母婴店所谓的“淡季”指的是每年的五月下旬到九月的上旬及春节后的二月，几乎有6个月，所谓的“淡季”。如何做到“淡季不淡”，要根据门店的定位和发展规划做出时间的合理安排。“淡季”要根据顾客消费习惯及需求，给出更好的解决方案；深挖客户需求，改变平常的运营营销模式。
经营母婴店如何做到“淡季不淡”？
母婴店所谓的“淡季”指的是每年的五月下旬到九月的上旬及春节后的二月，几乎有6个月，所谓的“淡季”。如何做到“淡季不淡”，要根据门店的定位和发展规划做出时间的合理安排。“淡季”要做的工作很多：货品的梳理，商品陈列的布局调整、人员的培训、过往活动和运营的总结及下一季的活动方案计划的制定、筹备等。“淡季”要根据顾客消费习惯及需求，给出更好的解决方案；深挖客户需求，改变平常的运营营销模式。
本人开母婴店第三年，今年生意特别差，该怎么去做日常促销？
开母婴店三年，今年生意特别差，可能和你营销思维或者发展规划不明确有关系。电商的发展，对现在实体店经营造成很大的冲击，不只是这一家店不好做，很多实体店都面临着关门的危险。在我家附近，能开长久的实体店不多，经常能看到没多久就换了个门面。这种趋势下，要打破现有的格局，个人认为有以下几点。一，实体店位置的选择开店的位置很重要，客流量的大小影响实体店的生意，尽量选一个能带动客流量的地方。
二，实体店营销活动营销方案还是很有必要的，这是为了让新顾客源源不断成为老顾客。可以尝试满减活动，如果想参与满减活动，需要注册会员，或者进群等方式。个人建议建立一个微信群，吸引妈妈们加入群，里面可以畅谈育儿观点，孩子辅食，教育等等，并时不时有优惠活动发群里。群里的关系维护好了，都会成为你的老顾客并带进新成员，如果在微信群下单，满一定金额可以免费送等活动，会很吸引客户。
三，实体店线上线下一起做，双管齐下。现在很多人的购物习惯从线下走到了线上，可以考虑开一家网店，把商品发布到网上，最好拍一些实体店照片上传上去，更具有可信度。四，资源互换人脉即是资源，与商铺合作，资源整合，互换。这个可以和几家商铺达成合作协议，例如，有客户是从某家商铺介绍过来的，并且成交，可以给一定的返利等等，具体需要坐下来谈一谈，了解双方的需求，达到合作共赢。
30多岁没存款有孩子，开了个母婴店今年生意不好做，怎么度过？
一般来说，投资一个行业你至少有一定的经验。我属于保守派，如果是我，我肯定需要在这个行业至少工作一年时间以便了解行业信息。再说现状，既然已经投资就聊一下当下。1.不知道你店铺的位置如何，如果毗邻众多小区，那就搞些活动组建顾客群，进店扫码入wx群送小礼物，成本不要超过0.2-0.5的批发商品。群内定时发布育儿小知识及红包雨。
拉进与顾客之间距离，多互动。时不时搞些特价活动，先把人气做起来。2.不要当坐商当行（xing）商。动起来跑小区，地推这些最笨的办法都比在店里等顾客强。吃得苦中苦，方为人上人。一定要相信没有付出是不会有回报的。3.母婴产品还算是刚需，如何引流是很重要的问题，可以考虑增加婴儿洗澡游泳游乐等设施。单一的零售毕竟会受到网络冲击。
