基层卫生院得分两种情况来说。而乡镇卫生院的改革恰恰相反。再来说说乡镇卫生院，这个差别就太大了，有一百多人甚至规模更大的镇卫生院和才几个人、十几个人的乡卫生院，干的工作太不一样了。为了改变这种被动局面，进一步夯实基层医疗服务体系，近几年各地逐渐改变策略，将乡镇卫生院由过去的差额拨款性质转为全额拨款性质，用财政全额兜底的方式增加乡镇卫生院的服务功能、公益属性，使得乡镇卫生院成为县乡卫生系统的重要一环，在基层医疗体系末端发挥着不可或缺的作用。
卫生院和医院有什么区别？
重庆卫生考试人为你解答。这两者弄不清楚，找工作一定要小心规模，尤其是待遇和提升空间！乡镇医院≠轻松。乡镇卫生院，首先你得弄清楚是那些地方的乡镇卫生院，如果是经济条件不错的地方，可以考虑，问题是，这种卫生院很少的！建议还是去大城市吧，临床大夫最需要的是一个学习成长环境，本科毕业通常会有五至七年的时间，然而，你在乡镇卫生院，面对的不仅仅是农村最基本的病种，而且几乎入户调查各类慢性病，各类肿瘤的筛查，就足够让你的学习热情大打折扣了！而在大医院，职称晋升机会会多些，而且你还可以遇到更好的老师，还可以努力考研，总之，医生这个职业，需要得不是一个编制，而是你实际的救死扶伤的能力！这种能力的具备是你学习得来的，努力吧！。
乡镇卫生院院长值得做吗？
我在卫生院呆了13年了，也算不短时间了！目前是个副院长，没有什么值得干不干的！说实话我也不想干，也打了申请，未得到明确的答复！我呢主要负责医疗业务工作，除了正常休假或者公事在，基本都在上临床，我就把自己定位一个普通医生，有病就看，没病钻研业务。我不想因为一个为了院长职务而把自己专业的丢弃了！主管业务，我可以通过我的管理方式规范我们全院的诊疗活动，让周边辖区的患者得到规范合理的诊疗，以前是我一个人在奋斗，影响不了什么，但有了这个职务我可以带领医护专业团队改善诊疗环境，切实为老百姓真真切切实实在在把健康问题解决了。
基层卫生院的医务工作者累吗？
基层卫生院得分两种情况来说。先说说城市社区卫生服务中心，均设在城镇，人员配置情况和确定的服务辖区户籍人口数量有关。去考察过省内规模大到有两百多人的社区卫生服务中心，也去过只有十多个人的单位，差距挺大。社区卫生服务中心的工作目前一方面是力所能及提供基本医疗服务，另外主要就是基本公共卫生项目服务。服务辖区人口有超过十万的，也有一万多人的，工作要求一样，因为各方面条件的差距，工作的忙与不忙还是有些差异的，规模大，人手多，相关工作就做得更专业一些，更规范一些，井井有条，忙而不乱。
而人手少的单位，一个人身兼数职，样样都在干，就没有那么精细，有时候就显得手忙脚乱。和县级医院比较，肯定相对还是要轻松一些，毕竟风险小，大多数社区卫生服务中心都不需要安排夜班，所以日常工作、生活还是非常有规律，加班机会也不多，抢救病人机会非常少，遇到了抓紧时间安全转院就行了。目前，抢救危重病人哪里是这一级医院干的事情，与大中型医院相比较，综合医技水平差距明显。
平时工作按部就班做就行了，真正忙而累，也就是接待上面检查、考核时，特别是年终各种考核，那大家要忙一阵子了，得准备各种迎检资料等等。再来说说乡镇卫生院，这个差别就太大了，有一百多人甚至规模更大的镇卫生院和才几个人、十几个人的乡卫生院，干的工作太不一样了。虽然说，上级对乡镇卫生院工作职责要求是一样的，落实到具体单位，人手太少，很多工作基本上就开展不了，有的工作只能泛泛的做一点是一点了。
