首先要了解你那个乡镇的大小，人口有多少，如果人口少于3-5万就没必要苏宁易购拉，发展有限，人口有一定规模，当地形成有商业化气息，各业态发展良好，但你说的用15万是不够的，要知道做生意别说资金周转，就是最低要求把他开起来，苏宁的5万押金，门头要自己制作，店内专柜按上一台样机，这些要求肯定不够，开美的专卖店到挺符合，美的品类全，每个品类都是数一数二的品牌，其实苏宁京东天猫都是这两年下沉到渠道的电商，电商有电商的基因就是效率，品牌单一有做品牌单一的好处，看你去往那边想，去往那边做，单一品牌的效率在于可以让你更懂家电卖点，而你要利润，必须要从这点出发，因为只有你了解产品，才能把产品的价值卖高，…家电在这个年代就是春秋战国时期，混战，乱战，因为这两年由卖方市场，转到现在的买方市场，由消费者说了算，卖方市场的时候，只要你知道一个商品的中间差价，你就知道这个钱怎么赚了，就是简单的二道贩子。
投资两三万在乡下城镇开了家奶茶店，就几十块营业额还要坚持下去吗？
奶茶并不是生活必需品，面向的客户群体往往是中高端的都市丽人和年轻人群体。在乡下城镇经营奶茶店，假如附近没有大学城的依托、也不靠近商业广场，那么生意惨淡是必然的了。对于奶茶这种“消遣品”而言选址非常的重要。每天几十块的营业额确实是太过于“寒掺”了，继续经营下去的意义不大。在选择创业、做生意之前，我们需要非常明确自己产品面向的客户群体是哪些，他们的年龄层次、收入状况，以此为参照进行店铺的选址。
乡下人们显然对于奶茶这类“华而不实”的产品是有些排斥的，不少乡镇居民连 2 块钱一瓶的矿泉水都觉得破费，更别提让他们去购买 10 块起步的奶茶了。年轻人群体是消费奶茶的主力军。几乎每个大学城、商业广场附近都有奶茶店的身影。但是这类群体对于奶茶的品牌就非常挑剔了，两三万的杂牌子奶茶很显然是不具备竞争力的。
我们甚至时常能够看到这样一幅场景：一点点、都可、蜜雪冰城店铺门口排满的队伍，然而临近一家不知名奶茶店门口确是门可罗雀。对于年轻人而言，品牌就是口碑。假如加盟知名奶茶店资本不是很充裕，那么不妨从最具有市场人气的早餐做起。每天早起上班都能看到路边、地铁站出口、公交站旁各式各样的早点车。别小看这些卖煎饼果子的小摊贩，很可能人家一上午的收入就能达到普通工薪阶层 2 - 3天的工资水平，甚至更多。
就拿鸡蛋饼而言，一个的成本绝对在 1.5 元以内，但是售价往往是 5 元，卖出一个的盈利就是 3.5 元，假如卖出 100 个 一天的净利润就是 350 元，一个月就是1.05万元。。。下午有时间还能去从事其他行业，赚的钱真的非常可观。只需要申请一个合法的早点摊位就可以了，成本也不高。衣食住行和人们的生活息息相关的行业往往是最容易盈利的，而吃，是其中最基础的需求，毕竟民以食为天。
想在乡镇上开家电器店，流动资金15万左右，天猫优品，苏宁易购和京东帮加盟哪个好？
首先要了解你那个乡镇的大小，人口有多少，如果人口少于3-5万就没必要苏宁易购拉，发展有限，人口有一定规模，当地形成有商业化气息，各业态发展良好，但你说的用15万是不够的，要知道做生意别说资金周转，就是最低要求把他开起来，苏宁的5万押金，门头要自己制作，店内专柜按上一台样机，这些要求肯定不够，开美的专卖店到挺符合，美的品类全，每个品类都是数一数二的品牌，其实苏宁京东天猫都是这两年下沉到渠道的电商，电商有电商的基因就是效率，品牌单一有做品牌单一的好处，看你去往那边想，去往那边做，单一品牌的效率在于可以让你更懂家电卖点，而你要利润，必须要从这点出发，因为只有你了解产品，才能把产品的价值卖高，…家电在这个年代就是春秋战国时期，混战，乱战，因为这两年由卖方市场，转到现在的买方市场，由消费者说了算，卖方市场的时候，只要你知道一个商品的中间差价，你就知道这个钱怎么赚了，就是简单的二道贩子。
