销售团队首选遇到的问题肯定是市场问题，而不是产品问题。职场销售团队遇到的问题是每一个管理者、销售者、行政人员、财务人员等等都会涉及的，我这里讲一讲主要哪些方面：市场方面的问题、内部人员问题、产品相关的问题。销售团队经常遇到内部人员管理不善，流程太长、职能部门不配合、领导分配任务有问题、资源分配有问题，这些问题更多的体现在内部人员的配合上边。
服装销售有哪些套路？
一：进店（进店主要靠截流，截流有五大要点：1⃣️打招呼，跟顾客互动。2⃣️微笑，要有亲和力。3⃣️吸引力，可以说新款、折扣。4⃣️坚持，让人盛情难却。5⃣️站位，不要死守一个圈，可根据顾客来回的方向引导进店。）二：挑选（挑选的过程中适当加入非销，非销可从穿拿体戴带插入、一般站在顾客的侧后方，不要靠太近，但是要在她视线范围内。
）三：试衣（㈠试衣的环节是最重要的、一般在2-3角，离试衣间较近的位置。㈡这个时候用到我们的灵敏度去分析顾客的尺码、风格、㈢强制试衣的时候，首先夸顾客，其次夸衣服，达到最终目的。例如：美女，你气质这么好，这款时装很符合你的气质，来，后面试衣间试一下。㈣在试衣时，我们的时间可以用来聊非销，问下大小合适吗？试一备二找三、成套搭配。
跟她的陪同互动，陪同很重要，有时候你的十句话顶不上她陪同的一句话。㈤试衣出后，首先帮顾客整理，不管她穿的多整齐，也需要去体现你的服务和态度。然后用到我们的专业理论知识，赞美，细节，气质，款式，适宜场合，我们的话术会让顾客觉得你是专业的，我相信你的眼光。㈥追加附加，如果她只带一件上衣，可以说服她带一个下搭，穿同一品牌比较搭，设计师搭配好的这些话术可以在平时货场演练出来、）4⃣️买单：这个时候会遇到各种问题，基本上都体现在六大反对类问题上。
比如价格类、特别固执的顾客，遇到这种我们就先vip、不行就减30、其次送礼品，让她知道礼品的价值、最后申请打折、这个时候我们需要坚持，装可怜，一杯水服务。5⃣️送宾：顾客走的时候会问怎么洗、有质量问题怎么办？我们有些衣服不能机洗，比如真丝手洗。比如牛仔用盐水洗锁色。雪纺的或者棉麻的都很容易皱或缩水，告诉她洗完后展一展，平铺晒就可以了。
服装生意将来会面临什么问题？
服装生意将来会面临三大问题，无论线上还是线下。这里全浩说服装，一个专注分享创业经验知识的自媒体人 服装实体店创业者。在详细讲解阐述三大问题前，我们先说一下实体店和网店的情况。1，双方都出现产品同质化。很多店铺的货同出一个地方，没有特色和差异，导致消费者对门店识别度低，忠诚度不高。2，营运成本居高不下。
