因此，便利店一般不适合个人创业者自己开，必须规模化连锁经营才有可能盈利，最佳的方式是加盟一个适合本地区生活水平和习惯的成熟便利店品牌。从加盟模式看，根据自身实力，既可以买断区域代理权，也可以直接加盟开店，例如据悉南京的金鹰集团买断了7-11的江苏总代理权，中央商场买断了罗森在苏皖两省的总代理权。从经营绩效看，目前7-11、罗森等日本便利店品牌当属第一方阵，国内成熟的便利店连锁品牌如美宜佳、上好、可的、红旗等，以及台湾便利店品牌如全家、喜士多，属于第二方阵；新兴的地方性品牌及电商巨头便利店品牌，大多处于探索阶段，属于第三方阵。
便利店业态根据发展水平和经营策略的不同，有多种业态组合模式，如新出现的无人便利店。因此，从选择加盟品牌角度来看，如果本地区生活水平较高，建议选择第一方阵加盟；如果生活水平中等，建议选择国内和台湾的成熟便利店品牌，也可以选择本地区新兴崛起的品牌；如果生活水平较差（如中西部农村地区），便利店业态发展要慎重。
开京东便利店可以如何实现盈利？
现在在中国乃至全世界，零售行业的综合费率要20%以上才可以盈利，相当于成本大概在15%－20%之间。京东便利店非常厉害的一点就是，整个供应链，零售综合费率不到10%。现在的年轻和过去的人们生活方式截然不同，与过去人们爱去商场购买大量日用品的囤货方式相比，现代人更习惯的是碎片化购物，像家用电器这种“大件”都会倾向于网购，对于普通小型生活用品都是就近购买。
这时京东便利的优势就显现了出来。开京东便利店的话有两种进货形式可以选择，一是所有商品都从京东进货，二是部分商品从京东进货。京东进货的平台是京东掌柜宝。京东的配货速度非常快，一般早上下单下午就能到，这样就不用担心库存问题，普通超市的货品囤积现象很严重，减少库存压力对一个便利店来说非常重要。还有一个非常重要的点就是位置，对店铺来说，好的位置至关重要，之前一位京东便利店店主透露，做了京东便利店一年，收入达到了30万。
他的店面很大，以前是一个售楼处，营业面积近300平，周围有一所小学和一所重点中学，对面还有一家医院在建，庞大的客流量是支撑生意的重要来源。在日本，便利店和超市的市场份额占比为54%：46%，而中国目前仅为8%：92%。这说明零售行业在中国市场未来还有很大的空间。京东便利店在很多连锁便利店标准化，一体化的基础上依托于京东的业务，所以，同样的开店成本，利润会更多。
