１２、我们的未来：业绩、发展：现在不投，别后悔；１３、战略发展品牌广告语：结束。总结：商业计划书，没有固定的格式，创始人可以灵活一点，不要太过于‘教科书化’如果你认同我的观点，或是某一句话对你有价值，请关注我，感谢你的分享。今日头条孙洪鹤，创业教育、品牌营销专家、创投专家《创业五部宝典》主编，互联网畅销著作〈风口〉联合主编，知名策划人，更多的实战分享请关注我今日头条动态，也欢迎大家私下交流，如若认同请帮忙分享转发。
创业企业融资计划书该怎么写？
商业计划书必备八个模块，一个不能多，一个不能少。在写商业计划书的时候，要注意哪些原则呢？不论这创业的故事是怎样，需要遵守的原则是MECE（Mutually Exclusive Collectively Exhaustive，意思是是“相互独立，完全穷尽”）的原则。1、关于你的这个商业故事的每一个模块，都要有描述，缺一不可。
2、对于内容的介绍，要做到简洁、简洁、简洁。一个标准的BP包括一下八大重要模块：1、提供的产品/服务你准备提供什么样的产品或者服务，是要满足哪类人群什么样的需求。是已有需求未被满足还是你要满足潜在需求。你是准怎么解决的。2、行业分析这个行业的前景如何，是否足够大，行业发展趋势怎样，是否是个增长的市场。
什么趋势将会影响行业的发展，同时对你的业务有何积极影响？3、竞争分析行业里现有或者潜在的竞争对手是谁。他们的优劣势是什么？你他们相比，有哪些竞争力和核心优势。4、盈利模式这个业务如何赚钱？5、市场计划你将用什么市场、销售的策略去接触你的客户，去销售你的产品。是直销还是渠道销售。你的品牌定位策略是怎样。
6、团队你的团队情况怎样。7、运营计划你来几年的发展规划是怎样的，有哪些里程碑，要实现哪些目标。8、财务计划未来公司的盈利状况如何？是否需要融资？需要多少资金，如何用？财务计划往往是需要另外一个更重要的文档支持的，通常需要进行3-5年的分析。一般来说至少需要损益表。这个是许多没有财务知识的创业者比较陌生的地方，关于财务的相关常识。
怎么写创业计划书？需要注意哪些方面？
建议你从如何实现规模和高成长性上思考一下，另外你可以从品牌角度去带动产品，给你的创业计划书加分（比如你打算用社群模式/或者结合旅游）想清楚以上问题后，请参考创业计划书5个重要维度和侧重点：①封面，项目名称和一句话介绍别放二维码和公司名称，没人会有空扫码和去搜你公司名字②要融资多少钱？团队必须要有绝对控股人，另外融资的用途一定要做概述。
③团队实力怎么样？这里有一定的地域性倾向，北京投资人更看重团队，所以如果团队是不够强就容易被忽略。④如已运营，数据是否有看点？可预见的高增涨率的数据，肯定是投资倾向，所以你的业绩增长和成本增长持平，那被投资价值就不高。另外补充一点，这里也有地域性倾向，广州投资人更看重数据。⑤产品的解决方案和定位？有没有好的商业模式，行业的天花板在哪？竞争对手优劣势对比？注意别把巨头名字加进去，立了那么强大的对手简直是自己挖了一个坑。
有一套完整的创业方案，不懂的如何写好该怎么办？
感谢邀请！问题好，我是一名创业者，尝试回答。有一套完整的创业方案，不懂得如何写好该怎么办？很简单，社会上有很多这样的专业机构，专门帮助别人写创业计划书之类的文案，找他们可能会写的更专业，其实，自己也可以尝试写，也非常简单，主要是以下几个方面：1，项目介绍（我是谁？）2，行业分析（我的位置？）3，竞争对手（我的优势？）4，产品介绍（我的武器装备？）5，商业模式（我的战略战术和成果预期？）6，运营情况（我的成绩？）7，团队（我的队伍？）8，发展计划（我要钱干什么？）9，融资计划（我要多少钱？）基本上就是以上几个方面，只要按步骤写出自己真实想法，就是一个好的创业计划书。
