者认同服务品质与价值。服务结构设计与有效性，是实体店值得持续改善与研究的方向。
一家母婴用品店，如何在开店初期就能赚钱？
在开店初期就想赚钱，这是所有店主都梦寐以求的事情。虽然有些不切实际，但也并非不可实现。1. 注重店面装修。开店前，针对母婴产品特性做一番规划，尽量呈现出最吸引人的店面装修，快速抓住眼球效应，产生进店看看的冲动。2. 追求商品质量。对于消费者而言，同等的商品除了要比价位、性质外，还要比谁的功能多、效果好。
所以，好的商品是开店的根本，是留住顾客的法宝。3. 提升服务品质。员工要表现出真诚友善的一面，让顾客觉得进店购物很愉悦，上门消费是种享受。4. 定期举办促销。促销是最直接、有效的提高业绩的方式，尤其在看似景气、消费却下滑的时候，促销更显重要，可增加新鲜感。可采用异业联盟的促销方式，比如办会员卡充值，充200送500消费券（餐饮4张50元券，每次消费满100元限定使用一张，美容美发3张100元券，每次消费满200元限定使用一张；以此类推）5. 多种渠道获客。
想自己开个店，方便带孩子，什么行业好？如果需要进货，怎么进货方便？
可以考虑开个菜鸟驿站我也是全职妈妈，带两孩子，在一处城中村的地方找个档口开个菜鸟驿站，为什么是城中村呢？最主要是这里租金便宜，转手费也便宜，村里人口也不少，本地的和外地的都差不多，年轻人白天上班，网购的东西都是下班了后来菜鸟驿站拿。快递员会在上午十点左右把快递送过来，你就可以扫描入库，大概会有五六家快递公司送快递过来，动作快点，可以一个小时扫描完，然后摆放整齐。
一般白天没有什么人来拿快递，你中午可以休息一会。下午四点接完孩子来档口，这个时候接孩子的，买菜的，做生意的，摆烧烤的都出来了，下班的人也开始往家里回，来菜鸟驿站取快递的人也多了起来，孩子可以在档口里玩玩具，画画，写作业，也不会打扰到你，下午四点到晚上十点是人流高峰期，如果你不想工作到那么晚，可以请个兼职。
