大家看看一个传统的实体店，只需对接新零售平台，基本上在原有成本和运营都没有改变的情况下，运营的模式马上变转型的，即解决了“货不全，不卖钱”的问题，又解决了“拉客的问题”还成功的线上转型了，在线上可以开展社群 社交化的电商，自己的店面也发挥出了“实体店的深度化服务和社交优势”。在这里再加强提示一下，新零售对于创业者的三个重点核心：在这里一定要记牢新零售的三个核心：1、云共享平台线上（商城）；2、全域营销（线上线下结合）；3、无边界商业（海量）；我是孙洪鹤，每天都给大家分享《新商业大智慧》教材原创短视频创业脱口秀，孙洪鹤每晚八点半都直播，大家可以关注孙洪鹤。
去服装店上班，是去新店好还是老店好？
您好！我是无为！很高兴可以回答这个问题。如果去服装店上班我感觉还是去男装新店好。因为这几年男装这块人流量特别巨大。以前男士对衣着不太重视，最近几年男士在穿衣方面也都特讲究了老店是运动品牌店，现在运动服装这块不是很好做，因为运动服装大多数人有一两套就不会在买了。我个人感觉，希望能够帮到您！给您举个真实的例子； {!-- PGC_VIDEO:{"thumb_height": 1088, "vposter": "http://p1.toutiaoimg.com/origin/tos-cn-p-0000/db6293b90b7b4dea8de93aa3de9bc64e。
为什么路边那些品牌服装店，店里随时都没人，依然过得很滋润？
我姑花40万在我们当地加盟了361，用了不到两年多的时间就回本了，这个就是品牌服装的效应，虽然购买的人不是很多，但是利润却是十分可观的。很多时候人们不明白，那些服装店装修得很高大上，但是他们的店里，除了搞活动的时候可以看见几个人以外，几乎就没有其他人了，甚至看不到他们店里有人。就会有人不禁在想，他们那些老板是不是根本不挣钱或者是靠什么挣钱的，其实里面的门道很深，所谓外行看热闹，内行看门道，其中的道理不是三言两语就能够概括的。
他们除了卖衣服有收入以外，还会得到品牌商的扶持和补贴，也就是如果业绩实在不行或者很差的，品牌商会按照当初约定的合同每年多少钱给他们补钱，让他们持续经营。可能有人会有疑问，为什么品牌商会补钱，厂家不就是为了赚钱的吗，它是不是傻还给你补钱，这个也许就是普通人和企业家之间最大的思维区别了。普通人看待问题只看局部，也就是考虑一时的得失，如果不划算哪就不搞他，但是企业家的观念不同，他们是从全局来考虑问题，每年给一点补贴和扶持，总比花钱打广告强吧！他们的实际情况是只要总体挣钱就行，一部分门店亏损不要紧，比如说他们在招商的时候，有一万家线下门店和一千家门店，给人的感觉能一样吗？分享我姑的案例我姑是在2013年加盟361的，加盟费和店面装修一起将近花了40万，当初身边人都劝她不要去弄，投资太大也不知道何时能回本，但是我姑的意志十分坚定。
