开一家书店没经验，怎么做好？
现在开一家书店，希望提问者能从未来的角度来考虑。纸质书的未来？对于精神需求而言，越是低级的、简单的精神需求，越不依赖纸质书，网络上流传最多、最广的电子书不就是武侠、言情、玄幻、搞笑、穿越、YY么；越是高级的、复杂的精神需求，对物理载体的依赖越严重。所以纸质书的将来，必然是去粗存精，越做越高档，本本都是限量版带编号作者手签夹金条也备不住，到时候往咖啡馆里一坐，掏出本纸质书来，那就是品味的象征，身份的体现。
未来书店是什么样？未来的书店就是书店老板的一个社区，以书店老板为品牌，凝聚爱好者的讲谈社。人们来到这里，支付的是书店老板的智慧，听得是老板的脱口秀，同时分享自己的心得。成长需要的是智慧的膨胀，花一点钱，在一个地方和不同的人碰撞思维，这将是书店真正意义所在。别将知识停留在纸上，知识和智慧永远应该口口相传！。
自己有套房子，想开一家书店，怎么操作？
题主可以先考察一下周边环境，消费人群和客流量，如果离居民区或者学校比较近的话，建议卖些教辅书籍材料，前几天去帮朋友小孩买书，正值开学季，买书的人真的很多，结账排了大概十多分钟的队，基本上每个孩子去书店里面都人手至少一本书，有的科目多的甚至好几本。因为现在基本上要求减负，学校的教辅材料减少，但是又不足以让学生真正的掌握课本的内容，所以有些老师会给学生提供课外辅导材料，让学生自己去买，去深化课程内容，达到巩固复习的作用。
一直想开一家书店，或者旧书店？大家觉得前景怎么样？
我恰好也一直在考虑开一家书店的问题，所以，不妨来探讨一下这个问题。现在还记得小时候到新华书店的印象，那是上个世纪八十年代，人总是比较多，尤其是到了周末的时间，真可以用摩肩接踵来形容。那个时候，买书看书是生活中的一个重要组成部分，书店的顾客各个年龄段都有，书店的效益也相当不错。后来，书店的情况慢慢有了变化。
现在到书店去，里面大多数都是小孩子，成年人买书看书的比例大大下降。在这个阅读的渠道里面，书店占据的比例越来越小，电子书大行其道，其他各种媒体更是抢占了阅读的空间。所以，总体上来说，现在的书店可以用夕阳产业来形容，说是每况愈下也不为错。再回到问题上来。大环境对开书店不利，如果你还是想开一家书店，可以说前景不妙。
如果你还是非要开，而且想通过书店赚钱，一定要多动脑筋。可以先学习一下现在生意红火的书店，看看别人是怎么做的。比如，西西弗书店。西西弗，这是一家长得最像书店的咖啡厅，一进门你就会有所悟。书店，其实不一定要靠卖书来盈利。实际上，卖咖啡，已经成为现在书店的主流盈利模式，书店 咖啡馆这些年深受顾客欢迎。实体书店现在有所回暖，其奥秘就在这里。
比如广州方所书店，书籍销售仅占全店营业额的35%到40%，现在的书店把购书变成了一种体验性消费。西西弗也是如此。地上一张图可以说明问题：西西弗书店旗下拥有Park书店、矢量咖啡、“不二生活”创意空间、“七十二阅听课”儿童阅读体验空间和推石文化五个子品牌，经营范围涉猎图书零售、图书定制出版、咖啡饮品、文化创意产品等多个文化领域，并以阅读体验式书店为主要经营形态。
矢量咖啡馆，“不二”产品是每家西西弗书店的标配。所以，如果你现在要做书店，只有走综合业态经营的路子，以书为核心，构建一个有品位的文化消费场所。当然，现在也还有比较纯粹的书店。比如，豆瓣书店。成立于2006年的豆瓣书店，已经可以号称是北京实体书店老字号了。它实际上走的是经典图书打折销售的路子，讲究的是品味，靠的是挑书者的眼光，进一批货慢慢卖，有的书卖了十多年还没有卖完。
