三、从干部仕途发展看镇长的发展前景明显好于县委办常务副主任。组织上提拔县处级主要领导，乡镇党政任职经历非常重要。同等条件下，有乡镇党政一把手经历的干部，提拔为县长、县委书记的可能性更大。总之，干部提拔需要经历多岗位锻炼，在不同关键岗位历练更有丰富的领导经验和稳重处事能力，能把控大局的人多数能胜任主要领导岗位。
我今年40岁，担任镇长，调到市工会当办公室主任，我该去吗？
可以考虑去总工会任办公室主任。第一，你有家庭需要。你自己也说了，家在市里，孩子上初中，母亲身体不好，妻子负担重，希望你帮着分担点。作为父亲、儿子和丈夫，于情于理你都没办法拒绝。人这一辈子不只有工作，还有家庭，前十几年你为工作在基层打拼，顾不上家，现在有条件了也该承担承担责任了。第二，调市总工会当办公室主任可能提拔更快。
市总工会的规格是正处，党组书记、常务副主席是正处级领导，主席通常由人大副主任兼任，级别副厅，而乡镇只是正科，你当镇长已经顶天了，再往上走得看上面领导的意思，相对而言在总工会解决副处更容易。最关键的是，你是去当办公室主任，办公室主任直接服务于主要领导，没有大领导同意不可能坐上这个位子。换言之，你去总工会任办公室主任是得到主要领导点头的，说明总工会的领导很欣赏你，在主要领导推动下，提拔副处几乎是十拿九稳的事，这就好比你当乡镇长在县里得到县委书记鼎力支持一样，转乡镇书记甚至提拔副处也是迟早的事。
第三，来市里长期来看对个人更有利。前面说的在家庭和晋升方面的益处不再赘述，说说个人工作获得的。你在乡镇工作多年，又有了主要领导历练，基层经验和经历不用多说肯定足够丰富，执行力等方面应该也很强。然而从仕途长远来看，一个干部要想走得更远，不仅需要基层经验，执行力，实践能力，也需要理论素养和格局的积累。这也是为什么组织上要送干部去党校深造的原因所在。
你在基层乡镇工作强度是够了，但看问题的高度和纬度显然有待提升。到了市级层面，纵向上你可以和更高层级的领导有更多的接触，横向上你可以随时接触到其他部委办局包括不同县区的领导，通过与他们的沟通交流获得提升，积累资源。在办公室主任位子上，你还可以掌握到更多以前接触不到的核心信息，信息的丰盈可以让你提高认识、强化判断，等等很多方面的收获和提高都不是乡镇所能给予的。
这就是素质，平台越高，素质提升越大，对将来有有帮助。为什么领导越大给人的感觉越有素质，也是这个原因。综合分析，个人建议回市里任总工会办公室主任。你有丰富的基层经历，这是其他长期在机关的干部不具备的优势，再辅以平台机会，相信会走得更稳更扎实。类似调动的例子现实中不在少数，无一例外最后都提拔了，得到了好的回报，这已经说明问题。
市级部门的科长下县区乡镇任职乡镇长，哪个职位更利于仕途发展？
题主的问题我也遇到了，说说自己的经历吧：前几天，突然接到市委组织部的电话，问我愿不愿意到乡镇任职镇长或者书记。说是先征求意见，如果愿意就给他们回话。搞的我丈二和尚，摸不著头脑。赶紧向在市委组织部工作的朋友打听。最后才知道，原来是市委也学省委干部培养模式，在搞“蹲苗”计划，要从市直部门选派30名正科级到乡镇任职，再从乡镇长中选拔到市直任职。
刚开始听到这个消息，还感觉挺有兴趣，到镇办任职，好歹是“一把手”，可以干一些利民的实事，总比在机关里写写画画的实在。可是，偶然的一个酒局，改变了我的想法。那天晚上，以前在县上工作的一个老领导约我吃饭，这个老领导也是传奇，从镇上的农技员干起，硬是一步步的干到了县人大主任，现在退休。酒桌上，我向他说起了这件事，他一听，脸一黑，说：我给你分析分析。
第一，你下去后，会干基层群众工作吗？群众工作很具体，也很现实，你长期在机关，对基层不了解，去了很难融入进入，可能一个村干部就会让你很难受。第二，一个县上二三十个镇办，也就是说有四十多个镇办一把手，再加上县直部门一把手，全县正科级至少有一百多人，可是，每次换届，提拔的也就那么三两个，你能确定你会干的比县上本地干部好。
第三，现在上面千条线，下面一根针，所有工作都要镇办去落实，千头万绪，那个方面都不敢出问题，不然轻则挨批评，重则问责，你能保证你每件工作都能做好。第四，你现在孩子还小，你去了镇办，一两个月回不了家，家庭责任全落在了你爱人身上，短时间还可以，时间长了呢？谁照顾孩子，谁照顾老人。听了老领导的分析，我最初的激情全部减退了，经过深思熟虑，我慎重的给组织部回了话，还是安心在部门吧。
