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宣恩县园林局相关人员有多少个,州纪委通报24起不担当

来源:整理 时间:2022-04-26 03:39:33 编辑:管理知识 手机版

有事业单位,有企业,有设计机构。事业单位中又分全额拨款、差额拨款和自收自支性质;人员有在编的,合同工性质的,有临时聘用人员,也有劳务派遣,人员、机构名目繁多,非常杂乱,很多都是改革的对象。园林局这个单位在各地的设置有一定的差异。

市政园林管理局属于什么样的事业编?

市政园林管理局属于什么样的事业编

属于行政机关,非事业单位。很多城市的园林绿化行政主管部门、林业行政主管部门合并为一个单位,叫园林绿化局(挂绿化委员会牌子),例如北京市园林绿化局,原则是把城市园林绿化管理条例和森林法规统一在一起,避免了法律法规上的矛盾,有利于绿化职权的统一。有的城市把园林绿化、林业、市容、综合执法等全部合为一个行政机关(挂行政综合执法局牌子),可以说是四个大单位合为了一个大部制,符合现在国家提出的行政机关改革方向,将业务交叉、管理相近、职权相似等同类项合并,不仅提高了效率,还捋顺了法律法规和体制上的冲突,例如上海市绿化和市容管理局。

各地大致方向一致,把园林绿化和林业合并是最多的模式,考虑的还是法律法规统一的问题,像上海四个局合并的是改革中的佼佼者,可以借鉴推广。当然了,园林和市政合并同类项也是可以的,还可以把市政、园林、环卫等合并同类项,成为一个局,履行园林绿化、市政、环境卫生等法律法规的职权,下设机构一般有园林管理中心、环境卫生管理中心、市政管理中心等事业单位。

这样做的好处是,政事分开,管办分离,行政机关负责履行行政职权,监督管理、许可审批、处罚等,事业单位主要对已经走向社会化的作业养护服务,进行监督检查和考核,负责养护作业招投标和经费管理等职责。目前,更多的城市园林绿化还没有改革,仍然是管干一体模式,在2020年底前,需要全部改革完成,将养护作业推向社会化,采取政府购买服务模式,即公私合作模式。

在市一级,正处级的事业单位有多少

在市一级,正处级的事业单位有多少

市一级的事业单位,按类型划分,主要分为四类:参公事业单位、公益一类事业单位、公益二类事业单位、公益三类事业单位。机构改革后,公益三类事业单位大多数被取缔改制。按级别划分,主要分为三类:正处级、副处级、正科级。正处级事业单位,一般是参公事业单位或公益一类事业单位。 一、正处级参公事业单位有哪些?主要是群团组织和市政府下属主要事业单位:市委党校、市社科联、市妇联、市工会、市供销合作联社、市住房公积金管理中心、市公路事务中心、市贸易促进会、经济协作办公室、市科协,等等。

这些参公事业单位主要领导级别为正处级,内设科室为正科级,编制人员参照公务员法管理,可以自由调任公务员行政单位。 二、正处级事业单位有哪些?主要是市局管理的一些事业单位:市档案馆、市社会主义学院、市发展研究中心、是广播电视台、市行政服务中心、市委党史研究室、市不动产登记中心、市公共资源交易中心、市第一人民医院、市中医院、市农科院、市园林局,市省级重点中学,等等。

这些事业单位主要领导级别为事业正处级(管理岗5级),内设科室为正科级,人员编制为事业编,原则上不能自由调任公务员行政单位。以上为市级正处级事业单位,但地方不一样,单位编制性质不一样,单位级别不一样。比如我们市住房公积金中心是参公正处级,而我们隔壁省的市住房公积金中心是纯事业正处级;还有我们市党校是事业单位正处级,而我们隔壁省的市党校是参公正处级。

事业单位改革中,城市园林绿化部门怎么改革?

事业单位改革中,城市园林绿化部门怎么改革

园林绿化部门属于公益二类事业机构,名义上挂着体制牌子,实际上已经企业化操作,下一步改革的大方向是转企。剥离其园林绿化行政指导和公益服务职能,收归城市管理委员会或者林业和园林局(不同地区机构有差异,以当地实际为准),成立园林绿化公司,通过政府购买服务方式实现城市园林美化和绿化。改企后,部分在编人员随职能划转分流安置,其余人员在自愿的前提下随单位改企,实行市场化管理,工资待遇与企业效益挂钩上下浮动,不再按照事业单位标准核发。

部分工龄满三十年或者工龄满二十年距离退休不足五年的,允许提前退休离岗,交社保接管。原来的合同工、临时工、劳务派遣人员,根据改制后的实际需求进行清理,有岗位需要的,继续聘任,没有全部清退,给予一定的经济补偿。公益二类事业单位改革目前是三个方向:经济效益较差、主体职责是公益服务的,剥离收费和经营职能改公益一类;经济一般,可以保证单位正常运营的,维持现状;经济效益较好的、主体职责是收费和经营服务的,剥离公益服务职责转企。

地级市城管局下属园林管理局工作怎么样?待遇如何

园林局这个单位在各地的设置有一定的差异。对园林工作比较重视的,大多都保留了园林局作为政府组织部门独立设置,相对不重视的,基本上在去年的机构改革中撤并,或整合并入住建局、城管委作为二级局,或与林业部门合并组建林业和园林局,下辖区域以此类推对应设置。改革后,园林局机关原在编人员继续保留公务员身份,按职能转隶安置,下属事业机构整体划转。

园林局最明显的一个特点是二层机构特别多,包括各大公园、园林绿化工程处、苗圃基地、园林建设公司、植物园等都是其管理的机构,大大小小几十个。有事业单位,有企业,有设计机构。事业单位中又分全额拨款、差额拨款和自收自支性质;人员有在编的,合同工性质的,有临时聘用人员,也有劳务派遣,人员、机构名目繁多,非常杂乱,很多都是改革的对象。

具体待遇如何,要看是在什么单位。如果是在局机关,待遇按当地公务员标准发放,比上不足比下有余。如果是在二层事业机构,全额的基本有保障;差额的,经营情况良好收入不低,反之收入就低;自收自支的,比如不少公园,基本上是处于亏损状态,收入肯定好不到哪里去,有的甚至都发不出工资,而且下一步面临改革,怎么改,改革后人员怎么安置都是未知数。

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