我们也取中间数，算18万。第五，日常运营费用。包括两块工资和日常杂费（水电耗材等）100平米至少需要3个人的配置，一个店长两个营业员。我们按照投资人不进行日常打理，由专门店长来管理计算，以三线城市零售业现在的工资标准估算，三个人的成本要每月2万左右，全年24万，但工资是按月发放，一般都是延后一个月发，所以准备出两个月的工资的钱，有备无患就可以了。
需要留出4万元。日常运营费用按月计，在一两千元这个量级，留出1万元足够。这样这块需要5万元。综上，在一个三线城市，非商业中心区，开一间100平米的便利店，大体需要投入58万。此外我想再说两点，一是加盟的问题。加盟有很多加盟的好处。目前的商业形势下，线下商店生存比较难，主要难点是客流的问题。单体店有两个大困难，克服起来需要时间。
一个是店铺品牌的问题，新开的陌生的店铺，获取消费者信任有个时间过程，这个时间就意味着营业额上不去，要撑或者养，毛利抵不上费用的时间就比较长。而加盟一个店铺品牌好的连锁体系，就没有这个问题。另一个困难是采购成本的问题。供应商会认为单体店风险较高，采购量由不大，给你的价格会高，而且一般不会给你账期。加盟还有其他优势和便利的方面，就不赘述了。
总之，我的建议是不要一开始就拒绝加盟，自己开还是加盟，都了解一下，深入比较后再做决定。第二点是我们上述测算是按照100平米来算的，大约要投入58万左右。如果面积没到100平米，投入还会降一些。对于便利店来说，100平米有些大了。除非你有些自己特色的商品品类要卖。如果按照标准便利店来看，60到80平米比较理想，这是经过多维度测算得出的经验值。
腾讯再向兴盛优选投资1亿美元，后者估值达到50亿美元。兴盛优选能成为社区团购的赢家么？
社区团购作为时下热门风口，各大互联网巨头竞争之激烈不亚于几年前的共享单车大战。就目前而言，还没有一家巨头能以压倒性的优势扫清对手占据市场，且国家也不会允许市场垄断行为的出现。因此在社区团购这块市场，不会出现“一家独大”的情况，更可能是几家同台竞争。兴盛优选能否成为社区团购的赢家，关键是在于供应链能力和物流能力的比拼。
“兴盛优选”成立于湖南长沙，最初是社区超市品牌“芙蓉兴盛”旗下的一个子品牌，依托湖南本地知名连锁便利店“芙蓉兴盛”快速起家，有强大的门店基因和社区资源。相较于其他后入场的社区团购品牌，是一个老牌的“土著品牌”。兴盛优选的模式特点在于：团长体系由遍布全国的众多夫妻店、便利店组成；商品结构主打家庭场景，生鲜类占比超六成；瞄准低线城市和乡镇地区，主打“下沉策略”。
一线城市习惯了到家服务，终端配送成本不可避免；低线城市生活节奏慢，自提模式下无消费门槛，性价比高，更容易吸引下沉市场消费者，避免和新零售巨头正面交锋。此外，兴盛拥有自建物流体系和完善的供应链，完善的供应链以及高效率的履约是兴盛优选目前最大的优势。兴盛阿必达订货平台覆盖华中地区，以“预售”的方式需求定制，保障了快消品到生鲜产品的质量。
从目前的数据来看，兴盛优选依然是行业老大，日均单量、覆盖区域、日活量、GMV都是以第一遥遥领先。目前各大电商巨头纷纷下场进驻社区团购，除开十荟团、同程生活等头号劲敌，还有多多买菜、橙心优选、美团优选等强力竞争对手。虽然兴盛优选先后得到京东、腾讯等“大佬”的注资，但是国家近期已经加大了低价倾销垄断市场的监管力度，单纯的经济体量已经很难带来压倒性优势。
