猪八戒是模仿国外的威客平台的形式，这也是未来一种趋势，猪八戒作为第一批先行者，打下了硕大的名声。照我说，猪八戒是把一手好牌打的稀烂。再说句不客气的，猪八戒这是在为整个行业开倒车。其实很简单，以猪八戒的体量，要是真的能保证质量，早就没有其他平台什么事了。
为什么说猪八戒网的水很深？
其实很简单，以猪八戒的体量，要是真的能保证质量，早就没有其他平台什么事了。我见过很多朋友，自己也是做服务商的，他们有时候接活做不下来了就转到猪八戒上。但是这么做了两次就不敢这么做了，因为质量太差，把自己的招牌都砸了。也见过在猪八戒上挣钱的，这些人在猪八戒中都是颇具人脉的，一些“好活”总能接的到，能做的就做，做不了就转包给别人，大部分都是做了一个掮客，但只要能搞定内部的关系，总是能赚个盆满钵盈的。
照我说，猪八戒是把一手好牌打的稀烂。猪八戒是模仿国外的威客平台的形式，这也是未来一种趋势，猪八戒作为第一批先行者，打下了硕大的名声。但是偏偏为了一些短期利益牺牲了长远的利益。做会员，卖流量这本身没有问题，但是自己制定的规则三天两头的改，会员的权益也无法保障。这透支的都是自己的信用。再说句不客气的，猪八戒这是在为整个行业开倒车。
整个行业从萌芽阶段到爆发阶段，会经历混乱无序状态到有序状态，会从缺乏人才到人才井喷良莠不齐再到淘汰滥竽充数者，会有规则、标准化的出现。而整个业务外包行业都正在向有序状态、规则建立状态行进中。但是这时候外包业务的最大平台，充斥着良莠不齐，服务商、客户的利益都无法保证，让人对业务外包这整个行业加深了怀疑，很多人在趋势下，本来想尝试进行业务外包，这时候找到了名气最大的猪八戒，结果发现除了坑就是坑，那么人们会怎么想？还会愿意进行第二次尝试吗？毫无疑问，威客平台模式会是一种必然的趋势，这是市场上劳动力、技术利益最大化的必然选择。
但是未来这个行业里的阿里巴巴绝不会是猪八戒，一个没有原则的企业是无法成为标杆的。哪怕估值再高，获得再多的投资，现在的互联网行业最不缺的就是流动资金，倘若哪家平台真的足够优秀，抢着投资的资本巨头们简直不要太多。未来一两年内，这个市场大概就会进行一次洗牌，那时候想必猪八戒就会被洗出第一梯队。届时形势也会明朗了，想想还真的是很期待呢。
因一时冲动加盟了一家桂林米粉店，现在压力很大，应该怎么办？
桂林米粉是桂林一大特产之一，在桂林市.区和各县里，米粉不仅是人们的习惯早餐，中.晚餐都可以作为主食，如果是开在桂林市或周边县区，只要味道正宗，位置好，你什么都不要担心，如果你再会经营和管理的话还可以自己创立品牌，开出自己的连锁店，如果你的店开在其它省份也不要担心，你可以根据当地人的生活习惯和口味进行调理和改良，当年一位广西博白人把桂林米粉带到北京，根据当地口味改良后大受欢迎，现在很多博白人在北京都把桂林米粉当做一份事业做，产值已经超过百亿(有关政府统计数据)，况且最重要的是与你朝夕相处的爱人支持你做，所以你现在最需要做的是给自己坚定的信心和决心！如果你还有某种担心或在以后经营当中遇到任何问题欢迎你私信我，有时间我会趋一给你免费解答(网上有关任何涉及有偿收费的东西请大家谨慎对待，也请广大有技术有能力帮助别人的朋友们向在网上需要帮助的人们提供完全真诚.免费的各种咨询和服务，或许你少打几个游戏的时间或少参加几个无益聚会的机会就可以改变一个人的生活轨迹呢)，本人涉及餐饮管理较长时间，或许有某些可以帮助到此方面有需要的朋友们。
