最简单的办法就是多考察几次，多做对比，不要看过一两次一冲动就做决定。 第四，如果找人合伙，一定要谨慎考虑。首先合伙人合得一定要先是能力，比如说懂技术，懂管理，懂营销，在一起能互相补充，取长补短，这是最好的。其次再是钱，一定要有一个人拿大头，切忌不要股权平均，这样到最后不管事情做好做坏都会是隐患。创业前期，尽量避免一大堆人只出钱，啥都不管，然后花钱招人来做事情，这样的店十有八九是要黄。
第五，做好吃苦的准备。餐饮行业绝对不是想象的高大上的，一定是最辛苦的行业之一。创业初期不要想做甩手掌柜，凡事自己可以不做但是不能完全不懂。生意好的时候身体累，生意不好的时候心累，永远都有操不完的心。有很多人有着本职工作，想把餐饮作为第二产业来做，如果没有非常懂行的人来帮你，建议最好别冲动。 第六，选址一定要选好。
做餐饮选址定生死，要结合你的产品你的客群去思考，不能凭感觉。选址最好是用数据去衡量，不要只是看了一两次就决定。我曾经选址时为了观察一个地方蹲点蹲了一周多。选址也不能只是听别人的判断就盲目决定，更不能为了房租便宜而原则不合适的地方。 第七，别把兴趣当方向。很多人喜欢从自己爱吃的项目入手，认为自己爱的东西，别人也一定会喜欢。
在选择项目这个事情上，除非你没得选(比如你身边就有某一个项目的资源，做起来就比较有优势)否则一定要了解市场的状况，看消费者的消费习惯，然后再去定方向，定产品。定了方向和产品之后就是定位选址的位置和方向，一步一步推进。用营销策划的行话说这就叫定位，定战略，定战术。总而言之，多想想总归是没有坏处的。 第八，餐饮赚钱的方法只有四个字：开源节流。
工资太低，想自己创业，请问当今社会干点什么好呢？有什么好的小项目推荐一下？谢谢？
作为一位名创业几年有余的80后，有过掌声笑声，有过嗷嗷大哭的深夜 ，总有一些点点滴滴给大家分享。在当前的经济形势下，万众创业，大众创新的号召下 ，一批又一批的人在尝试着创业这条路，但是成功人总共少的可怜老孙这几年走下来，到头来也是一名创业的失败者，负债累累 ，如果您真的想成功，下面这几个方便的条件您都得具备，缺一不可。
第一 、有一定的头脑 。 这里所有的头脑就是要有发现商机的眼光，这个商机一定要自己去发现，千万不要听别人的，如果非常好，他自己为什么不去做（这里划重点） 换句话说一定要有独立思考能力， 即便您去做个路边摊，您也要想想周边的居民的需求等因素。第二、管理能力 所谓的管理就是管人和理事 ，那么其中最难的就是管人 ，管人需要有格局，有胸怀，能容忍别人去犯错误，您才能当好一个管理者， 至于理事这里不在过多的叙述，相信大家都懂的。
第三、风险意识 这个方面我估计大部分创业者都存在不足，例如对收入预期收入过高， 对出现的风险预估不足，太相信别人，对创业的想的太美好之类 ，老孙之前快快递的时候 就是对这一点存在 严重的不足，过高的估计的收入，把创业的成功归于别人，归于总部，归于争取好的政策 ，但到最后都是竹篮打水一场空。所以一定要有很好的风险意识，在风险来临一起就可以很好的处置，才能平稳的度过。
第四、财务知识 你只要是创业，肯定要和钱打交道，不管你的生意做的多小，一定要记账 ，因为只要记账您才能清楚算出来的盈亏 ，才能在做出正常的鞠躬，而不是凭着感觉去做决策。第五、资金 创业做事情肯定需要一定的资金 ，这个资金不光自己的资金，也包含借钱，包括接亲戚朋友的钱或者银行金融机构的钱，也就是一定要学会如果获取最低成本的资金来维持的创业活动大家可以关注我——创业者老孙， 在后期的文章和视频中，我都给大家分享我创业的知识心得 ，涉及到政策 ，管理，财务税收，融资，心态等。
