建材家居卖场生意越来越不好做，几个朋友一直在卖场做家居建材生意，他们的说辞比较一致，就是生意不好做，看的多，成交少。究其原因，无非主要有以下几种： 1. 建材家居市场扎堆经营，门店琳琅满目，除非是大品牌的产品。否则大都是挣不了多少钱，天天就这么耗着，处于半死不活的状态。 2. 建材家居行业恶性竞争，昧良心经营者大有人在。
一是说明利润低，市场竞争逼的。二是诚信危机，恶性循环。货真价实的东西，客户不一定相信认可，质量好的价格贵，客户不愿意买，质量不好的价格低，买的人多，但又赚不到几个钱，但客户还是一味地压价，不做没利润，做了又赚不到多少钱，恶性竞争，结果是大家都赚不到钱。 3. 建材家居卖场与房地产行业息息相关，由于房地产疲软，地产商通过地产行业难以快速赚钱，势必新房的建筑在减少，家居建材需求量减少，而扎堆经营的卖场就更不讨客户的青睐了。
面对这种状况，也不是说家居建材市场就不做了，没人做了，毕竟是一个行业。那么，如何去做呢？解决的办法是： 1.灵活经营。虽然在卖场开店经营，那不能再用过去的“守株待兔”式营销，坐等顾客上门，而应当主动出击。比如采用百度等新媒体推广，比如去跑工地跑市场，主动去找客户，变被动营销为主动营销，这样才有活路。 2.必须摆脱恶性竞争，以次充好低价销售带来的后果是大家都挣不到钱。
今年建材生意怎么这么难做，市场冷清，你们怎么看？
2019年是难的一年，2020年是迷茫的一年，在家也好去市场也好，下一步也好，该怎么办呢？ 国内建材市场销售店，等待客户访问的机会消失，与不同的产品联合采购、促销、销售团队直接去大楼做样板，让消费者直接体验，直接订购，不给客户访问建材市场的机会。 企业：多元化发展，产品线增加，与同行兄弟厂商合作，资料共享，出口增加，适应国家需求的政策。
并且，增加网络优化，各电子商务平台运营，集中分散的流量，优化网络平台对产品和品牌知名度的宣传和推广。 建材市场销售店：与装修公司、装修公司、全屋定制谈话合作，优化产品的细节和服务优势，寻找性价比更高的厂家进行合作。 增加在线销售渠道，最大化在线服务。 网络的普及已经由企业家们配置，电商平台： 1688，淘宝，天猫，京东，苏宁……内部优化：官方网站，百度百科，小程序，公共编号，建材类和卫生浴类平台，B2B平台 有了这个，能在网上做生意吗？否，还不够。
公司成立网络营销团队，投入费用，委托专业的互联网公司操作，现在有很多公司。 把费用交给他们，专业团队帮你管理，是不是专业的我不太清楚。 试了一下，我得出了以下结论：我接触了很多这样的公司，生产额一小，购买力就低的商品也不能操作。 建议：1.维护现有客户，增加新客户。 2 .升级产品，细分产品细节。
