结果发现，连周围的小区上学的孩子都不知道你的品牌叫什么名字。第四、没有现金流说白了，挣不到钱。不怕亏钱，就怕账户上一点变化都没有，现金流就好比是企业的血液，流了血没关系，还可以输回来，但是血不流动，那就离死不远了。我们要让我们的账户流动起来，活起来。第五、行业竞争大这里的竞争专指恶性竞争，就是我们常说的价格战，有可能同样一个毛绒玩具，你的质量比同行好，但是同行比你卖的便宜，你一样被人家干死，现在消费者，只看价格！只看价格！只看价格！第六、员工混日子不管是门店员工还是管理层员工，只要每个月能拿到死工资，玩具卖不卖得出去，老板有没有收入，店还开不开得下去，和我一毛钱关系没有，反正每个月老板给我发钱就完了。
中招了吗？我敢说，基本全中。你这生意怎么好得起来？怎么做？我这边就针对其中一条给你提供下思路。就说说怎么赚现金流吧：别的门店都是卖玩具，你能不能送玩具。大家都知道，玩具对于小孩子来说是很容易失去新鲜感的，这也是所有家长的痛苦，一个玩具买回家玩了没几天，又要买新的，真的很浪费钱，那么，怎么才能不浪费钱呢？在我们门店，2000元买断一年的玩具费用，这一年，所有新款玩具免费玩，只是需要用旧玩具替换新玩具，唯一要求，不能有大的破损，可不可以，大家可以算一笔账。
一辆普通遥控汽车的价格是200元左右，假设孩子一个月换一次遥控车，需要2400元，还不排除其他品类的玩具，那么一年的玩具费用大概在3000往上，那么2000元的年费一点都不贵。假设会员有200人，一次性就可以收款400000，其他的我不敢保证，但是你的现金流一下就活起来了。大家担心的成本，我可以负责的说，不可能亏，因为我们在和上游供应商谈的时候，直接说我们的模式，我们把会员费的50%直接返给厂家，相当于我们和厂家是利益共同体，而且，整个过程中，玩具一个没少，只是从新玩具变成了旧玩具，返厂稍微打磨一下又变成新玩具了，所以说，我们没有成本的，不用压库存，因为这套免费玩的模式也不愁销量，是不是一下就打通了。
有的人靠卖儿童玩具月入过万，他们的畅销窍门是什么？
我堂叔在市里开儿童玩具店15年了，他告诉我：“卖儿童玩具是个很赚钱的项目，只要把几个窍门糅合在一起，月入过万并不难。”深入地了解这个项目，我才发现原来卖儿童玩具有很深的学问。我曾在我们乡镇的街道上摆摊卖儿童玩具，那时处于春节，人流量很大，我寻思着到亲戚家的店面摆摊，这样免了租金，自己得到的钱就多了。
