最好的办法就是提高企业的服务与质量！我以前参与过类似投标，也有几个偏门方案可以让你事半功倍！1.看你投标的部队级别，如果是团级以下，可以找到团政治部门负责人，说明你的来意，同时说自己企业非常的拥军，为了搞好军民共建，我企业愿意……，然后你就拿出几个方案来（一般是设备的试用或者捐赠活动，或者可以搞个部队进企业的宣传活动）2.如果是团级以上单位，例如军级，了解他辖区的分布情况。
企业参与军队采购，如何提高中标率？
最好的办法就是提高企业的服务与质量！我以前参与过类似投标，但是也有几个偏门方案可以让你事半功倍！1.看你投标的部队级别，如果是团级以下，可以找到团政治部门负责人，说明你的来意，同时说自己企业非常的拥军，为了搞好军民共建，我企业愿意……，然后你就拿出几个方案来（一般是设备的试用或者捐赠活动，或者可以搞个部队进企业的宣传活动）2.如果是团级以上单位，例如军级，了解他辖区的分布情况。
招标是走过场还是真需要？会不会成为挡箭牌？
招投标真的是有需要，但现在也确实成为了一些违法分子的挡箭牌，这和招标人自身的关系很大。有些人经常在质疑招投标制度不合理，但是谁又能够提出比招投标制度更合理的方法呢?相对来说，招投标制度仍然是目前工程建设中，相对较为成熟合理的制度。但是制度的实施有其社会背景，制度设计中也存在着不完善的地方，这也是人们质疑招投标的主要原因。
其中围标串标是突出问题。围标串标背后的深层次原因很多，涉及市场环境、政策背景、采购制度等，不是一两句就可以解释清楚，但是作为招标人不能够推卸责任。现在确实有一些人利用招投标制度将一些违法行为合法化，最后背锅受处理的就是招标人。要避免招投标成为挡箭牌，就必须要明确招标人的法定责任。招标人加强对各个环节的把控，绝不能把招标委托给代理机构，就认为没有责任。
