总之，你都已经做了4年的销售了，虽然现在业绩一般般，虽然性格内向，但都是可以改变的。你好，你是94年的，现在也已经有25了，你毕业后做了近4年的销售工作，业绩一般般，不知道以后该怎么办。你们销售部门肯定有同事业绩很好，那你就多向他请教呀，请他传授你一点经验，同时观察你那些业绩好的同事平时是怎么说话的，多跟那些能说话、会说话的同事沟通交流。
领导安排保安去做杂七杂八的活，可以拒绝吗？
可以拒绝,保安干十二歇二十四,等于毎日干八小时,没周休,没节假日,三线城市月工资也就1500元左右,没加班工资,没夜班补贴。保安职责本身就不少：车辆人员出入管理、夜间安全巡逻、小区車辆停放秩序管理、电梯困人䓁应急处理、保安室附近卫生打扫，䓁䓁。还经常上夜班熬夜。这些就够辛苦的了,如果领导还安排工程、绿化、到拉圾、上门收费䓁杂七杂八工作，不应该拒绝吗？。
94年，毕业后做了近四年销售，业绩一般，性格内向，以后该怎么走？
你好，你是94年的，现在也已经有25了，你毕业后做了近4年的销售工作，业绩一般般，不知道以后该怎么办。你没有提其他的因素，仅仅说自己性格内向，意思就是说是自己性格的原因影响了业绩。若是这样的话，那么我劝你继续做销售，你只需要刻意的在性格方面做出改变就够了。说实话，性格外向的人，搞业务工作放得开，确实容易做出业绩。
你性格内向，影响了你的业绩，但并非你性格内向就做不了业务，你不是坚持做了4年销售嘛。所以，你还是有希望的。我之所以劝你继续做销售工作，也是现实情况的使然。一来你从毕业后一直做的是销售工作，如果你现在选择转行的话非常困难，你很可能找不到别的工作，因为其他的工作都需要有相关的经验，所以转行不大现实。二来你就算能找到转行的工作，你也要性格方面比较外向才好，不然你转行后的工作一样业绩一般般。
所以，与其如此，你不如继续干你的销售工作，这一行你驾轻就熟，开展工作容易的多，你只需要改变内向的性格即可。但说起来简单，做起来很难。性格往往很难改变，你需要慢慢的去改，刻意的去锻炼，时间久了，你的性格就会有所改变。因此，方法很重要。我建议你从两个方面做出改变。第一，跟你销售部门的同事学说话。你们销售部门肯定有同事业绩很好，那你就多向他请教呀，请他传授你一点经验，同时观察你那些业绩好的同事平时是怎么说话的，多跟那些能说话、会说话的同事沟通交流。
你说话多了，你的性格就不那么内向了，就慢慢的发生了改变。第二，花钱去参加专业的销售培训。现在外面有很多的专业培训机构，能够帮助你得到很大的提升。你既然业绩一般般，那就干脆花钱报一个专业的培训班，专门学习如何提升业绩、如何塑造良好的性格，这也是很好的方法。总之，你都已经做了4年的销售了，虽然现在业绩一般般，虽然性格内向，但都是可以改变的。
你最好的选择就是继续干销售工作，然后重点锻炼性格，使你变得不那么内向，你的业绩就会向好。只要你性格稍微做一些改变，能变得外向一点，放得开一点，你就已经有很大的进步了，对你开展销售工作也是有帮助的，说不定你的业绩就会好一些。当你的业绩变好的时候，你就会越来越自信，你就会变得越来越开放，你就知道坚持干销售工作是对的。
一些高大英俊的年轻小伙选择去做小区保安，他们的收入有多少？能养家糊口吗？
我经常也很奇怪的一件事是，在城市里的小区，大型购物中心，超市里，都活跃着一大批的又高大又英俊的小伙子，个子高身材好五官非常端正，绝对是非常的养眼，如果单单就论形象来说，绝对可以达到空少的标准，我们都知道，空少对于相貌和身材的要求是非常严苛的。这么多年轻帅气的小伙子，他们对于职业的选择性应该可以很多啊，但为什么要选择保安这样的职业呢？难道这一行业有很高的收入吗？通过了解后发现，这一行业并不是什么高薪行业，一般的工资水平也就在3000元左右，甚至大部分还不到3000，在这样一个可以说是很低薪的岗位，为什么会得到那么多年轻帅气的小伙子青睐呢，经过对众多企业保安群体的调查发现，主要是以下几个原因。
