现金流的流入主要来自于客户购买产品、加盟商投资款等，流出主要在于产品采购、保证金退还等，若业务过程与原有假设出现偏差，可能导致客户购买量降低、加盟商不愿投入资金，而产品采购的应付账款与每年大量的保证金退还压力尚在，进而导致兑付的风险。不过，业务不断增长期间总是预防风险的最好时机，名创优品显然还处于这个阶段。
如何看待腾讯、高瓴资本10亿元投资名创优品？
近日，名创优品对外宣布，获得腾讯、高瓴资本10亿元战略投资。这也是名创优品成立5年来首次接受外部融资，这匹“零售黑马”用中低价定位博得了互联网巨头青睐。对此，我们该怎样看待呢？这是否预示着以名创优品为代表的“十元店”，将成为业界风向标？有业内分析人士表示，此举仅为腾讯完善内部生态链，或难以成为零售业界趋势。
“低毛利”线下模式获市场认可此次获得腾讯和高瓴资本的10亿元投资，是名创优品自2013年创立以来首获外部融资。而腾讯和高瓴资本看上的正是名创优品在线下渠道的成功。据悉，在无印良品等外资品牌占据大部分线下市场、线上电商抢占了大部分消费力的情况下，名创优品在过去5年坚持“优质低价”的经营理念，背后依托数千家供应商和加盟商，运用快速开店的能力，让“十元店”模式再度占据了消费者的视野。
据名创优品透露，其全球门店超过3000家，年客流量近10亿，消费人次达到3亿，并在2017年创下了120亿元营业收入。名创优品无论是红底白字Logo，还是店内的装饰风格，或数量众多的日化用品、家居产品以及数码用品……都无不让人想到其竞争对手——优衣库和无印良品等门店。尤其是无印良品，在日本本土走平价路线的它，进入中国内地后，反而成为中产人群消费方式的符号，价格也高了1倍。
相比名创优品8%的毛利，无印良品的毛利率长期维持在45%以上。这导致消费者们逐渐对品牌的定位差异和两套价格体系不买账。财报显示，自2017年起，无印良品在中国市场的同店销售增幅一直在放缓。为挽救颓势，它从2014年起在中国推出“新定价”策略，降价频率基本达到每年两次。前不久，无印良品宣布在中国市场第9次降价。
一边是实体门店不断实行降价措施保市场份额，另一边，名创优品则打出了“百国千亿万店”计划。据名创优品“掌门人”叶国富介绍，公司自2015年启动国际化战略后，致力于开拓海外市场，目前已在海外开设门店超1000家，进驻国家和地区超70个。公司计划在2022年之前，在100个国家和地区开店10000家，销售额过1000亿元。
“十元店”模式或难成业界趋势此次10亿元投资，是否预示着以名创优品为代表的“十元店”将成为业界宠儿？对此，广东财经大学商贸流通研究院院长王先庆认为，名创优品的崛起是零售领域的一大特色，其在华南区域甚至全国以接地气的方式打出了自己的名气，属于零售这一业态中的龙头企业，其纳入腾讯的生态链，有利于完善腾讯的生态功能，但其模式或难以成为业界趋势。
“除了名创优品，腾讯还投资过京东、永辉超市、家乐福、每日优鲜、美团、步步高、唯品会、百果园等企业，可见，腾讯正在构建一个涵盖各层次以及覆盖各行业的电商生态圈，以此打造商网流通的全产业链。”王先庆表示，而名创优品整合了数千家供应商和加盟商，在供应链管理和共享渠道方面推进数字化，也是腾讯战略投资切中的要点。
