碧桂园物业：广东碧桂园物业服务有限公司系碧桂园控股有限公司旗下全资子公司，具国家一级资质。中海物业：中海物业是中海物业管理有限公司,创立办于香港，1991年7月在深圳注册，首任总经理是丁步华。下面简单的对几个物业公司做一下介绍！金碧物业：金碧物业有限公司成立于1997年，隶属于中国标准化运营的地产领导者——恒大地产集团，系国家一级资质物业管理企业。
怎样去法院去告物业管理有限公司？
分两步走吧，先不要起诉。一、物业的收支帐目不公开透明！你们可以先向当地物业行业主管部门投诉，要求公示，解答业主的疑问。物业公司的公示义务，按民法典第九百四十三条的规定来看：物业应当定期将服务的事项、负责人员、质量要求、收费项目、收费标准、履行情况，以及维修资金使用情况、业主共有部分的经营与收益情况等以合理方式向业主公开并向业主大会、业主委员会报告。
二、业委会不合法不能代表业主的大多数的意愿和意见。这个事情与物业公司无关，如果你们质疑业委会不合法，可先向辖区街道办投诉反映。如果街道答复你们的业委会属于合法成立，且在相关部门备案，那么就不太好办了。你们要有证据证明，在整个选举过程中存在违规的现象，这些证据不太好收集。三、公共收益未公开公正地公布？怀疑物业管理有限公司有贪污的行为的问题的成在？公共收益归属全体业主共有，你们可以先提起诉讼索要“知情权”，看看到底小区一年能产生多少公共收益。
求推荐管理水平比较高的物业公司？
对于物业的概念，大多数人总是在强调的是一种服务，我觉得可能这种说法过于的片面了，很多业主在强调的是物业应该应该怎样或者强调业主的权益。我倒是觉得物业也是一种环境，是调整服务者与被服务者之间的一种平衡所在，需要不断的改变自身的决策和创新。物业服务好与不好的小区都大有存在，人们的口碑也是众口难调，一个小区的卫生、安全等各个方面都不好，那即使物业费很低也不会是一个好的物业。
相反物业和居民相处的非常融洽，各个方面都管理的井井有条，没有给居民带来不方便亦或是住的不顺心，那么物业的费用相对高一些相信也会被人们接受。综上，物业的好坏不能看单方面的因素决定的。不是置业价格，单价，等任何一个因素决定的。下面简单的对几个物业公司做一下介绍！金碧物业：金碧物业有限公司成立于1997年，隶属于中国标准化运营的地产领导者——恒大地产集团，系国家一级资质物业管理企业。
公司拥有分支机构逾100家，在管物业项目逾230个，总建筑面积逾8000万平方米，管理物业类型涵盖多层住宅、高层住宅、独立式别墅及商业物业等，不断升级“精品物业管理标准”，社会化、专业化、市场化服务优势日益凸显，正随着恒大地产集团在全国的迅猛发展而高速扩张。万科物业：万科物业是万科企业股份有限公司的控股子公司，专注于住宅物业服务、商写物业服务、开发商服务、资产服务、楼宇智能化服务和基于客户移动互联网终端六大业务单元。
截至2017年12月底，万科物业已布局中国69个具有发展潜力的大中城市，服务项目共计2356个，合同面积近4.6亿平方米，服务394万户家庭，超1174万人口，在管资产突破6万亿元，在职员工人数超6万名。中海物业：中海物业是中海物业管理有限公司,创立办于香港，1991年7月在深圳注册，首任总经理是丁步华。
1991年在同行业中首家引进香港的成功物业管理经验和先进的物管模式，并在之后的多年实践中将其与内地的实际情况进行了充分的融合与提升，在目前的管理中仍始终保持与香港及国际同行业同步，不断推陈出新、与时俱进。作为全国物业管理第一品牌，与其他物业公司相比无论在品牌竞争优势、管理经验的积累、服务品质的控制、人力资源的储备等各方面都独具特色。
碧桂园物业：广东碧桂园物业服务有限公司系碧桂园控股有限公司旗下全资子公司，具国家一级资质。划分为24个物业服务区域，覆盖全国二十余省区、直辖市共计逾170个大中型物业管理项目，员工逾20000人，为逾60万业户竭诚提供五星级的社区服务。截止至2013年10月1日，总接管建筑面积约4000万平方米。其中总资产排名第三、服务特色排名第六、管理规模排名第七。
总的来说，大开发商的物业从各方面来说比小开发商的物业肯定是要强的，环境维护、安保、服务等方面。这几个物业都是排在中国前十的物业，万科物业依托于万科地产，近两年开始走市场化道路，也就是说不是万科的地产，他也去接物业！精细化管理，非常棒！中海物业还可以！只是地域性比较狭窄！碧桂园物业更不用说了，给你一个五星级的家，不论是从软件还是硬件的服务上，都是很好的，目前作为中国第一大房企，物业管理也不会很差！。
物业公司由居委会或者业委会接管，你觉得可行吗？
个人感觉不可行。首先现在人们抵触的不是物业公司，而是抵触收取业主费用，却没有达到业主预期服务的一个群体。无论是谁管理小区，就得有一个完整的利益群体，免费义务劳动是不存在，只要有了利益，管理方就有私心，想要自己利益最大化，而业主就想要自己付出最小化，就会产生矛盾。本来就是阶级斗争，想要换个形式就想要处理问题，那是不可能的。
举个最简单的例子：小区内有一部分人购买了车位，一部分人没有购买车位，但是没买车位的仍旧进小区随便停放，无形中侵害了购买车位人的利益，而未购买车位的人认为我买了房子，不买车位我的车子也得回小区，就会产生矛盾，买车位的说管理者不作为，拒交管理费，未购买车位的看别人不交，他也不交。慢慢的管理者就会退出，并且双方都骂管理者。