一、校企合作，一些职业院校为企业输送人才。帅气的保安小伙，大部分来自于校企合作，由一些职业院校直接输送人才到企业来的。这样的院校通常来自于一些小城市或小县城，这样的院校为了保证就业率，会与一些企业签订合作协议，等学生毕业了直接送到企业工作，而对于企业来说，长年需要人才，也由此解决了人员招聘的难题。我们国家的人口众多，学校里的学生也多，毕业后找不到工作的更多，由学校直接输送人才到企业，暂时能缓解就业压力，这些保安多是从学校直接输送而来，他们为了能顺利就业，也就先从这个岗位开始做，因为有学校的关系在，他们在工作的前两年稳定性还是很高的。
二、来自于一些退伍军人。我们都知道能当兵的人，至少都还是形象、身高、身材方面非常不错的。一些企业为了招聘到合适的保安人才，会与当地的一些部队合作，当一些人员退伍之后，可以到企业里来就业，这一方面能让他们退伍后有一份稳定的工作，另一方面也让企业解决了人才招聘的困难。三、帅气的人，一般多放在前台等直接面对顾客的岗位上。
保安群体里，并不是所有的人都是高大帅气威猛，作为企业来说，这样的一个工资水平还达不到这样的用人条件，只不过他们会把高大帅气威猛的人员安排在顾客或客户我们可以看到的岗位。比如小区里，形象好的就在小区里巡逻，在商场，帅气的出现在门岗上，在超市，高大养眼的放在门口迎宾，作为顾客来说，以为看到的，就是全部这个岗位上人的特性，其实在实际上根本不是如此。
有个和我工作年限差不多的下属工作不积极，也从不主动汇报工作，该怎么处理他？
题主，从你的汇报工作中可以提炼三个关键词，一是不主动，二是不及时，三是工龄差不多。在这三个关键词中最核心的是工作年限差不多，其实就是如何管理相同资历的员工。01有个工作年限同上级差不多的下属，汇报工作不主动，交待的事不及时反馈，其他下属不是这样子的，那说明这是个案。上下级工作年限差不多，说明大家在一块共事年头足，大家彼此都比较了解，很有可能你们之间没有那种权利距离感，有一种兄弟的情意在里面。
下属不主动汇报工作，交代的事不及时反馈，很有可能下级认为大家没必要太过拘谨，也没有必要太过客气，如果上级想知道什么就直接问好了。如果真是上述这种情况，上级也没有必要太玻璃心，正常对待这件事，主动打一个电话就可以了，为什么一定非要有这么强的权力感呢？！如果上级都主动打了电话，而这个下属还是爱理不理的，那就要先礼后兵了。
可以在有空的时候，找一个比较宽松的环境，比如说茶室，比如说野外观光的时候，大家坐下来喝喝茶，叙旧过去的往事，聊聊家常，聊聊来到目前的生活状态，让大家再次回到原来的场景，在这种轻松的氛围之后，表达自己当领导的一些苦恼，通过投射的方式，让这位老的下属感觉到对他特别的关心。随后在接下来的工作中，通电话问工作的情况，如果这名下属能够客观的反映自己的工作完成情况，那说明这次轻松的谈话发挥了作用，这将是大快人心的！如果说通过轻松的谈话以后，还是原来的那样，工作不主动汇报，交代的事不及时反馈，那也只好动粗了。
比如要求他必须在几天内，做一个书面的汇报，如果没有汇报的话，就可以进行罚款。02要想让下属按照自己的一些规则做事，那必须要先建立规则，然后检查，发现问题及时奖惩，因为员工不做你希望的，只做你检查的。要让每一名下属都能主动汇报，对交代的事都有回音的，那就必须先建立一个汇报的制度，我们通常会有定时汇报和不定期汇报相结合的方式。
所谓定期汇报，就是每个部门都会召开周例会、月例会或者是晨会，在这个会议上进行汇报，让大家知道整个工作的进展情况以及工作中存在的问题，并通过会议讨论的方式，找到解决问题的方式方法。所谓不定期回报，就是根据事情的进展实况，在某一个里程碑或者关键节点，进行阶段性汇报，让领导知道事态的进展情况，从而让领导能够放心；或者说领导知道事情进展情况以后，能够调集相关资源，推进事情向前迈进。
定期汇报和不定期汇报，都可以做些适当的检查，如果发现做的比较好的要进行奖励，做的不好的要进行处罚，要做到恩威并施，奖罚得当。有了制度，有了检查，长此以往，一定能达到其预想的效果。03小结：工作中汇报不主动，交代的问题反馈不及时，不管属于个别现象，还是属于普遍现象，都应该通过制度 检查来得以实现。动动手指【关注】我，多年HR，高级劳动关系协调师