还有的是因为服务范围人口稀少，根本就没有多少可以服务的对象。户籍登记在册，但早已举家搬走或者长年在外打工，多年不回来一趟。而辖区人口多，基本医疗服务就开展得好，综合实力强，有的就相当于一个小县医院，那大家都得忙、累，这样的卫生院一般都位于离县城比较远的人口大镇上。实事求是地说，这些年，因为经常跑基层，本地各大医院也经常去，明显感觉绝大多数基层卫生院的工作，无论承担的风险还是辛苦程度，和县级以上医院比，那还是要轻松一些，真说不上有多累。
乡镇卫生院的院长在县级卫生系统是什么职级？
伴随着事业单位分类改革的推进，目前各地公立医院和高校都在大规模或局部试点推进改革，取消编制、尽可能地去行政化强化市场作用，以期推动行业人才流动，激活领域内一池春水。而乡镇卫生院的改革恰恰相反。过去，很多地方的乡镇卫生院都是差额拨款性质，除了财政拨付部分经费支持医院外，其余不足部分或超出预算部分都需要卫生院以经营收益补足，因此产生了以药养医、重经济轻公益等问题，为很多人诟病。
为了改变这种被动局面，进一步夯实基层医疗服务体系，近几年各地逐渐改变策略，将乡镇卫生院由过去的差额拨款性质转为全额拨款性质，用财政全额兜底的方式增加乡镇卫生院的服务功能、公益属性，使得乡镇卫生院成为县乡卫生系统的重要一环，在基层医疗体系末端发挥着不可或缺的作用。乡镇卫生院改革因此成为基层乡镇事业单位改革的一大特色和亮点。
当然，乡镇卫生院的机构性质虽然比过去更有保障，但在机构规格上，乡镇卫生院作为过去乡镇事业单位“七站八所”中的一员，并没有实质性的改变。以普通县区乡镇为例，乡镇基层事业站所一般是股级架构，也就是行政级别是科员，比如规建所、农技站、水利站等都是股级单位，其所长或站长理所当然为股级干部，即科员。乡镇卫生院也亦不例外，其行政规格与这些站所一样基本上都是股级，因此院长的三定即行政级别也就是管理九级（对应科员）。
所以在行政级别上，乡镇卫生院院长虽然听起来很牛逼，实际上级别与最底层的职员无异。不过因为事业单位可以“双肩挑”，乡镇卫生院院长人在管理岗，也可以通过职称评聘享受职称待遇，现实中很多乡镇卫生院院长走的是职称路线，工资待遇其实比一般的乡镇站所所长待遇要高。这也是乡镇卫生院院长较之于其他乡镇事业站所为数不多的优势。
2020年社区卫生服务中心医生待遇怎么样？
社区卫生服务中心的医生有正式编制，一般属于事业编，待遇还是不错的。我认识的一位朋友就在社区卫生服务中心上班，他的工资收入是这样的。每个月发到卡里的工资4500，缴纳五险一金，其中公积金有1000多，最主要的是他们发放的奖金比较高，有时候一年发3万多，有时候还要高一点。这样算下来，一年的收入在10万左右。
县级医院合并，乡镇卫生院是以后基层医院的出路吗？
医疗体制改革和事业单位改革交织进行，各级医院正进行着亲所未有改变，乡镇卫生院会成为基层医院出路吗？事业单位改革将乡镇卫生院等基层公共医疗机构划为公益一类事业单位，大部分为全额财政；县级以上医院划为公益二类事业单位，大部分为差额财政或者自收自支。县级以上医院和乡镇卫生院属于事业单位改去两头留中间中坚力量。
医疗体制改革将乡镇卫生院、妇幼保健院、中医医院等基层医疗机构整合，组成区域性医疗集团公司，但从目前状况来看这种模式以失败告终，各医疗机构各事各端，协作配合不足。就目前情况来看，乡镇卫生院主要还是以健康宣传和村卫生室、村医管理为主，正常医疗业务开展很少。县级医院会是整个基层医疗机构中坚力量，承担区域内治病救人业务。
