现在实体手机店经营得看你在的平台。是帮人打工，在一个好平台？是自己做老板，有实力有时间？手机店经营存在于价值的定位必须清楚，现实中你去看看或者问问，那些店的定位是什么？或者一句话形容某个店的定位。那么解答你的问题第一个就出来了，你给门店的定位定了吗？什么叫定位？举个例子：小米手机创立初期的定位用一句话形容：为发烧而生。
如何开一家手机店？
现在实体手机店经营得看你在的平台。是帮人打工，在一个好平台？还是自己做老板，有实力有时间？手机店经营存在于价值的定位必须清楚，现实中你去看看或者问问，那些店的定位是什么？或者一句话形容某个店的定位。99%的门店或者公司说不出或者表达不出。那么解答你的问题第一个就出来了，你给门店的定位定了吗？什么叫定位？举个例子：小米手机创立初期的定位用一句话形容：为发烧而生。
娃哈哈曾经的定位是：关爱儿童健康。淘宝曾经定位：淘啊淘，淘你所想。红牛饮料定位：提神功能性维生素饮料。你的门店定位了吗？当你上班的门店或者你开的门店定位准确了，那么你就需要顺势而为。目前的势，目前这个社会的势在向着哪个方向发展，说什么网络渠道影响，这个已经是多年前的了，目前的ov都已经不能影响线下，华为渠道劣势也不能彻底影响线下，反而是这些厂商或者品牌商都在大力发展线下，你的门店就是在这个趋势上重点是你有没有发现你的位置，有没有发现将来的位置，不能抱怨曾经的势是：山寨机，然后是运营商，现在是品牌商，之后是5G这是产品的势！服务的势，一直都是顾客，你有没有把顾客了解清楚透彻！如果你以上觉得有点复杂，那么简单讲就是：做好定位，朝着定位的方向努力就没问题，你定好位，你就已经是头部的前1%了总结：定位！定位！定位！正确的定位！。
