4：灯饰人，大家共勉。虽然有这样那样的问题和困难存在，但是这个也是你的超越机会，如何成功抓住风口，如何成本控制，如何开发适应市场的灯饰产品，如何加强生产管理等灯。应变市场变化，有好基础。才能迎难而上！结语：从2018开年就明显感觉到灯饰照明行业的火药味，国家精装政策；房地产商家装精装配套；各大电商大平台争夺厂家店家，更增加灯饰照明行业的竞争激烈，灯饰照明在家装区域里面体量本来就不大，可以说是终端消费者预算最小的最后一个环节，现在又来大平台来分蛋糕，那真正的利润薄如纸。
各大厂家和店家应该更清晰认识到行业的未来发展，提前布局。从阿里的“新零售”京东的“无界零售”腾讯将推的“去中心化智慧零售解决方案”小米的智能家居“小米之家”各大电商平台都亲自下来在生产基地组建服务中心，就是最大的原因是，流量的碎片化分离，用户的不同的个性化认知，和去中心化的趋势。流量-品质-个性。电商1.0时代，“以货聚人”，“流量”是电商的关键，成就了淘宝模式；电商2.0时代，“以质聚人”，“品质”是电商的关键，成就了京东、天猫模式；电商3.0时代，“以人聚人”，“个性”是电商的关键，成就了“去中心化”模式。
现在用户购物的场景可能在淘宝；京东。可能在微博、可能在微信、可能在直播平台，可能在头条，也可能在门口的便利店，楼下的超市。年轻人在影响变革，技术在更新发展，共享经济、区块链、AI技术算法和物联网，是去中心化的机遇和思考。李R与一位灯饰照明行业的上市公司高层交流：以后灭掉我们的，不是同行的你我，而是外来的收割者！改变或颠覆灯饰照明行业—已经来临！。
灯饰照明行业前景如何？
题主的问题普遍性很强，不仅仅是灯饰行业，各行各业许多实体店主由于生意不好，竞争激烈，利润下滑。都会有类似的疑惑。没有不赚钱的行业，只有不赚钱的企业。现在的移动互联网时代跟以前的市场完全不一样的，以前可以利用信息差赚取利润，而在互联网下，这种信息差屏障已经被打破。这对实体店靠信息差赚钱的传统方式冲击相当大，这也就是为什么顾客越来越少，成交越来越难。
灯饰行业属于低频行业，复购率比较低。产品创新，质量保证这是前提。那么如何在当下做出自己的特色拓展客户呢。首先你要有利他和价值输出的思维和能力，通过吸引成为品牌的核心力。借助中频行业做流量导入。建立一个价值共同体，顾客的需求是多样的而不是单一的。通过社群思维增加盈利点，因为商业最核心的目的还是收益和利润。
生意越来越不好做，湖北小县城灯饰卫浴店，该怎么做才能让生意好？
这个真的很那回答了，首先，向湖北人民表达深切的同情，希望你们赶快渡过难关，恢复正常的生活和生产秩序。小县城，要看位置在哪里，如果是城乡一体化的前沿阵地，人口也比较密集，且附近有一些比较大的国家项目，那么人口增量值得期待，房地产业还是有提升空间的。加上居民高山生活质量的要求，卫浴产品总需要更换的。一切，看疫情结束后，当地经济的发展。
一定程度，我们现实坦诚地说吧，正因为湖北疫情严重，所以可以预见，未来国家对于湖北的支援支持力度也会加大，一些原本可上可下的项目肯定就上了，还是坚持一下吧，现在很多地方房东都主动给租客免了房租，或许当地也会有统一行动的。建议现在动脑筋想想如何将普通的卫浴产品和安装与杀菌抗病毒功能结合，这或许是未来一个大亮点。
今年整个灯具五金商店，感觉生意不好做，包括厂家也是。网络冲击很大，该如何转型？
感谢邀请！现在不仅是五金建材行业生意冷淡，好多其他行业也一样冷淡。那么怎么才能盈利运昨或者不赔钱运作呢？因为赔钱运作是真的伤不起啊！首页我建议公司也好、店面也好，都要把开支缩到最小进行运作，以便帮自己度过这个行业寒冬，而后才能慢慢发展或转型。广告费的投入减到最少。精力允许的情况下自己或安排下面的员工都玩自媒体给自己引流，特别是抖音小视频引流还是可以的，今日头条的西瓜短视频也可以。
