如何提升家电专卖店的“存活率”？
家电行业是目前比较成熟的行业，也是销量下滑较为严重的行业。特别是家电下乡后，家电行业一直处于较为低迷的状态。01目前家电行业存在的问题家电专卖店和众多的实体店一样，面临一些普遍的存在的困境。比如，电商的冲击，利润下降，经营成，本高。但家电行业与其它行业，却有很大的不同。1. 属于耐用品销售，产品使用周期长家电行业和很多的行业不同的是，几乎所有的产品都是耐用品销售。
洗衣机，电视，空调，冰箱这些常规的家电产品，使用寿命至少都要在五年以上。很多的品牌保修期承诺日期越来越长。比如，空调的压缩机给消费者是保修十年的承诺。家电产品使用寿命长，消费者重复消费的周期长，造成市场的饱和度相对较高。2. 产品同质化，价格战明显目前家电生产产厂家生产大都是属于过剩的状态。最主要的几乎所有的家电品牌，产品同质化严重。
特别是一些二三线品牌，大都是相互模仿，更难有自己的产异化。这样进入市场后，大都是依靠价格进行竞争。这是导致几乎所有的家电经营者，利润下滑的主要原因。3. 品牌市场垄断趋势严重虽然家电行业，无论是大家电，还是小家电，品牌繁多。这在多年前市场较活跃的时期，都有各自生存的空间。但目前品牌化越来越严重。二三线品牌已经越来越难生存。
一线品牌也被仅有的最多前三名的品牌，几乎垄断了零售市场。02家电专卖店存在的问题家电行业存在的问题，直接影响到终端一线市场，家电专卖店的经营情况。目前家电专卖店存在以下几个方面的问题：1. 专卖店很难做到“专卖”在以往家电专卖店，是指一些品牌的专营店。也就是某一品牌在当地市场的独家经营权。这主要是指一线品牌。
比如，一家乡镇市场的海尔，美的等专营店。而目前的市场，因为进货渠道的多元化，特别是电商平台的出现，很难做到某一个品牌独家经营的情况。即使有厂家授权的专营店，竞争对手也可以经营。这种情况是造成专卖店利润下滑的主要原因，也就是要进入价格战的格局。2. 电商的冲击较大家电行业也是受电商冲击较大的行业。某些一线品牌的主要销量是来自于线上，而不是线下的渠道。
这种情况影响越来越大。虽然，一些品牌厂家对产品做了线上与线下的产异化布局，但是很难改变线上对线下家电专卖店的冲击。3. 规模化成为趋势过去一些乡镇终端市场的家电专卖店，大都是在十家左右。而且之间的规模，品牌差异化较小。基本都有生存的空间。而目前已经淘汰了一部分家电专卖店，特别是一些靠租赁场地经营者。目前逐渐会成为至多三家的专卖店格局。
