就是说自己开在别的地段或者地方自己投资找新的店面来自己经营的方式。先说连锁店，连锁是现代商业的主流组织形式，除了单个店铺发展到几个店铺也可以连锁化，连锁店的好处是有规模效应、可以复制、降低成本、具有品牌效应、规范化管理等，所以您想开连锁店我认为是正确的！再说面馆，现在普通食品销售受网络冲击巨大，但餐饮业是必须落地的行业没有问题，甚至反而可以利用网络进行推广，所以理论上行业是没有问题的，开店受多方面因素影响，比方说地角、客流量、房租、装修、产品的口味与风格等等，这些都不能有致命弱点，有的得有明显优点，这样才能开好店铺！上述两点情况完美的结合在一起会有极大的成功，就是把旗舰店或第一个店铺各方面做好，然后把规范化的东西复制到第二、第三……店铺，形成连锁店，发过来以连锁店的品牌规模效应再反哺单体店铺，这样相辅相成、共同发展！祝您面馆连锁店早日成功！。
面馆怎么开连锁店？
您好，这个问题分两个方面，一个是连锁店、一个是面馆。先说连锁店，连锁是现代商业的主流组织形式，除了单个店铺发展到几个店铺也可以连锁化，连锁店的好处是有规模效应、可以复制、降低成本、具有品牌效应、规范化管理等，所以您想开连锁店我认为是正确的！再说面馆，现在普通食品销售受网络冲击巨大，但餐饮业是必须落地的行业没有问题，甚至反而可以利用网络进行推广，所以理论上行业是没有问题的，但是开店受多方面因素影响，比方说地角、客流量、房租、装修、产品的口味与风格等等，这些都不能有致命弱点，有的得有明显优点，这样才能开好店铺！上述两点情况完美的结合在一起会有极大的成功，就是把旗舰店或第一个店铺各方面做好，然后把规范化的东西复制到第二、第三……店铺，形成连锁店，发过来以连锁店的品牌规模效应再反哺单体店铺，这样相辅相成、共同发展！祝您面馆连锁店早日成功！。
如何成为一名优秀的连锁门店店长？
我之前的工作都和这个领域没有联系，所以我自己确实是不太懂。但我觉得要想做得出色，首先你要对自己公司的业务做到“知无不尽”，了解得就像对每一种水果都能叫出名字一样。其次是自己店铺员工的管理，优秀的人事管理者不仅懂得知人善用，更能让不同的人在不同的岗位上发挥其应有的作用，为门店带来更多的盈余利益。把你所负责的门店，当做是自己的产业来经营，付出百分之二百的用心，同时不断地学习提高自己和店铺员工的业务能力，一定可以成为一个优秀的店长。
