边际成本才是童装店最大的成本。而童装店的压货基本上都是散码乱款，处理价格低到你怀疑人生。这个比喻只是为了大体上说明各方之间的关系,不要生搬硬套,企图完全对应。以上这段话讲的可能比较理论化,下面用一个比较简单易懂的比喻来形容这个问题。我们从童装店转型到童装批发，首先开了头条号，写我们过去实体店经验的经验经验，接下来要写我们的合作政策，让童装终端商会卖货，不担心货卖不掉。
物以稀为贵,当然大家觉得很奇怪,或许一时能吸引到应聘者,但说实话还是应聘者还是会看公司的薪资待遇和环境等综合方面考虑,这样的方式来吸引应聘者或许也是一种新的招聘方式,运用起来未尝不可,你觉得怎么样呢?。
现在实体店这么不景气，到底该不该开这个童装店呢？
你好，我是行者，很高兴回答你的这个问题。我之前从事实体店铺多年。五一之前，刚刚把店关掉。下面就跟你分享一下我这几年的经历吧！我这几年都是在从事个体经营，前几年做餐饮，因为拆迁等因素换过好几次地方。前年实在干不下去了，关店在家闲了半年多。 去年做了一个童鞋店，现在经营了快一年了，也非常不理想，五一房租到期就没再做了。
以后我也不准备再从事实体行业了，主要原因是现在房租太高，我是生活在二线城市一般30到50平的商铺，现在租金就得七八万。如果位置好一点十几万也很正常，加上铺货、装修、动不动就得几十万。每年也赚不到什么钱，都是给房东打工。以我去年做的那个鞋店为例：房租一年是十一万，加上装修、进货大概投了二十万。最终是连房租都没赚出来，再加上我们一家人的开支等去年里外里二十万没有了。
童装的批发价很便宜，为什么童装店里的价格会这么贵？
感谢邀请！做为童装批发商，和做过实体店经验的我们，非常理解童装在批发时很便宜，到了终端就翻倍甚至更多的现象。边际成本才是童装店最大的成本。比如说房租、人员、装修、营销工具等，甚至比童装本身的成本还要高。还有就是压货，终端压货比批发商压货更可怕。我们做批发商的压货，通常是整手货，也比较好处理。而童装店的压货基本上都是散码乱款，处理价格低到你怀疑人生。
这也是为什么很多批发商，货品质量还不错，因为没有好的批发政策和卖点传导、深度帮扶，终端商不会选择拿货。我们从童装店转型到童装批发，首先开了头条号，写我们过去实体店经验的经验经验，接下来还要写我们的合作政策，让童装终端商会卖货，不担心货卖不掉。本人是研究营销近二十年的人，老婆对童装商品很有感觉。这么说吧，我们在做实体期间，过季从不会超过5%的积压，好的店甚至不会超过5件存在。
