如果是这种情况下去创业开洗衣店，其压力自然可想而知，即便是对于开洗衣店所需投入资金并不存在困难的创业者来说最关心和最期待的也是同样一个问题：如何开好一家洗衣店，如何让自己的洗衣店生意红红火火，长盛不衰。2、进行充分的市场调查，洗衣品牌选择很关键。
如何开好一家洗衣店？
毕竟没有人愿意让自己的资金和所有心血付之东流，尤其是对于那些初次创业者来说，自己手中有限的资金很可能是自己省吃俭用多年积攒所得，甚至是从家人和朋友那里东拼西凑而来。如果是这种情况下去创业开洗衣店，其压力自然可想而知，即便是对于开洗衣店所需投入资金并不存在困难的创业者来说最关心和最期待的也是同样一个问题：如何开好一家洗衣店，如何让自己的洗衣店生意红红火火，长盛不衰。
尊岳想从以下几个方面为开洗店的创业者们支招：1、量力而行 适合的就是最好的 量力而行是指开洗衣店时根据自己的资金情况做好详尽预算，确定洗衣店的投资规模和所需费用。如果自己手中可掌握资金比较有限，那就应该选择规模较小的项目进行投资；如果资金比较充足，则可以考虑投资中高档的干洗店设备，提高洗衣店的规模和档次。
2、进行充分的市场调查，洗衣品牌选择很关键。现在的洗衣品牌可谓是纷繁多样，尤其是在中国的一线城市这种现象更为突出。选择比较多是一件好事，但也很容易让投资者眼花缭乱，难以抉择。这种情况下洗衣店投资者最好的方法应该是做详细的市场调查，多了解洗衣品牌的各方面情况，最终做出切合实际的选择。3、掌握扎实的洗衣技术，洗衣质量是根本。
开洗衣店很大程度上来说就是一个技术活，比如面料识别、污渍种类、去渍方法、洗涤、熨烫、机械操作维护、市场营销、店面管理等，这些既能需要经过专业系统地培训以及在实际运用当中去领会和积累。用专业和熟练的技术去做洗衣业务、用专业的态度经营开洗点才能保证洗衣质量，而优良的洗衣质量又是支撑洗衣店经营的根本因素。4、用心经营 科学管理 发扬“干一行爱一行”的实干精神，向洗衣店品牌厂商学习洗衣店经营管理的专业知识，做到科学管理，用心经营，紧跟社会发展趋势，不断改进和提升管理技能。
要提高对洗衣店管理作用的重视，不要小看一个小洗衣店的管理问题，要让不同年龄、不同层次的人认识你，成为你的顾客，这是一个长期的过程。你的洗衣有无特色，有无个性，有无品牌意识、品牌策略，有无企业形象都将影响洗衣店的整个经营活动，而这一切都要长期的从管理上下功夫。 5、服务态度很重要 随着我国市场经济的发展和居民生活水平的不断提高，人们对干洗店的服务态度也提出了更高的要求，假设在洗衣质量和洗衣价格同等的情况下，我相信大多数顾客都会选择去那家服务态度更好的洗衣店，因此，洗衣店经营者一定要重视服务态度对洗衣店经营的影响，用真诚、友好、热情和耐心对待每一位顾客。
说利润高的，都是内行忽悠外行。为什么这么讲呢，举个例子，理发店个头发20贵吗？200呢？貌似20跟200的成本是一样的。为什么有的人选择200的呢？还有汽车都是4个轮子一个铁壳，有的几万块有事几千万。洗衣服也一样，不花钱在家里洗也行，为什么送去洗衣店呢，所以洗衣店的价值不仅仅是洗净衣服，那是90年代的洗衣店的生存之道，如今开个洗衣店要有18般武艺样样精通才有高利润，比如基本的皮草洗护，奢侈品保养，织补，衣服染色翻新，皮具修复等技术才有跟比你先干的店去竞争。
小白会说:我虽然不会但是我可以请人呀！马云也不会玩电脑，可是阿里成功了，互联网思维用在这一点你就错了，不是说请不到人，而是对于新店来说请不到。再说一下这个行业，确实有挣钱的，而且收入很高，跟其他行业一样都有28定律，不要侥幸认为自己是2。不管做那行投资，首先要考虑一下失败的后果，然后再入行。再来说个题外，总是有内行忽悠外行说，干洗行业，一开业就能收回成本，充值了多少多少会员，我告诉你那是过去，现在的人已经逐渐理性消费，不是你搞个活动，消费者就跟傻子一样去充值，干洗店是个靠口碑吃饭的行业，只有技术好，日积月累，顾客才会信任你的店。
