首页 > 管理 > 问答 > 管理经验 > 一个门面做什么建材项目,有一间小门面做什么好

一个门面做什么建材项目,有一间小门面做什么好

来源:整理 时间:2022-04-23 22:29:35 编辑:管理知识 手机版

建材市场的商铺投资前景怎么样

原来在老城区有没有建材一条街,根据你提供的资料,说是第一个建材市场,那原来人们装修房子,采购材料,应该是有建材一条街的。那这里的客户愿不愿意迁移,你说的类似情况有很多,有的曾采取行政手段,也不奏效。建材市场材料采购强调一站式购齐,如果老城区搬迁,出于几种情况:租金上涨,交通不便、物流不畅,5线城市这种情况具有不确定性。

投了五百万做了一个全品类建材店,怎么样经营才能避免失败?

说实话,如果真的开了一个全品类建材店,可能您这500万还不太够,经营到最后不一定会失败,但必然会剩一大仓库的货,到最后一盘点,可能赚钱,但却全部在货上,不建议弄。虽然我不做建材生意,但老家的师兄弟却一直在这个行业混,自己倒卖,然后接家装活干,一年也不少赚。今天就说说我对建材行业的看法。如果打算开建材行业,那自己就必须计算出投资比例,如果计算不得当,别说500万,就是50万也会亏进去。

第一,建材店,尤其是全品类建材店,对门店的面积要求特别大,开在闹市区房租贵,开在不繁华地段又没有生意,所以开建材店选址很关键。如果是新手,建议店、库分离,即店在五金市场,仓库放在郊区,这样可以节约硬性房租成本。第二,不建议干全品类建材店,先不说全国,就以省为单位,一个省的建筑材料就会有几千甚至上万种,你怎么可能做到全品类?别说500万,如果囤积一些货,就是有5000万也不一定够用。

所以,起初千万不要弄什么全品类店,先以某个品牌、某个品类作为突破口,根据市场需求铺货才是王道。第三,样样全不如一样精,说实话,开店品种全是好事,但对于新店来讲,样样全不如样样精。建材是分很多大领域的,如果做的太分散对于新店来说是不利于宣传和经营的,也不利于口碑管理。与其什么品类都涉及,不如专精一个领域,比如瓷砖,如果你即卖瓷砖又卖板材,只能说你是个建材商店,你做的再好也没有特色,但如果你专门做瓷砖,将瓷砖品类做全,只要是市面上有的工艺与品牌,你都有货,那这就是特色,这样很容易把门店知名度做起来。

第四,开建材店如果资金流不充足,切忌囤货居奇,现在的建材行业瞬息万变,很多建材商过高的估计自己的销售能力,趁着厂家促销大批量压货,后来市场饱和,厂家推出新产品,自己剩了一仓库的货销售不出去。很多建材店亏损、倒闭的原因就是因为资金不足和商品滞销。以上就是不建议你开全品类门店的原因,接下来说说关于经营问题:其实经营问题很简单,只要你代理的品牌,拥有的产品质量上去,围绕人无我有,人有我全,人全我精的原则,结合自己的客户、受众群体进行营销即可。

另外建材可以围绕技术、环保、品牌、施工方法、施工技术展开营销,这个方法与方式都不是固定的,具体还是看当地市场是怎样的,才能有一些方案出来。不过,营销的对象要注意,你针对的不仅仅是业主、房主,其实从本质上讲,建筑公司、企业、装修工人、包工头等,都是你的客户,有些直接给提层,有些直接给返点、回扣,甚至有些还可以直接给予奖金或利润,至于怎么操作那就看自己本事了。

手里有30万现金,在三线城市有建材市场门面房,可以做什么建材比较好?

三线城市,门面房。你的优势是房东,现金只有30万,这个又说明你的优势不大。毕竟混的稍微好的家居建材经销商至少是你10倍的货值和资金。建议你不要急,从30万里拿出1-2万,应该就是3-4月,各地的建博会马上就要开了,一定抽时间花个两三天泡在展会去见见世面。然后广东的中山佛山江门这几个重镇的批发市场去看看,去你们当地或者相邻省份的批发集散地看看。

文章TAG:门面一间建材项目一个门面做什么建材项目有一间小门面做什么好

最近更新